【摘要】234/234從企業(yè)內部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經歷著我國企業(yè)從普通的人事管理到現代的人力資源管理的重大變革,也深深的感受到“人”對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性。比爾·蓋茨曾經說過:“如果讓微軟最優(yōu)秀的二十個人離開公司,那么微...第一章 概
2025-05-06 06:39
【摘要】第一章總則第一條企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:在五年內建設成為居國內同行業(yè)前三位、國際同行前二十位的國際化工程機械企業(yè)集團。第二條人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略(一)為什么不得不重視人力資源管理?農業(yè)經濟社會財富增值主要來自于對土地的控制;工業(yè)經濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累;知識經濟社會財富主要來自于取得知識的人的自愿合作,使各人的知識在共享、分享中產生財富創(chuàng)造
2024-08-18 00:03
【摘要】彈性人力資源調配實施方案護理人力彈性調配要以臨床護理服務需求為導向。隨著近年來醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,新技術、新方法臨床應用,就醫(yī)需求增加,床位使用率和突發(fā)事件持續(xù)增高,同時因臨床護士婚假、生育假所致暫時性人員不足,均使崗位調配人員數量加大,對護理安全也構成一定風險,科學分配護理人力,使人員與護理服務活動合理匹配,我國《護士條例》和衛(wèi)生部對醫(yī)院各崗位護士人數配置都有明確規(guī)定,這是保證病人安全,
2025-04-29 02:34
【摘要】人力資源管理專業(yè)《認識實習》實施方案根據山東青年政治學院公共管理學院《人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案》的規(guī)定,2020級人力資源管理專業(yè)的學生將在2020-2020學年第1學期第10周進行認識實習學習。一、實習性質人力資源管理專業(yè)認識實習是在學生完成基礎課和部分專業(yè)基礎課的基礎上進行的,是以了解企業(yè)的組織結構、職能、
2024-09-21 18:07
【摘要】完美WORD格式資料人力資源建設規(guī)劃方案二〇一三年十月二十二日 一、人力資源綜述---------------------03(一)人力資源管理的定義--------------03(二)人力資源管
2025-04-30 23:56
【摘要】 人力資源體系整合 實施方案 阿波羅人力資源中心的戰(zhàn)略地位 卓越績效中心 行政服務中心 面試招聘培訓發(fā)展 獎勵計劃績效評價 戰(zhàn)略決策中心 日常事務 企業(yè)的“謀略家” 員工的“...
2024-11-18 22:07
【摘要】 彈性人力資源調配實施方案 護理人力彈性調配要以臨床護理服務需求為導向。隨著近年來醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,新技術、新方法臨床應用,就醫(yī)需求增加,床位使用率和突發(fā)事件持續(xù)增高,同時因臨床護士婚假、生育假所...
2024-09-29 04:08
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共23頁xx公司人力資源管理全面解決方案實施計劃甲方:xx公司乙方:乙方由戴良鐵全面、具體負責本方案的實施。戴良鐵將組織有關專家、研究生及工作人員,在甲方
2024-08-27 11:53
【摘要】人力資源薪酬管理制度實施方案一薪酬原則1薪酬確定:薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負擔;主要考慮員工承擔某一職位所需具備的條件、在工作中所表現出來的能力。努力在統(tǒng)一的架構下,依靠科學的價值評價,對各崗位人員的任職角色、績效進行客觀公正的評價,給貢獻者以回報。2薪酬調整:將薪酬與任職資格水平和績效密切結合,依據考核結果和任職資格水平的變化進行薪酬調整。3薪酬結構:
2025-04-30 13:59
【摘要】世界管理培訓網(),為培訓講師/培訓機構提供課程發(fā)布的培訓行業(yè)平臺1xx公司人力資源管理全面解決方案實施計劃甲方:xx公司乙方:乙方由戴良鐵全面、具體負責本方案的實施。戴良鐵將組織有關專家、研究生及工作人員,在甲方長期駐扎,深入甲方實際,扎實、穩(wěn)妥、高效、有序地實施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更
【摘要】??xx公司人力資源管理全面解決方案實施計劃?甲方:xx公司乙方:?乙方由戴良鐵全面、具體負責本方案的實施。戴良鐵將組織有關專家、研究生及工作人員,在甲方長期駐扎,深入甲方實際,扎實、穩(wěn)妥、高效、有序地實施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更為科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的現代人力資源管理制度過渡。實施計劃的基本次序及主要
2025-05-01 02:21
2025-04-28 22:25
【摘要】項目培訓需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調查表考核評價計劃模板長鋼人力資源優(yōu)化整合實施方案2020-4-30為建設一支適應長鋼集團發(fā)展壯大和市場競爭的高素質職工隊伍,進一步挖掘、盤活和用
2024-10-26 08:58
【摘要】長鋼人力資源優(yōu)化整合實施方案2004-4-30????????為建設一支適應長鋼集團發(fā)展壯大和市場競爭的高素質職工隊伍,進一步挖掘、盤活和用好現有的人力資源,解決長鋼集團長遠發(fā)展的大問題,根據集團公司十六屆一次職代會建立現代化企業(yè)和現代化企業(yè)集團戰(zhàn)略目標總體要求,為全面增強集團公司的競爭能力
2025-05-06 05:37
【摘要】 第1頁共16頁 人力資源實施方案 人力資源配置方案人力資源配置方案人力資源配置方案人 力資源配置方案人力資 源又稱為人力異動,包括人員的晉升或降職、調進、調出、 辭職、辭退、資遣等內容。...
2024-09-11 17:44