全面提升人力資源基礎(chǔ)管理實(shí)施方案-展示頁
2025-05-26 22:51本頁面
【正文】 ”的核心理念，構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理框架體系，完善人力資源管 理制度機(jī)制，促進(jìn)我省行業(yè)人事管理由傳統(tǒng)的人事行政管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變，為解決“責(zé)任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力”六大問題，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”行業(yè)奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的智力支撐。 — 1— 丹東遼東煙草發(fā)展有限責(zé)任公司 全面提升人力資源基礎(chǔ)管理實(shí)施方案 為 進(jìn)一步深化完善用工分配制度改革， 全面 提升人力資源 管理 水平 ，實(shí)現(xiàn) 丹東遼東煙草發(fā)展有限責(zé)任公司（下稱遼東公司）人力資源 科學(xué) 開發(fā)和 有效 管理。 按照 遼東公司關(guān)于印發(fā) 《 丹東遼東煙草發(fā)展有限責(zé)任公司關(guān)于開展“全面基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知（丹遼煙司〔 2021〕 10號(hào)）要求，結(jié)合企 業(yè)實(shí)際，特制訂本方案。 二 、基本原則 （一）堅(jiān)持解放思想，更新觀念的原則。 （二）堅(jiān)持以人為本， 發(fā)展員工 的原則。 （三）堅(jiān)持科學(xué)實(shí)踐，服務(wù)企業(yè)的原則。企業(yè)人力資源管理要堅(jiān)持科學(xué)管理，遵循企業(yè)管理的一般理論和 通行實(shí)踐，要能夠挖掘和激發(fā)人力資源的價(jià)值和能量，要能夠?yàn)檫|東公司的 持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。人力資源管理要堅(jiān)持以制度建設(shè)為核心，克服人力資源管理的隨意性，不斷完善人力資源管理的新機(jī) 制，建立起流程順暢、節(jié)點(diǎn)恰當(dāng)、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰的現(xiàn)代人力資源管理體系。建立培養(yǎng)高素質(zhì)的 專家型中層管理人才、高技能專業(yè)人才的學(xué)習(xí)型企業(yè)的制度保證。運(yùn)用先進(jìn)的管理制度機(jī)制和科學(xué)的管理方式，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施科學(xué)有效的人力資源開發(fā)和管理。 人力資源管理涉及人力資源規(guī)劃、員工招聘與再配置、績效管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展與管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等多個(gè)模塊，這些模塊之間既相互獨(dú)立，又相輔相成。因此，人力資源基礎(chǔ)管理的首要任務(wù)就是搭建現(xiàn)代人力資源管理框架體系，重視模塊之間的聯(lián)系，通過整體框架體系建設(shè)，發(fā)揮人力資源管理各模塊的集聚效應(yīng)。 圍繞現(xiàn)代人力資源管理框架體系，遼東公司 人力資源管理要構(gòu)建健全的人力資源管理體系，一方面要重新 審查現(xiàn)有的人力資源管理制度，查擺存在的問題，通過完善或者重建的手段使之更加有效；另一方面要利用現(xiàn)代管理理念和通行實(shí)踐，查找當(dāng)前人力資源管理中的
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