全面提升人力資源基礎(chǔ)管理實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-07-17 22:51本頁面
【正文】 制度缺失，通過新建的手段補(bǔ)足缺失。制度建設(shè)要堅(jiān)持“科學(xué)合理、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效”的原則，突出規(guī)范、服務(wù)、效率三個(gè)支撐點(diǎn)。 圍繞人力資源管理制度，堅(jiān)持按照流程管理的原則，理順人力資源管理的流程、節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面，實(shí)現(xiàn)“工作處理流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié) 點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”，從人力資源管理的工作內(nèi)容展開，將工作細(xì)化為步驟、標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，建立起完整的人力資源管理流程體系。 利用企業(yè)召開開展“全面基礎(chǔ)管理年”動員大會的契機(jī)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)趙振林局長在 2021 年全省煙草工作會議上關(guān)于人力資源管理的主要任務(wù)的表述，深化企業(yè)員工對人力資源管理的認(rèn)識，重點(diǎn)宣傳全面人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的理 念，讓現(xiàn)代人力資源管理理念深入人心。 （二） 學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識 階段 （ 2021 年 6 月 11 日至 8月 31 日） 本階段旨在 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念， 提升 干部員工人 — 5— 力資源管理知識的儲備， 為下階段問題查擺、制度設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。 聘請專 家，分層次開展 不同內(nèi)容的人力資源 基礎(chǔ)管理知識 培訓(xùn)。講授管理學(xué)的基本原理、方法和《非人力資源經(jīng)理的人 力資源管理》，目的是更新中層以上管理干部的人力資源管理理念，讓中層干部掌握管理的基本知識和人力資源管理的基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)、基本方法。講授人力資源管理的專業(yè)知識、技術(shù)、方法，以及制度設(shè)計(jì)、流程管理等相關(guān)知識，讓人力資源部門人員更加專業(yè)化，增強(qiáng)人力資源部門人員進(jìn)行人力資源管理問題的識別能力、制度的設(shè)計(jì)能力以及流程的管理能力。組織企業(yè)內(nèi)中層干部、基層骨干員工走出去，到有成功管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源管理體系相對完善的標(biāo)桿企業(yè)去 學(xué)習(xí)，了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部學(xué)習(xí)《人力資源管理》、 《績效考核實(shí)務(wù)》 ，組織基層員工學(xué)習(xí) 《員工職業(yè)生涯規(guī)化》 等書籍，舉行相關(guān)內(nèi)容的研討交流會。 （三） 查擺問題階段（ 2021 年 9 月 1日至 12 月 31 日） 本階段旨在通過自查、座談，征集意見、專家診斷等方式，對現(xiàn)有人力資源框架體系、制度、流程等進(jìn)行排查，找到當(dāng)前人 — 6— 力資源管理中存在的問題和環(huán)節(jié)，為下階段制度設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。按照人力資源規(guī)劃、員工 招
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