【導(dǎo)讀】人員名單緊急狀態(tài)下護(hù)士。人力調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案。事件的專業(yè)培訓(xùn)及演練,不斷提高應(yīng)急救治水平。發(fā)生突發(fā)意外時(shí)護(hù)。理部進(jìn)行全院護(hù)士調(diào)動(dòng)。內(nèi)實(shí)施彈性排班協(xié)調(diào)解決,以保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。增加時(shí)可隨時(shí)增加護(hù)士。知總值班和護(hù)士長(zhǎng),趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮、參加處置和護(hù)理。到通知后立即上報(bào)分管院長(zhǎng),同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急急救小組。設(shè)立護(hù)理組長(zhǎng),每位護(hù)理人員負(fù)責(zé)8個(gè)病人,做好基。同一人員不間斷累計(jì)病假1個(gè)月以上,護(hù)理部可調(diào)配其他護(hù)理人員,金/26天*調(diào)配天數(shù)),休息人員被調(diào)配的獎(jiǎng)金直接計(jì)算到個(gè)人賬戶,工作時(shí)間被調(diào)配的獎(jiǎng)金計(jì)算到科室。