績效考核方案說明-資料下載頁
2025-05-11 20:05本頁面
【正文】 考核成績 考核成績含義 薪級調(diào)整幅度 A 杰出 上調(diào) 2級 B 優(yōu)秀 上調(diào) 12級 C 良好 上調(diào) 1級 D 稱職 上調(diào) 0級 E 不稱職 下調(diào) 1級 或轉(zhuǎn)崗位 3．綜合管理能力考核 成績優(yōu)秀和良好者可優(yōu)先考慮： 參加外出培訓(xùn) 北京烽雅精英企業(yè)管理顧問公司公開課 績效考評方案說明 編制日期： 2021/4/8 7 ，提升綜合管理能力和技能 十一、績效反饋（信息反饋） 績效反饋是績效考核過程中非常重要的環(huán)節(jié)，被考核對象與其直接上級都不能忽視。反饋時要做到以下幾點(diǎn)： 建立和維護(hù)彼此間的信 任 清楚地表明反饋的目的 鼓勵反饋對象（被考核對象）說話 認(rèn)真傾聽 避免對立和沖突 坦誠地指出優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，而不是含糊不清 以積極的方式結(jié)束面談 十二、特殊情況處理 考核執(zhí)行人不按本《績效考評管理辦法》執(zhí)行，在考核中引起被考核對象對其投訴，經(jīng) 人力資源 部審查屬實(shí)，公司總經(jīng)理確認(rèn)，則該考核執(zhí)行人本次考核成績?yōu)椴缓细?。如考核人利用考核對被考核人進(jìn)行打擊報復(fù)或其他不正當(dāng)行為，經(jīng)審核事實(shí)確鑿，公司將對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 被考核對象拒絕接受考核或無故拖延考核，成績?yōu)椴缓细? 在考核期間發(fā)生被考核對象中途離職的情況時，該被考核 對象原則上不能獲得該考核期間的績效薪資。 試用期員工、 月度病事假超過 3天（含） 以上員工不參與 月度績效考核。 員工年度病事假超過 1個月（含）不能參與年度綜合管理能力考核，并 不享受 相關(guān)利益。 被考核員工 在考評期間內(nèi)發(fā)生晉升或調(diào)動，由 人力資源 部與其現(xiàn)任直 接上級主管共同確定其考核人選及績效指標(biāo)。一般原則是由該被考核員工 晉升前的直接上級做最后一次考核 。 當(dāng)公司、部門和員工由于不可抗力的外力影響導(dǎo)致無法啟動本程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時，經(jīng)公司總經(jīng)理審核確定，暫?？己?。 北京烽雅精英企業(yè)管理顧問公司公開課 績效考評方案說明 編制日期： 2021/4/8 8 員工年度工作不滿 10個月， 或 因個人原因離職的，不享受 年度綜合績效考核獎。 十三、附則 本制度的試行、修改、廢止等均由公司人力資源 部提交公司總經(jīng)理審批 本辦法的解釋權(quán)屬公司 人力資源部 本辦法自頒布之日起生效 DMC連鎖超市有限公司 二 ○○ 六年四月八 日
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1