某公司績(jī)效考核方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-04-25 02:48本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)定義數(shù)據(jù)收集考評(píng)方法標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分備注裝貨根據(jù)計(jì)劃，配合司機(jī)，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員完成成品裝車(chē)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)裝錯(cuò)車(chē)次數(shù)，無(wú)裝錯(cuò)車(chē)得滿(mǎn)分，否則不得分卸貨配合客戶(hù)完成檢測(cè)，配合司機(jī)完成卸貨生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)不配合次數(shù)，一次扣5分運(yùn)輸任務(wù)按時(shí)完成率配合司機(jī)完成運(yùn)輸計(jì)劃，實(shí)際完成運(yùn)輸量/計(jì)劃完成運(yùn)輸量生產(chǎn)部100%為滿(mǎn)分，以后每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分工作態(tài)度服從上級(jí)安排，配合司機(jī)和其他部門(mén)工作生產(chǎn)部不服從或不配合，發(fā)現(xiàn)后扣5分/次合計(jì)——100成本會(huì)計(jì)KPI考核表考核指標(biāo)指標(biāo)定義數(shù)據(jù)收集考評(píng)方法標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分備注材料賬務(wù)審核審核公司材料倉(cāng)，材料出庫(kù)手續(xù)是否齊全，數(shù)量是否準(zhǔn)確，催促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確的錄入表格，不壓?jiǎn)呜?cái)務(wù)部查看倉(cāng)庫(kù)材料賬本（含電子版）及單據(jù)，錯(cuò)誤扣5分/次成品賬務(wù)審核審核成品入庫(kù)規(guī)格型號(hào)與數(shù)量的準(zhǔn)確性和及時(shí)性財(cái)務(wù)部查看倉(cāng)庫(kù)成品賬本（含電子版）及單據(jù)，錯(cuò)誤扣5分/次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料、成品及相關(guān)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部盤(pán)點(diǎn)盈虧及時(shí)處理和更新，無(wú)處理及更新扣5分/次成本分析報(bào)告核算產(chǎn)品成本的單位成本，做出成本分析報(bào)告財(cái)務(wù)部報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，錯(cuò)誤扣5分/次工作態(tài)度，及時(shí)認(rèn)真審核各種單據(jù)，有問(wèn)題馬上處理并上報(bào)。，方法合理、處置得當(dāng)，沒(méi)有半途而廢現(xiàn)象。，配合其他部門(mén)工作。財(cái)務(wù)部、綜合部、生產(chǎn)部等考查投訴，發(fā)現(xiàn)后扣5分/次合計(jì)——100往來(lái)會(huì)計(jì)KPI考核表考核指標(biāo)指標(biāo)定義數(shù)據(jù)收集考評(píng)方法標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)際得分備注往來(lái)賬準(zhǔn)確性往來(lái)賬是否有清晰準(zhǔn)確財(cái)務(wù)部查看是否出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)扣5分/次會(huì)計(jì)賬務(wù)會(huì)計(jì)憑證賬目是否有錯(cuò)誤財(cái)務(wù)部查看是否出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)扣5分/次納稅申報(bào)是否按時(shí)申報(bào)及繳納稅款財(cái)務(wù)部出現(xiàn)錯(cuò)誤扣5分/次稅務(wù)處理效果充分利用國(guó)家政策，能否合理避稅財(cái)務(wù)部查看是否發(fā)生糾紛，5分/次工作態(tài)度，及時(shí)認(rèn)真審核各種單據(jù)，有問(wèn)題馬上處理并上報(bào)。，方法合理、處置得當(dāng)，沒(méi)有半途而廢現(xiàn)象。，配合其他部門(mén)工作。財(cái)務(wù)部、綜合部、生產(chǎn)部等考查投訴，發(fā)現(xiàn)后扣5分/次合計(jì)——100 完美WORD格式編輯
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