某公司360度考核案例-資料下載頁

【總結】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經理李虹在最近的一次績效考核中，遇到了一個大難題：市場部的一名主管對自己的考核結果不滿，向人力資源部投訴，認為同部門的個別同事對自己心懷不滿，在360度考核案例反饋時，有報復行為，故意打低分，導致他的績效考核結果與往月相比，差別非常大?！斑@一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?！崩詈缯f，“因為這名主管的確在過去二個月與部門的多

2025-04-17 03:08

某公司績效考核方案范文-資料下載頁

【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初，根據公司的戰(zhàn)略目標，設計公司的戰(zhàn)略地圖，通過會議將戰(zhàn)略目標分解

2025-05-02 00:11

某公司績效考核方案[001]-資料下載頁

【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初，根據公司的戰(zhàn)略目標，設計公司的戰(zhàn)略地圖

2025-04-30 23:24

某公司年度績效考核方案-資料下載頁

【總結】某公司員工年度績效考核方案一、考核目的通過對全體員工全年的工作目標完成情況、工作職責履行情況等方面的綜合評估，客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績，并給予與其業(yè)績相對應的獎勵，實施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者，人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持；2、考核應以規(guī)定的考核項目和事實為依據；3、考核應

2025-04-25 02:30

某公司績效考核方案說明-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績效考核制度版本：編號：編制：日期：審核：

2025-04-25 02:48

某公司整體績效考核方案-資料下載頁

【總結】公司整體考核方案11/11文件編號：版本修訂：編制：審核：批準：日期：文件發(fā)放號：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則一、關于整體方案的說明長期以來，績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企

2025-04-25 02:28

某公司績效考核操作方案-資料下載頁

【總結】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻；2、為員工的薪酬決策提供依據；3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；4、了解員工和部門對培訓工作的需要；5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則：考核過程公開化、制度化；2、客觀性原則：用事實標準說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷

2025-04-25 02:12

某公司績效考核管理方案-資料下載頁

【總結】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產開發(fā)公司（以下簡稱公司）建立科學的管理制度，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據，特制定本制度。第二條原則(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現不足，找出原因，提高績效；(三）客觀公正，及時承認員工的貢

2025-04-30 23:24

某公司績效考核方案與員工績效考核表-資料下載頁

【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初，根據公司的戰(zhàn)略目標，設計公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-02 00:10

360度人員績效考核表-資料下載頁

【總結】360度人員績效考核表經理人員能力考核表分類評???價??內???容滿分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備5????2是否以長期的展望探索

2025-06-30 21:32

360度問卷績效考核問卷試行案例-資料下載頁

【總結】360度問卷－同事或下屬對其的評估（中文版）2008-12-1921:11:24??為評價對象的下屬或者同事所提供的說明?l????????嘉實基金與摩托羅拉大學正在合作，計劃為嘉實基金的中層管理人員提供一系列的管理培訓項目。為了幫助學員更好地了解自身對某

2025-05-11 22:17

最簡單的績效考核：某公司績效考核方案(較簡易)-資料下載頁

【總結】某公司績效考核制度（草案）（試行）行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍： 2三、 考核時間： 2四、 考核內容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結果 2八、 注意事項 2九、 附則 7十、 附件 2員工工

2025-09-19 14:41

某公司績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】目錄一．公司概述 1（一）騰訊公司簡介 1（二）騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二．研究背景及意義 3三．騰訊產品經理績效考核體系構建 4（一）產品經理績效考核指標的選取 4 4 5 7 9（二）產品經理績效考核指標的確定 10 10 12 12（三）產品經理績效考核指標權重確定 14 14 15 16（四）績效考核指標標準

2025-04-25 02:12

360度多崗位員工績效考核表-資料下載頁

【總結】360度多崗位員工績效考核表360度績效考核表360度績效考核表360度績效評價表銷售部員工績效評價表辦公室員工績效評價表辦公室員工績效評價表業(yè)務管理人人員績效評價表業(yè)務管理人人員績效評價表銷售員工業(yè)績月度評價表銷售員工業(yè)績月度評價表項目類員工業(yè)績季度評價表項目類員工業(yè)績季度評價表

2025-06-30 16:54

某公司銷售人員績效考核方案-資料下載頁

【總結】銷售人員績效考核方案一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。3．考核結果與員工收入掛鉤。二、考核標準1．銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。2．銷售人員行為考核標準。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現。（2）履

2025-08-08 12:07

某公司360度績效考核方案(已改無錯字)

某公司360度績效考核方案-資料下載頁

某公司360度績效考核方案(參考版)

某公司360度績效考核方案-文庫吧資料

某公司360度績效考核方案-展示頁