360度績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】......360度績效考核一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的

2025-05-08 18:22

360度績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】360度績效考核一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二

2024-11-03 11:59

360度績效考核概念-文庫吧資料

【摘要】360度績效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績效考核是績效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績效考核概????述績效考核方法評(píng)價(jià)維度多元化內(nèi)????容

2025-07-05 07:13

360度績效考核概念-文庫吧資料

【摘要】....360度績效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績效考核是績效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績效考核概??

2025-07-05 06:48

360度績效考核法-文庫吧資料

【摘要】-1-TH-YJM360度績效考核法-2-TH-YJM目錄A.360度績效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績效考核法的基本原理C.360度績效考核法的操作流程和相關(guān)問題對(duì)策-3-TH-YJMA.360度績效考核法的產(chǎn)生背景-4-TH-YJM任何績效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問題

2024-08-14 14:39

360度績效考核培訓(xùn)課件-文庫吧資料

【摘要】360度績效考核?本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！360度績效考核是績效考核方法之一，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化（通常是4或4個(gè)以上），適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績效考核概????述績效考核方法評(píng)價(jià)維度多元化內(nèi)????容

2025-05-17 22:18

xx公司360度年度績效考核實(shí)施方案-文庫吧資料

【摘要】XX公司360度年度績效考核實(shí)施方案一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍：

2025-04-28 22:25

360度績效考核體系-文庫吧資料

【摘要】360度績效考核體系360度績效考核體系實(shí)施綱要文件部分：本文件包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法；（3）對(duì)生產(chǎn)部門（廠部）中層管理者的考核辦法；（4）對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法；（5）對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法；（6）考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（7）考核獎(jiǎng)懲規(guī)定；（8）考核時(shí)間；（9）考核面談；

2025-07-04 07:13

某公司績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】......某某公司有限公司績效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：

2025-05-01 02:48

360度績效考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】360度績效考核體系360度績效考核體系實(shí)施綱要文件部分：本文件包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法；（3）對(duì)生產(chǎn)部門（廠部）中層管理者的考核辦法；（4）對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法；（5）對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法；（6）考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（7）考核獎(jiǎng)懲規(guī)定；（8）考核時(shí)間；（9）考核面談；

2025-04-20 11:10

某公司公司績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競(jìng)爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工

2025-05-08 00:04

員工360度績效考核表-文庫吧資料

【摘要】員工360度績效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：??????

2024-08-30 10:36

某公司360度考核案例-文庫吧資料

【摘要】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績效考核中，遇到了一個(gè)大難題：市場(chǎng)部的一名主管對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，向人力資源部投訴，認(rèn)為同部門的個(gè)別同事對(duì)自己心懷不滿，在360度考核案例反饋時(shí)，有報(bào)復(fù)行為，故意打低分，導(dǎo)致他的績效考核結(jié)果與往月相比，差別非常大?！斑@一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?！崩詈缯f，“因?yàn)檫@名主管的確在過去二個(gè)月與部門的多

2025-04-23 03:08

某公司績效考核方案范文-文庫吧資料

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖，通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解

2025-05-08 00:11

某公司績效考核方案[001]-文庫吧資料

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-06 23:24

某公司360度績效考核方案(參考版)

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