某公司銷售人員績效考核方案-資料下載頁
2025-08-08 12:07本頁面
【正文】 工行為考核的分數(shù)Z當月員工考核掛鉤收入的實際所得5．員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。6．員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。五、考核程序1．業(yè)績考核：按考核標準由財務部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。2．行為考核：由銷售部經理進行。六、考核結果1．業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。2．員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。3．每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據(jù)。4．如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。
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