【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】360度績效考核一、目的:1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:公司各部門人員
2025-05-02 18:20
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】360度績效考核?本詞條缺少名片圖,補充相關內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來吧!360度績效考核是績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用于對中層以上的人員進行考核。中文名360度績效考核概????述績效考核方法評價維度多元化內(nèi)????容
2025-06-29 07:13
【總結(jié)】-1-TH-YJM360度績效考核法-2-TH-YJM目錄A.360度績效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績效考核法的基本原理C.360度績效考核法的操作流程和相關問題對策-3-TH-YJMA.360度績效考核法的產(chǎn)生背景-4-TH-YJM任何績效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實問題
2025-08-01 14:39
【總結(jié)】技術研發(fā)人員績效考核表技術部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術部2技術創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術改造費用控制率年度
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】9-12業(yè)務人員績效考核表(二)職務部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細心地完成任務53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識,能應付顧客的需求55不倦怠
2025-06-30 17:02
【總結(jié)】公司保安考核辦法一、保安工作職責1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。2、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。嚴禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴禁門衛(wèi)以外人員進入值班室內(nèi)看報、閑談。3、嚴格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進入單位內(nèi)部;同時要積極配合政府
2025-06-30 19:39
【總結(jié)】出納人員績效考核表姓名:考核時段:出勤情況(15分,綜合事務部考核)遲到:次,早退:次,缺卡:次,離崗:次,事假:天,病假:天,曠工:天。得分:類別項目考核標準與要求權重自評部門主管領導日常工作50分工作標準與流程執(zhí)行8分嚴格按照工作
2025-07-04 21:27
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】360度績效考核體系360度績效考核體系實施綱要文件部分:本文件包括以下主要內(nèi)容:(1)總則;(2)對非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法;(3)對生產(chǎn)部門(廠部)中層管理者的考核辦法;(4)對非生產(chǎn)部門職員的考核辦法;(5)對生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法;(6)考核結(jié)果的評級標準;(7)考核獎懲規(guī)定;(8)考核時間;(9)考核面談;
2025-06-28 07:13