360度績(jī)效考核法-資料下載頁(yè)
2025-08-01 14:39本頁(yè)面
【正文】 從性 對(duì)上級(jí)的命令不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行 , 出現(xiàn)意外情況及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示 對(duì)上級(jí)的命令基本能?chē)?yán)格執(zhí)行 , 出現(xiàn)意外能向上級(jí)反饋 , 征求意見(jiàn) 對(duì)上級(jí)的命令基本能?chē)?yán)格執(zhí)行 , 偶爾自作主張 , 但不影響大局 對(duì)上級(jí)的命令執(zhí)行不嚴(yán)格 , 經(jīng)常自作主張 , 不顧 大局 違抗上級(jí)已下達(dá)的命令 , 或陽(yáng)奉陰違 工 作 態(tài) 度 50% 細(xì)心程度 工作非常認(rèn)真細(xì)致 ,極少犯錯(cuò) 工作認(rèn)真細(xì)致 , 較少犯錯(cuò) 工作較認(rèn)真細(xì)致 , 偶爾會(huì)犯錯(cuò) , 但能積極改正 工作比較粗心 , 容易犯錯(cuò) , 有時(shí)影響工作進(jìn)程 工作粗心馬虎，經(jīng)常犯錯(cuò) , 嚴(yán)重影響工作進(jìn)程 360績(jī)效考核內(nèi)容設(shè)計(jì)（續(xù)） 設(shè)計(jì)依據(jù) 企業(yè)文化 /倡導(dǎo)價(jià)值觀 18 THYJM 業(yè)績(jī)由能力、態(tài)度、條件三因素決定 業(yè)績(jī) = 工作能力 工作態(tài)度 工作條件 19 THYJM 360績(jī)效考核過(guò)程有關(guān)問(wèn)題對(duì)策 績(jī)效計(jì)劃 問(wèn)題 “有些考核內(nèi)容打分人根本不了解， 只能胡亂打分！” 對(duì)策 ? 表格區(qū)別對(duì)待 ? 不記該項(xiàng)評(píng)分，僅作信息參考 “考核周期多長(zhǎng)為宜？” Phase 2 績(jī)效實(shí)施 ? 能力考核年度為宜 ? 態(tài)度考核月度 /季度為宜 ? … 績(jī)效考核 “我們脫胎國(guó)企，老好人嚴(yán)重，每 次人人都差不離，最后就成了走 形式！” ? 糾出“老好人大王” ? 思想教育 /經(jīng)濟(jì)懲罰 “多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，這樣考核不 公平！” ? … 結(jié)果應(yīng)用 ? 結(jié)果僅說(shuō)明被考核人的崗位符 合度，不說(shuō)明相對(duì)貢獻(xiàn)大小 ? 以生產(chǎn)副總和保安為例 20 THYJM 謝謝！
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