【正文】 定儀 LD12711 1臺 2021 240 路橋 19 負壓篩析儀 SC145 1 臺 2021 60 路橋 20 水泥雷氏沸煮箱 FZ31 1臺 2021 120 路橋 21 流動度測定儀 / 1臺 2021 160 路橋 22 水泥電動抗折儀 DKZ500 2臺 2021 260 路橋 23 含量自動測定儀 SG6 2臺 2021 220 路橋 24 彎沉儀 / 2套 2021 430 路橋 25 核子密度儀 MC3 2臺 2021 480 路橋 26 集料檢測設備 各型 1臺 2021 660 路橋 第 5 節(jié) 材料供應計劃 一、材料費用的控制 材 料費是構成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑 產品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應渠道多元化，導致材料費用管理的復雜化。所以在保證工程質量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。 以四個方面對材料費用的控制進行分述。 材料供應計劃 的編制 施工單位在施工過程中，為了使材料供應與需求相適應，需要編制材料供應計劃。 材料供應計劃編制要經過的步驟：技術部門按施工計劃及施工預算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細表，同時提出三大材節(jié)約指標及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應由技術部門協(xié)助各承包單位按工程任務書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應量的計算公式為： 材料計劃供應量 ＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量 由于期初庫存量是已知的，問題的關鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。 １ ） 計劃期材料需要量的制定 由于目前的建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標價格卻是按市場的供求關系形成的，所以根據技術組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。 材料需要量是計劃期內保證施工正常進行所必須消耗的材料數量，它的計算公式為： 材料需要量＝計劃工作量 計劃消耗 材料需要量確定的準確與否，直接影響 材料供應計劃的質量，必須做好各項基礎工作。 ２ ） 計劃期末材料儲備量的制定 由于材料供應與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經濟訂購批量法。 經濟訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數有關。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關。二者是此消彼長的矛盾關系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經濟訂 購批量。 材料采購成本的控制 材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的責任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應向建設單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔，所以，加強材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下： １ ） 嚴格執(zhí)行材料采購計劃 因為材料采購計劃的制定具有科學性、它的執(zhí)行也就要具有嚴肅性，而不是隨心所欲。 ２ ） 在保證質量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先 有些材料耗用的數量可能與材料質量的優(yōu)劣成反向關系，即材 料質量好， 耗用的數量少，材料質量差，耗用的數量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標采購，不失為一個好辦法。 ３ ） 選擇合理的運輸方式 在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應點向幾個工地供應，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調配，使總運費最低。要通過運籌學方法來求解，提供最優(yōu)決策。 ４ ） 健全和完善約束機制，整治材料采購中的損公肥私之風氣 在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購人員素質差，責任心不強，以犧牲集體利益為代價，中飽私囊，而現(xiàn)在已經進入 信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。 ５ ） 采用 ABC 分類法對庫存材料進行控制 ABC 分類法是按成本比重高低將各成本項目分為 ABC 三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。 施工 過程中材料成本的控制 施工過程中耗用材料數量的多少是影響材料成本的決定性因素，前已述及材料計劃單耗的制定，在制 定內部承包方案時，材料單價也需要重新修正，制定計劃價格，建立既有壓力又有動力的利益分配機制，盡力控制材料費用，具體措施如下： １ ） 施工部門在簽發(fā)工程任務書的同時，簽發(fā)限額領料單一式二份，經計劃部門簽證后，一份隨工程任務書下達到施工隊（廠、車間），一份交發(fā)料倉庫，作為領料和發(fā)料憑證。 ２ ） 由于工程變更、 設計 變更等原因，必須補辦相應手續(xù)，才能領發(fā)材料；發(fā)生材料代用，也必須按規(guī)定程序報請批準。 ３ ） 對周轉材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實物帳卡，加強實物管理，按“誰受益，誰負擔”的原則進行攤銷；對零星材料，采取按金額控制的辦法；施工過程中發(fā)生的殘廢材料，應回收入帳。 ４ ） 加強工程質量監(jiān)督，嚴格成本考核，在實踐中檢驗計劃制定的偏差，以便更好地制定成本計劃，來指導施工生產。 材料費用的考核與分析 1） 材料費用管理應注意的問題 健全內部控制制度，樹立管物就是管錢的觀念；嚴格按照會計核算制度規(guī)定進行材料費用核算，有的單位材料帳上出現(xiàn)赤字，這可能是材料單據未到，而月末又未估價入帳所致，這是不正確的；嚴肅財經紀 律，謹防利用材料費用帳做文章，如調節(jié)成本、轉移資金等。 2） 材料費用的分析 分析材料費用，一般是先將材料費的實際數與計劃數對比，檢查材料費的變動情況；其次，分析影響材料費變動的因素和原因。 各承包單位每月須按時向物資部門、財務部門提供以下報表： ① 庫存資金動態(tài)表 ② 主要材料庫存明細表 ③ 主要材料收支存情況表 ④ 單項工程材料消耗統(tǒng)計表 ⑤ 三材節(jié)約和回舊利廢統(tǒng)計表 有關計算公式如下： 材料費變動額＝實際單價 實際消耗量－計劃單價 計劃消耗量 量差引起材料費的變動＝（實際消耗量－計劃消耗量） 計劃單價 價差引起材 料費的變動＝（實際單價－計劃單價） 實際消耗量 二、 建 筑 材料 的 監(jiān)管 在建材監(jiān)管方面我要強調兩個重點：第一，確保使用合格的建材。這是建筑工程的生命，工程上出問題，那就是砸自己企業(yè)的飯碗。 建立合格供應 由采購單 商名錄， 位將建材供應企業(yè)進行網上備案，實行責任終身追究制。 既要查工程質量，又要查施工安全，還要查建筑節(jié)能和建材質量。 三、 材料供應計劃 本工程所需的施工材料（除以后的合同明確規(guī)定的甲供材料外）均由承包人負責采購。因施工現(xiàn)場材料儲備會發(fā)生一定的管理費用，但本工程地材使用量大，進場材料時間集中，若不適當備料 ，會因材料供應不及時延誤工期。故應根據各施工階段應分別擬定材料供應計劃，考慮超前備料和同一材料準備二個以上供應點，及時組織進場。 第 五 章 現(xiàn)場總平面布置 第 １ 節(jié) 施工平面布置原則及依據 一 、 規(guī)劃布置原則 施工平面布置原則：布局合理，節(jié)省投資，減少用地，節(jié)省勞力，因地制宜，就地取材，方便施工，盡量利用既有設施。 為 堅持施工總平面布置的原則，保證 工程 施工順利進行，施工平面布置 主要采取 如下 措施 ： 盡量 采用裝配式臨時設施，提高裝配速度，盡快投入使用。 合理布置機械設備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和 場內二次搬運。 臨時設施按建設工地文明施工現(xiàn)場要求設置， 布置 要 符合現(xiàn)場衛(wèi)生、 安全防火和環(huán)境保護等要求。 施工區(qū)域內以 平 地為主， 空地有限，采用部分租用 附近 居 民 閑置 房作辦公室及職工生活用房。 二 、布置依據 招標文件有關要求 ； 現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結果 ； 總平面圖、道路布置圖等 ； 總進度計劃及資源需用量計劃 ； 總體部署和主要施工方案 ； 安全文明施工及環(huán)境保護要求。 第 ２ 節(jié) 施工總平面布置 一、施工總平面布置 根據施工的需要 ， 在 本標段道路頭部附近 的空閑 區(qū)域 設 置 混凝土拌合站和基層集料中心拌合站，以方便道路基層、面層的施工和 施工機械的停放 和 檢修。修建臨時道路將駐地、施工點 與 外界連接， 施工運輸可部分利用現(xiàn)有的道路 。 在本標段道路附近的空閑 區(qū)域 設一處施工駐地， 主要 修建 施工辦公室、 材料堆放場 、 小型材料庫和加工房 、臨時生活設施、民工住房 。臨時設施布置位置詳見（施工現(xiàn)場臨時設施平布置圖）。 由于 施工區(qū)域空地有限， 因此盡量利用 附近地區(qū) 設置簡易 房（一樓最佳）作為項目部辦公室、 監(jiān)理辦公室及部分人員住房 。 項目部及各施工隊辦公室安裝電話，主要管理人員配有移動電話，保證通訊聯(lián)絡暢通。 二 、施工平面布置順序 進場后首先 場地平整 ，清理場內垃圾， 修建 臨時道路。 在現(xiàn)場設置 職工住宅區(qū)、 臨時辦公室 、水泥 庫房、 砼 試件養(yǎng)護室 、材料堆放及加工場地 等。 接通臨時水源 ，保證必要的生產、生活及消防用水。 接通電源， 由附近的 施工 電源點接出安表計度后， 引至 我方 專用配電房 ，供生產、生活用電。 三 、施工臨時用水 計劃 施工供水計劃 施工用水按用途分為兩種：（ 1） 為保證職工身體健康，生活 飲用水 使用 城市自來水 。 （ 2）集料沖洗、料石濕潤、砂漿與混凝土攪拌及混凝土與砌體養(yǎng)護施工用水采用 城市自來水 在每個施工拌和站 內設臨時鐵皮水箱（ V =6m3），由φ1′膠管供水至用水點。 施工臨時用水量計算 根據工程量、所需勞動人數、施工機械 、用水布置 及招標文件等情況 ,對主要用水區(qū)作用水計算如下 (以最大用水區(qū)為例 )： A、生產用水 按每小時澆筑 20m3 q1＝ K1 Q1 N1 K2/3600＝ 20 500 ＝ (L/s) 其中 : q1—— 施工用水量 Q1—— 每小時澆筑砼量 N1—— 施工用水額 K1—— 未預計的施工用水系數 K2—— 用水不均衡系數 B、機械用水 q2＝ K1Σ Q2 N2 K3/8 3600＝ 其中： q2—— 機械用水量 Q2—— 同一種機械臺數 N2—— 施工機械臺班用水定額 N2=300 K1—— 用水修正系數 K1= K3—— 施工機械不均衡系數 K3= N3—— 施工現(xiàn)場生活用水定額 N3=60 K4—— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數 B —— 每天工作班數 C、消防用水量 Q 消 ＝ 10L/S D、總用水量： Q＝ q1＋ q2＋ q3＝ ＋ ＝ ＜ Q消， Q消總取 10L/S,因此在計算用水量時，采用 Q 消進行計算。 E、水源管徑計算 D＝ (4 Q/л V 1000) 1/2＝ (4 10/ 1000)1/2 ＝ 其中 : D— 配水管直徑 m Q 總 — 總用水量 V— 管內水流速度 根據以上計算引入一根 DN50 的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工 、 生活 及 消防用水。 四 、施工臨時用電 計劃 本工程 現(xiàn)場臨時用電采用 TN— S 系統(tǒng)（三相五線制），根據施工機具設備容量計算導線截面大小，從業(yè)主提供的電源點接出，經安表計度后引入施工現(xiàn)場配電房。 臨時用電設備主要有鉆機、交流弧焊機、鋼筋切斷機、門式起重機、鋼筋調直機、小型電動工具、 照明用電等，總用電量為 。 (一 )施工用電負荷計算： 施工現(xiàn)場臨時用電由 從業(yè)主提供的電源點接出，經安表計度后引入施工現(xiàn)場配電房。 另備 兩 臺發(fā)電機 組 在停電時應急 發(fā)電，現(xiàn)場施工機械設備及照明總用量為 。根據公式： Pjs＝Ｋ x Pjs (kx需要系數取 ) Pjs＝ ＝ (KW) Qjs＝ Pjs tgФ (tgФ取 ) Qjs＝ ＝ (Kvar) Sjs2＝ Pjs2+ Qjs2 Sjs＝ （ KVA） Ijs＝ Sjs/ Ijs＝ ＝ （ A） 540KAV（ 540KAV 是四臺發(fā)電機總容量），可見該發(fā)電機容量可以滿足施工現(xiàn)場臨時用電需要。 式中 ： Ps— 設備容量總和 Pjs— 有功功率 Qjs— 無功功率 Sjs— 視在功率 Ijs— 計算電流 (二 )確定導線截面和電器類型、規(guī)格 １、施工用的機械設備的導線選擇，主要是從用電設備的容量和導 線的機械強度兩方面考慮，由電流計算的導線引至現(xiàn)場臨時用電總箱的電纜宜選為