【正文】 環(huán)境有較強污染作用的各類化學殺蟲和殺菌藥物。應當通過加強養(yǎng)護，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；把握時機，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關系。各類植物養(yǎng)護具體要求如下：落葉樹：新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在95%以上。針葉樹：針葉宿存3年以上，結果枝條10%以下。花灌木：株型豐滿，葉色正常，開花及時。 垂直綠化植物：觀花的垂直綠化植物花后要及時修剪、施肥。建筑及橋體的垂直綠化也應根據(jù)需要適當修剪，不能無控制發(fā)展。屋頂綠化植物：適時澆水，及時修剪。采取控制施肥和抑制生長技術，防止植物生長過旺而影響觀賞效果，加大建筑負荷和維護成本。草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天內(nèi)應加強養(yǎng)護，避免缺水萎蔫，保證植株恢復和長出新根?；▔⒒◣喞逦?，整齊美觀，色彩艷麗，均勻無缺失，無殘花敗葉。宿根花卉花后應及時修剪，防止倒伏。草坪及地被植物：應做到地面滿覆蓋，整齊美觀，無斑禿，無影響景觀的雜草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草坪掌握“春緩、夏保、秋促”的養(yǎng)護原則。鄉(xiāng)土地被更要通過養(yǎng)護措施維護優(yōu)勢樹種的地位。綠化養(yǎng)護的主要工作包括：補植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護管理更新復壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：一、認真落實養(yǎng)護管理人員組成。根據(jù)工程建設的實際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術好、素質高、工程能力強的人員組成養(yǎng)護隊（組）留駐工地，進行工程缺陷責任期的養(yǎng)護管理。項目經(jīng)理總負責，副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術指導，留駐數(shù)名技術人員具體操作施工。二、配備施工機械設備，滿足養(yǎng)護管理需求。在工程驗收后，要認真落實并配備好工程養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護機械、設備、設施等。同時做好調(diào)試、維修，保持良好的技術狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設備、綠籬修剪機或割灌機等設備。三、切實搞好養(yǎng)護管理的技術管理。土壤管理：每年第一次松土應在雜草旺盛生長之前進行，以后各次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以510cm為宜。施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強營養(yǎng)診斷觀察分析，并結合灌水進行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，草坪平均按35Kg/m2追施。汽車澆水：采用汽車澆水。澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應在封凍前澆一次凍水。早春前應澆返青水。施肥后應及時澆水，以利于肥料溶解和吸收。預防病、蟲害與各種災害的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預防為主、防治結合”和“治早、治小、治了”的原則，切實加強病蟲害的預防。病、蟲、雜草危害應采用生態(tài)、栽培技術、生物、物理、化學和植物檢疫等措施，進行綜合防治。可深栽或澆透凍水，預防凍拔、霜凍、日灼等災害；濕潤地區(qū)，可采取保水防凍整地，以及進行適當?shù)耐寥拦芾淼?。喬、灌木、花卉管護的特殊要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應綜合運用各種修剪方法，使其生長均衡；成熟期樹木宜強剪，利用徒長枝更新復壯，通過修枝和撫育，使樹木的根冠高比適當。在冬季，入冬前應封堰。采用汽車澆水。先開花后長葉的花灌木，應在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開于新稍和觀賞枝葉的灌木，應在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應適當修剪。萌發(fā)力強、冬季易干梢，以及生長勢衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根據(jù)不同的生長期，應避免水肥過多引起后期徒長?；ɑ苌L期應及時采用汽車澆水，適時追肥。追肥的方法可依據(jù)種類及植株生長情況選擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴寒季節(jié)可適當采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進行防寒處理。并應調(diào)節(jié)各枝的生長勢，著重引誘枝條均勻分布。第九節(jié) 冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施為此，為保證工程質量和降低工程造價，在安排施工時，特殊季節(jié)采取以下措施。一、雨季施工保證措施雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工，不受季節(jié)性氣候的影響。雨季的重點放在施工中易出現(xiàn)的邊坡沖刷、浸泡、含水量過大以及如何保證施工效率等問題采取有效措施，做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質量。施工作業(yè)面準備好砂土供墊道之用。料場地面應碾壓密實，下部首層木防墊寬厚一些，以防雨后地面下沉，下雨前覆蓋好苫布。料場四周設自然排水溝，不得存有積水。對材料應入庫存放，或臨時墊高碼跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；應對臨時設施進行全面檢查，做好防漏防雨、安全用電工作；現(xiàn)場施工測量儀器，測量時用傘遮擋，防止暴曬或雨淋，用完后及時裝箱放在室內(nèi)通風、干燥處保存。材料部門在進入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進場，以防止雨季提前來臨造成不必要的損失。成立汛期領導小組，項目經(jīng)理任組長；對現(xiàn)場所有排水設施，要派專人定期檢查、疏通，特別是集水坑處，要派專人負責，定期抽水，以保工程順利進行。抽水設備的電器部分必須做好漏電的保護措施，嚴格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關三項要求。施工現(xiàn)場電線應架空拉設，用三相五線制。二、夜間施工措施制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設備，盡快完成施工任務，減少夜間施工的時間，本標段工程項目中草坪建植不安排夜間施工。夜間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護，提前制訂方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。備齊足夠的可供夜間施工應用的勞動力、照明設備、水源等，滿足施工的需要。設置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進行。設置專人進行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護。設專人檢查、維修供電設備線路施工機械，確保供電設備正常運轉。三、農(nóng)忙保勤措施施工工期適逢農(nóng)忙季節(jié)（秋收），可適當提高工人工資。四、冬季施工措施掌握天氣預報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備工作。根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內(nèi)容，制定相應的冬季施工防護措施，并在物資和機械做好儲備和保養(yǎng)工作。根據(jù)施工項目和天氣變化情況準備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。安全環(huán)保組檢查用火制度落實情況，在重要位置設置滅火器；現(xiàn)場對臨時供水管道及其他易凍脹物采取保溫防凍措施；對施工車輛進行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季低標號燃油，防止車輛出現(xiàn)問題，保證施工的正常使用。機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備。檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施作過冬篷，準備好加溫及烤火器件。由于天津市冬季寒冷干旱，春季風沙較大，對于新栽植的雪松在冬季要進行搭風障防寒措施，春季風沙較大時要晚些撤離風障。清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風、蓄熱設施；做好現(xiàn)場熱源供應設施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；落實冬季用火證檢查、批準制度，嚴格防范冬季煤氣中毒事件發(fā)生，定期通風換氣；注意現(xiàn)場的防火工作，設置明顯的防火標識，設備足夠的消火措施，現(xiàn)場嚴禁明火取暖，4級風以上時不得有明火施工，如果施工必須有嚴格的防火措施。做好苗木防寒保暖、搭風障措施等，做好假植苗的澆水養(yǎng)護工作。土建工程冬季施工要做好材料保暖加溫處理，砼攪拌時要按比例加防凍劑、減水劑、增強劑等，砼澆筑后要采取保暖措施，如蒸氣法或苫蓋保溫；砂漿要注意保暖、防止凍結，如水泥、砂子碎石等建筑材料加溫、攪拌時使用溫水等措施。第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施第一節(jié) 質量目標認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量要求，在組織體系中落實質量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工過程的質量管理，始終貫徹實施公司的質量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100％，苗木成活率100%。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標確?？傮w工程質量合格。確保全部工程達到國家、天津市市現(xiàn)行的工程質量驗收標準。確保綠化養(yǎng)護工作嚴格按照天津市市地方標準《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》（DB11T2132003）中特級養(yǎng)護質量標準。項目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機構圖總工程師項目副經(jīng)理施工組物資供應科安質監(jiān)察科質檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工，按ISO9001：2015質量體系標準貫徹于施工全過程，高標準、嚴要求，科學管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。即：全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角各類原材料質量合格率100％；杜絕重大質量事故的發(fā)生。第三節(jié) 質量保證體系根據(jù)本標段的具體特點，制定全方位的質量控制體系。一、質量保證體系嚴格按照施工質量規(guī)范的要求，以質量手冊為核心和指導，以作業(yè)指導書為操作的具體指南，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對質量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關職能部門人員組成，負責組織工程質量計劃，指導質量工作的實施，對施工質量工作進行安排、檢查和總結；項目經(jīng)理部質量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術負責人及相關負責人組成，參與工程質量策劃，根據(jù)質量總體策劃大綱，指定階段質量實施目標，并組織和督促責任部門進行質量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。二、質量保證程序方案責任工程師質量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質量管理機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應科施工組安質監(jiān)察科第四節(jié) 質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質量處于受控狀態(tài)，制訂本質量措施。運行本質量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。本質量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施：一、建立質量責任制建立健全質量責任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質量職責和權限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓，包括專業(yè)技術培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。五、技術管理保證措施建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。認真編制施工組織設計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術準備工作，開工前組織技術負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行