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工業(yè)園道路綠化工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-26 23:46本頁面
  

【正文】 一個重要方面。尤其是本工程屬于市重點建設工程,文明施工管理工作更為重要。為了認真貫徹市政府和業(yè)主的文明施工要求,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,切實保證工程建設的按期完成,我們將嚴格按照建設部有關規(guī)定組織施工,爭創(chuàng)文明安全工地。一、文明施工目標 確保創(chuàng)市級文明工地,爭創(chuàng)省級文明工地。 二、文明施工措施(一)文明施工規(guī)劃在編制施工組織設計時,把文明施工列為主要內容之一,制定出以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”為主要內容的文明施工措施。工程建設全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須”,即施工現場人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通,施工中無管線事故、施工中無重大傷亡事故和留有質量隱患、施工現場周圍道路平整無積水,施工區(qū)域與非施工區(qū)與必須嚴格分隔、施工現場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、工地現場施工材料必須對放整齊合理、必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想政治工作。施工中嚴格按照業(yè)主和公司審定的施工組織設計實施各道工 序,工人操作要求達到標準化、規(guī)范化、制度化,做到工完料清,場地無淤泥積水,施工道路平整暢通,實現文明施工。項目經理部、施工隊設文明施工負責人,定期與不定期檢查文明施工措施落實情況,組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動,經常征求建設單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工。(二)施工現場實施施工現場平面管理制度。各類臨時施工設施、施工便道、加 工場、堆物場和辦公生活設施均按業(yè)主和公司審定的施工組織設計和總平面布置圖實施;如因現場情況變化,必須調整平面布置,應畫出總平面布置調整圖報上級部門審批,未經上級部門批準,不得擅自改變總平面布置或搭建其它設施。施工現場進出口設立兩座彩門,場地內設大型宣傳效果圖?,F場材料嚴格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序,工具存庫整齊;機具設備定機定人保養(yǎng),保持運行整潔,機容正常;垃圾定點存放,定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。按照文明施工標準在施工現場駐地門旁設置醒目、整潔的施工標牌,寫明工程名稱、建筑面積、業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位及有關負責人姓名。此外還設立“五牌一圖”。即施工現場平面布置圖、工程概況牌、文明施工牌、項目組織機構牌、工會組織機構牌、安全生產牌。做到標準一致,自覺接受社會監(jiān)督。加強土方施工管理,防止泥漿污染場地。同時,落實“防汛”和“雨季防澇”措施,配備“兩防”器材和值班人員,做好“兩防”工作。對鋼筋、預制構件、人行道料石等成品和半成品采取隔離堆放、 覆蓋等手段保護,嚴防污染和損毀。設立專職的“環(huán)境保潔崗”,負責檢查、清除場地、車輛上的污泥,清掃受污染的道路,做好工地內外的環(huán)境保潔工作?,F場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽,領導層、管理層、操作層要有區(qū)別,以利業(yè)主、監(jiān)理到現場工作便利。(三)臨時設施運輸便道:為保證場地和運輸道路的平坦采用硬化處理。并設置相應的安全防護設施和安全標志;場地四周和道路兩側設置排水溝以保證排水暢通、無積水。臨時供水:為解決施工期間生活、生產和消防用水需要,從市政供管道提供的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設施不滲漏水的管道。為確保需要,在工地設置儲水池;施工供電:施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程;并按施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場內必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明,確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍;在施工工程區(qū)域內設置一切必要的信號裝置,如標準的道路信號、 報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等,并派專人負責 檢查,發(fā)現損壞,及時修復。(四)施工機械施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使,不得侵占場內道路;各種機械車輛進場必須經過嚴格的安全檢查,經檢查合格后投入使用;對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作;運輸車輛用蓬布覆蓋,車輛出場前設專人檢查,沖洗輪胎所帶泥土,教育司機轉彎上坡減速慢行,避免拋灑,對土方車輛行駛路線進行檢查,發(fā)現遺灑及時清掃。(五) 現場安全、保衛(wèi)建立健全施工現場安全、保衛(wèi)管理實施細則,并認真落實;施工場地按規(guī)定設置圍蔽,建立健全門衛(wèi)制度,進入施工現場必須實行登記,非施工人員不得進入施工現場;施工人員進入現場必須佩帶本單位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守現場的各項規(guī)章制度。施工生活設施,且必須符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲用水供應符合衛(wèi)生要求。工地上配齊食堂、浴室、廁所和引用水供應點等生活設施,并制訂衛(wèi)生制度,定期進行大掃除,保持生活設施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。第八章 工期保證措施第一節(jié) 保證工期方案科學合理地安排施工工序和施工進度,并在實施過程中及時調整進度計劃;加強組織管理及協(xié)調;保證技術、人、材、物、機供給;積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。第二節(jié) 保證工期的技術組織措施一、發(fā)揮優(yōu)勢,全力保障施工生產發(fā)揮我公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢,選配合理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機械的完好率;同時,建立強有力的后勤保障體系,保證各種物資、設備按時足額到位; 搞好工作和生活環(huán)境建設,全方位保障施工生產。二、加強網絡計劃管理 對工程的重點、難點和控制工期的工序,應用網絡技術,認真研究,抓住關鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排,增加設備、人力、物力、財力的投入,確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同時,在保證質量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對施工的影響,利用有利時機加快施工進度。三、科學組織,加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關鍵線路,合理調劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。加強調度統(tǒng)計工作,減少各道工序間的銜接時間,充分利用各個工作面,避免出現窩工現場。 協(xié)調好各業(yè)務科室的工作,加強協(xié)作配合,為現場施工提供有力的經濟技術保障,避免出現門難進、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現象。理順上下關系,對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決,避免影 響施工進度。解決好冬、雨季施工問題,合理安排施工生產。四、抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項施工活動得以正常進行;確保公司資金投入,提供強有力的資金保障;確保建設資金??顚S?。五、搞好對外關系,確保施工生產順利進行施工對外涉及面廣,處理好方方面面的關系對工程建設的順利進行至關重要。因此,在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關系,對保證工期起著重要的作用。第三節(jié) 保證工期的技術措施一、編制好實施性施工組織設計優(yōu)化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展的關鍵,是確保工期的前提,為此,我們將加強施工計劃的科學性,運用網絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理,根據本標段工程的技術特點、現場實際情況等編制 詳細的、切實可行的實施性施工組織設計,選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。二、對施工進度進行監(jiān)控 施工進度采用如下監(jiān)控方法:投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網絡監(jiān)控法。根據施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求,適時根據工程進展,調整資源配置,實現工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導,跟蹤監(jiān)測。投資指標監(jiān)控法:根據本標段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃,并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距,分析差距原因,分析差距產生的單位、分部和分項,采取相應的對策,從宏觀控制到微觀控制,并繪制投資管理控制曲線。形象進度監(jiān)控法:對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃,在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度,看實際完成與計劃完成工程量的差距,分析差距產生的原因、單位、分部和分項,采取相應對策,同時建立工程管理曲線。單項進度指標監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標,掌握情況,并與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現實際指標低于計劃指標時,采取調整工序、增加投入等相應措施,確保單項進度指標的實現,實現日保旬,旬保月,月保季、季保年;從微觀控制到宏觀控制。關鍵線路監(jiān)控法:根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖,明確關鍵線路,在施工組織上,狠抓關鍵工序,并根據工程進展的變化,實施動態(tài)管理,適時調整網絡圖,明確不同階段的關鍵工序,采取相應的有效對策。關鍵線路分層次,關鍵工序保關鍵點,關鍵點保關鍵線路,關鍵線路??偣て?。三、積極推廣先進經驗和先進技術,提高勞動生產率 積極推廣先進經驗和先進技術,提高勞動生產率。向“四新”要質量,要進度。九、擬計劃投入的主要施工及養(yǎng)護機械計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1水準儀C323徐州2003良好2經緯儀HZ2南京2003良好3反鏟CE65062徐州2001良好4翻斗車FC1010山東2008良好5中耕機KC21某2009良好6草坪機JJS460C1寧波2004良好7綠籬機CN7510111浙江2009良好8草坪打孔機LYK502廈門2009良好9打藥機3WZ160T2某2009良好10噴霧機3WM85001某2004良好11輕型貨車4100QBIL1保定2008良好12裝貨汽車東風小康2某2010良好13灑水車EQ1060TJ20D31隨州2009良好14液壓噴播機PT2601鄭州2009良好十、勞動力安排計劃表序 號工 序人 數備 注1平整場地、清運垃圾、回填土方、地形處理202放線、測量、施肥203栽植喬木604場地鋪裝、建筑小品905栽植灌木、地被606養(yǎng)護20十一、施工網絡圖日 期分項工程總日歷天數為60天61218243036424860測量放線綠地及地形整理噴灌設施安裝電路設施安裝喬木種植灌木草坪鋪植土建、建筑建設竣工驗收養(yǎng)護至一年養(yǎng)護結束 54
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