【正文】 152064普通工人830602030208注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。8機械設(shè)備進出場計劃及主要施工機械設(shè)備表：根據(jù)工程情況現(xiàn)將本工程設(shè)置如下機械參與施工，挖掘機、自卸汽車、推土機、鏟車等有關(guān)的主要機械進出場計劃詳列如下：挖掘機進場時間：，出場時間：自卸汽車進場時間：，出場時間：推土機進場時間：，出場時間：鏟車進場時間：，出場時間：序號機械和設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢20048噸綠化工程2噴藥機5日本200175綠化工程3大型貨車東風(fēng)22006綠化工程4挖掘機2006土方工程5自卸汽車T10202005土方工程6油鋸湖思華納220072綠化工程7高枝剪金星30906日本2007綠化工程8噴霧器10濟南2007綠化工程9高壓打藥機本田22005綠化工程10抽水機42006綠化工程11綠籬機小松4日本20062綠化工程12肩背割草機4日本2006綠化工程13割草機哈利6意大利20073綠化工程14翻斗車8濰坊2006綠化工程15電熱熔器2淄博2006管道工程9項目組織機構(gòu)的設(shè)置針對本工程的施工規(guī)模和工程特點，公司組織了主要管理人員機技術(shù)力量組成施工項目部。由公司總經(jīng)理牽頭實施總體協(xié)調(diào)管理，下設(shè)總工程師及分管副經(jīng)理，明確各部門的工作內(nèi)容和責(zé)任，層層管理，做到科學(xué)有效的管理。項目組織機構(gòu)圖詳見：附圖三10施工進度計劃橫道圖詳見附圖四11施工總平面布置圖詳見附圖五五、安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴格管理。2安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在環(huán)境復(fù)雜的施工現(xiàn)場我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負責(zé)該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3安全生產(chǎn)技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。，要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。，負責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。六、文明施工管理1文明施工管理措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護設(shè)施等，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。，制訂總體文明施工計劃和措施。每周召開一次文明施工會議，落實任務(wù)到人。，周轉(zhuǎn)工具進場后必須及時按平面布置圖的要求設(shè)置、堆放。，實行掛牌制度，建立規(guī)范化的施工現(xiàn)場。，用鐵藝材質(zhì)。在工地入口機械操作現(xiàn)場、圍擋墻等處設(shè)必要的警示牌，提醒工人及行人注意安全。在機械操作現(xiàn)場設(shè)計操作牌，在物料堆放處設(shè)置物料標(biāo)志牌。主要管理人員必須佩戴上崗證。辦公室內(nèi)制度齊全上墻。，駛出施工現(xiàn)場的車輛灑落物要及時清理，避免污染市政道路。2文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。3環(huán)境保護措施，絕對不能破壞。，保證臨時路面整潔，特別是節(jié)日期間。，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。，專人負責(zé)。4協(xié)調(diào)周邊關(guān)系措施，協(xié)調(diào)好交管部門，維持道路的交通通暢。，特殊工程（如噪音大）要選擇白天非休息時間進行，做到不擾民，維護社會形象。七、工程質(zhì)量管理確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范，一次性驗收合格，分項工程合格率達100％，苗木成活率達100％，并達到山東省養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)一級水平。經(jīng)質(zhì)檢部門評定：達到《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ190》及《市政排水管渠質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ390》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。因此工程質(zhì)量的管理在施工管理中顯得尤為重要，我公司根據(jù)本工程特點以及自身情況主要從以下幾個方面嚴抓質(zhì)量管理：1質(zhì)量控制原則及各施工要素的質(zhì)量控制措施“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。“以人為核心”的原則。，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話?！耙灶A(yù)防為主”的原則。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。、施工準(zhǔn)備、原材料采購（半成品）、栽植養(yǎng)護、交付使用、回訪服務(wù)八個主要環(huán)節(jié)加以控制。每個程序文件通過各職能部門來貫徹實施。，并通過這三個階段來對本工程各分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。：施工前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃；：施工中的質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時進行檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決；：施工分項完成后的控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程，單項工程進行檢查驗收；整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。，小組推行全面質(zhì)量管理，開展QC活動，形成一級抓一級的管理網(wǎng)絡(luò)。明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專職質(zhì)量檢查員，負責(zé)制訂工程各主要分項的質(zhì)量目標(biāo)計劃，監(jiān)督檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。，堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。，進場后還要按要求檢驗，合格后方能栽植。，經(jīng)自檢合格后，再請現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收，并辦理隱蔽工程驗收記錄。各工種上下工序之間要進行驗收、交接，把質(zhì)量隱患消滅在成活之前。施工計劃的質(zhì)量控制：作為施工方在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期較緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量和安全為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。，圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須熟悉圖紙，并及時組織會審和自審，采取有效措施，以保證圖紙會審的質(zhì)量。、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問題。3施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施在圖紙會審及設(shè)計交底時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，專業(yè)工程師對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。4施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核。，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強自覺性。，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。5施工材料的質(zhì)量保障措施：為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的苗木供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需苗木在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他苗圃的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。八、冬季施工措施樹木移植，總是會使根部受到不同程度的損傷，其結(jié)果造成植株地上部分和地下部分生理作用失去平衡，往往使移植不成功。綜合各因素，植物死亡的最大原因是由于根部不能充分吸收水分。莖、葉蒸騰量大，水的收支失去平衡所致。喬、灌木種植工程是綠化工程中十分重要的部分，實施工程質(zhì)量的好壞，直接影響到景觀及綠化效果。針對某地區(qū)冬季氣候特征，定制以下冬季施工措施：1土方開挖，首先采用了排鹽降堿的技術(shù)措施。它是基于“鹽隨水來,鹽隨水去。鹽隨水來,水散鹽留”的水鹽運行規(guī)律,經(jīng)過長期實踐，被證明是一種非常有效的一種排鹽降堿措施。其基本結(jié)構(gòu)為：種植土、草簾、礫石。目的是改善植物生活的土壤環(huán)境條件。，由于遭受凍結(jié)，變得堅硬，挖掘工作十分困難，直接結(jié)果是導(dǎo)致施工費用比常溫時高很多，所以開挖及回填土方均使用機械操作。當(dāng)凍土層加深，機械無法開挖，或開挖出的土塊較大不利于植物種植時，采用汽油活鋸末等將地表土層轉(zhuǎn)熱解凍，然后人工挖掘，挖掘后以最快速度種植回填，盡量避免挖開的土在沒回天之前再次凍結(jié)，力保做到挖土快、種植快、回填快。 ，以改善土壤狀況，為植物生存提供有利條件。2種植，坑底施入適量基肥，并使用生根粉。植樹時不能栽得太深，容易積水，且透光透氣性差，對其生長不利，所以合理控制高度?；靥钔烈ＷC質(zhì)量，以確保新根的生長。樹坑的規(guī)格的計算方法為:長、寬的尺寸為土球直徑加3040cm。挖坑深度為土球高度增加3035cm，其中坑底回填種植土的厚度至少為20cm,上部覆蓋810cm的種植土。，澆一次透水，7至10日內(nèi)澆透水三次，以后進入正常管護。通過土壤濕度確定澆水量，取樹坑30厘米以下土樣，用手握成團，向地上扔去，如果散開就該澆水了。土球扔下僅有裂紋，就等3至5日后再驗土壤濕度，確定澆水。要做到勤驗土，多記錄，適時適量澆水。，防止根系凍傷，種植完后的樹木根基用農(nóng)膜覆蓋、密閉，以確保根部溫度的穩(wěn)定。，種植后用三根桿子撐住，以免風(fēng)大樹倒。對于越冬性差、成活率低的樹，除了用草繩纏住樹干，避免強光曬傷樹皮，減少水分蒸發(fā)外，還要用地膜纏繞，為了保持溫度。 要定植的幼苗、新栽植的苗木及不耐寒的園林花木，防寒養(yǎng)護工作尤為重要。加強防寒措施，預(yù)防花木凍害，對于提高園林苗木成活率、成活質(zhì)量及次年苗木生長十分重要?！∫归g或霜雪天，在低矮的花木（如黃楊等）上方覆蓋遮陽網(wǎng)，可避免苗木枝葉與霜雪直接接觸，減輕凍害，還能增溫l至2℃。有條件的地區(qū)可在遮陽網(wǎng)下面加一層薄膜，起擋風(fēng)作用。覆蓋時，四周用磚、石塊壓牢。對于高大植株(新定植的雪松、香樟等)可在其四周打3至4個樁，用遮陽網(wǎng)圍起植株，再用細繩縫合，形成一筒狀，并在頂部加蓋遮陽網(wǎng)。晴天可將遮陽網(wǎng)從下往上擼起，使植株接受光照，提高表面溫度。　對于高干園林植物可在其主干、大枝纏繞繩，并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害?！《久缒局車寥廊彼畷r，容易發(fā)生凍害，因此在土壤封凍前要及時灌封凍水。再者，水的比熱較大，白天可以吸收較多熱量，提高地溫。 　在樹冠外圍挖3至4個深50至100厘米的穴，施入牛糞、碎草等釀熱物肥料，可提高地溫。有機肥分解可釋放熱量并增加土壤肥力。結(jié)合施肥對植株進行培土，以蓋過根頸處為宜，形成一圓錐狀的小土丘，可保護容易發(fā)生凍害的根頸處安全越冬。 新種樹木在灌過水及下過透雨后應(yīng)全面檢查；樹下沉缺土?xí)r應(yīng)及時填平；對泥土堆得較高的要耙平，防止深