【導(dǎo)讀】表施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。表計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表。表臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表。執(zhí)行本合同關(guān)鍵職務(wù)的人員證書(shū)。投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。1履約保證金人民幣10萬(wàn)元。2發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)的時(shí)間簽定合同后兩天內(nèi)

　　

【正文】 后方可重新恢復(fù)苗木種植工作。 大 風(fēng)來(lái)臨之氣，必須暫停來(lái)苗、及時(shí)完成已到現(xiàn)場(chǎng)苗木種植工作， 大 風(fēng)來(lái)臨當(dāng)晚必須要加派值班人員輪流值班巡邏，防止意外發(fā)生； 大 風(fēng)離開(kāi)后，立即派出人員 對(duì)受損喬木、灌木及受影響土方進(jìn)行更換、整理等工作，對(duì)已不能正常生長(zhǎng)的苗木要及時(shí)換下補(bǔ)種。 五、 減少噪音措施、 夜間施工的工作安排 嚴(yán)格遵守城市 噪音 管理的有關(guān)規(guī)定 ，減少工地生產(chǎn)過(guò)程中的噪音影響， 如有可能發(fā)生夜間施工工作時(shí)，及時(shí)與各有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，確定施工范圍及內(nèi)容，得到許可后，按市內(nèi)管理有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 。 夜間施工，施工人員要做好施工安全措施，保安組織人員緊密巡邏，在必要地段設(shè)置安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，防止意外發(fā)生。 第九章 雨季施工與趕工施工技術(shù)措施 一、雨季施工 搞好道路衛(wèi)生工作，及時(shí)清 理，保持道路整潔。 做好防風(fēng)工作，對(duì)全面排澇措施進(jìn)行檢查修整。 加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治，及時(shí)噴施農(nóng)藥，除草。 及時(shí)施肥，促進(jìn)苗木發(fā)根。 及時(shí)做好防澇工作。 二、趕工施工技術(shù)措施 由于本工程比較大，而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照要求 的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。 然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn) 度的諸多因素，為此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。 1. 技術(shù)措施 首先必須組織技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。 建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量 ，做好保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。 2. 經(jīng)濟(jì)措施 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。 建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)。 特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。 3 材料計(jì)劃 根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 農(nóng)忙時(shí)季：在每年的 春耕 時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村 勞動(dòng) 。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。 第 十 章 合理化建議 本公司經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察、測(cè)量研究決定，提出以下幾點(diǎn)合理化建議： 一、環(huán)境保護(hù)措施建議 嚴(yán)格遵守 國(guó)家有關(guān)環(huán)保法令，施工生活污水、垃圾絕對(duì)禁止亂排亂放。 施工車(chē)輛出入工地要清洗，施工垃圾要集中堆放并合理處理。 注意搞好工地衛(wèi)生，美化周?chē)h(huán)境。 針對(duì)本工程在道路上施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)工人的交通安全管理。 工程完工后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理，拆除所有臨建設(shè)施，恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)原有的公共設(shè)施，并對(duì)路面垃圾、泥土進(jìn)行清除。 二、綠化種植的建議 對(duì)喬木配置的幾點(diǎn)建議 由于該工程區(qū)域內(nèi)含有大量的塵埃、油煙、碳粉、等粉塵。為減少粉塵污染，就應(yīng)選擇枝葉茂密的數(shù)木，可以大大降低風(fēng)速、從而使大塵埃下降。 應(yīng)選枝葉表面粗糙并生長(zhǎng) 有絨毛、葉面能分泌粘性油脂和汁漿的植物 對(duì)于花灌木配置的幾點(diǎn)建議 喬灌藤草的搭配，可以根據(jù)植物的色相，給人一種自然放松的感覺(jué)。因而在配置上能夠使廠區(qū)內(nèi)叫灰暗的環(huán)境中也能見(jiàn)到色彩亮麗的植物景觀，可以利用龍柏、紅花繼木、金葉女貞等修成整形綠籬拼成的圖案，為職工們提供舒適明快的景觀環(huán)境。 三、產(chǎn)品防護(hù)措施建議 進(jìn)場(chǎng)的苗木要有專(zhuān)人管理。 對(duì)屢被行人踩踏破壞的綠地，可考慮自然硬化或采用其他種植方案，避免無(wú)效重復(fù)補(bǔ)種。 教育工人不要在花壇上隨意走動(dòng)，以免踩壞花草。對(duì)人為造成成品死 亡或破損者，做罰款處理。 協(xié)調(diào)各工種的工作，減少交叉作業(yè)，避免重復(fù)作業(yè)。 表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表 一 、工期計(jì)劃安排 施工工期： 我公司根據(jù)工程實(shí)際情況和公司的綜合實(shí)力 承諾 中標(biāo)后 3 日內(nèi)開(kāi)工，開(kāi)竣工比計(jì)劃工期提前 10 天完 成 。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。在整個(gè)施工期間其時(shí)間控制將以該計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施糾正（如增加機(jī)械、人員等），以確保進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 二、工期保證措施 我公司將 精心組織，周密安排，從 多方面 給予 有利保障。具體工作如下： 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。結(jié)合該標(biāo)段施工特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況，合理安排人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，進(jìn)行統(tǒng)一管理，按計(jì)劃協(xié)調(diào)平衡工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保按進(jìn)度計(jì)劃施工。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。 進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，做好規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。施工進(jìn)場(chǎng)后，在 5 天左右完成土方平衡和施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作。合理 調(diào)配人手按計(jì)劃進(jìn)行挖坑、施肥、搶種常綠樹(shù)、小灌木，最后做好草坪的鋪設(shè)工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作，作為公司向日照人民獻(xiàn)出的厚禮。 采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施來(lái)控制施工項(xiàng)目的進(jìn)度。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)；確定進(jìn)度控制的工作制度，如檢查、方法、會(huì)議協(xié)調(diào)等，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)；實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證；不斷的收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向招標(biāo)提供報(bào)告。 做 好施工準(zhǔn)備，選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)工人投入施工。 編制分層、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，從而達(dá)到施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。 項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)力調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T(mén)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，完成各項(xiàng)任務(wù)。 收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，確定調(diào)整措施。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有余地，在遇到可能的危險(xiǎn)時(shí)，有調(diào)整的余地，從而使預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 人力物力準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣 一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。 附： 工程組織機(jī)構(gòu)情況 總 經(jīng) 理 項(xiàng)目部 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理 計(jì)劃管理 材料管理 苗 圃 工程部 施工管理 安全管理 財(cái)務(wù)部 公司總部 34 表 企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū) 36