【正文】 湖北 07年 / 基層 20 混凝土振動(dòng)器 ZN 1 湖 北 07年 / 混凝土 21 潛水泵 Φ 75 口徑 1 浙江 07年 10m3/h 苗木澆水 22 1t 翻斗車 FCLD 4 湖北 06年 / 1T 運(yùn)輸 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力均勻搭配，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。施工作業(yè)人員可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 （ 4）勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 一區(qū)植物 二區(qū)植物 鋪裝 水景 景觀照明 給水 綠化技工 10 8 綠化普工 50 40 園建大工 5 2 1 1 園建普工 30 20 5 5 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、質(zhì)量承諾 我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。 第二節(jié)、組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié) 都能得到有效的控制。 第三節(jié)、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 一、圖紙會(huì)審 施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行討論協(xié)商解決，充分理解設(shè)計(jì)意圖。 二、材料采購保證 把質(zhì)量擺在生產(chǎn)工作的首位，為此，針對(duì)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定以下質(zhì)量控制措施： 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有 重大影響的物資如苗木、水泥等必須在合格供貨單位中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響 的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對(duì)合格的供貨單位選擇控制。 對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩剑乐辜倜皞瘟赢a(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制計(jì)劃匯總出需用材料量，由材料員及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。 材料進(jìn)場(chǎng)后均運(yùn)送至專門的堆放地點(diǎn)，確保材料質(zhì)量不受人為影響。苗木盡量保證隨挖隨種，減少假植時(shí)間；水泥、石灰使用前安排人員檢查有無結(jié)塊情況；砂石料使用前過篩處理，篩除過量雜質(zhì)；鋼筋使用前先進(jìn)行除銹處 理。 三、技術(shù)保證 現(xiàn)場(chǎng)配備質(zhì)量員，加強(qiáng)平時(shí)監(jiān)督管理，提高工人質(zhì)量意識(shí)； 施工中盡量采用機(jī)械以提高施工質(zhì)量，尤其是樹木裝卸時(shí)盡量采用機(jī)械裝卸減少周轉(zhuǎn)以免人為損壞； 苗木集中采購、發(fā)運(yùn)，通過合理組織盡量縮短苗木運(yùn)輸周轉(zhuǎn)期，減少苗木可能受損時(shí)間，及時(shí)種植，減少假植時(shí)間； 苗木種植時(shí)嚴(yán)格定位，確保定植質(zhì)量； 樹木土球按胸徑 8～ 10 倍挖取以保證存活，樹木盡量帶冠以提高苗木質(zhì)量； 樹木種植后做好苗木支撐。 養(yǎng)護(hù)期及時(shí)打藥、澆水，注意病蟲害防治。 四、施工日記管理 施工 日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出施工、管理動(dòng)態(tài)及面貌、特點(diǎn)，詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。 五、積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中對(duì)技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。因此，我們?cè)谑┕ぶ兄匾暪こ淌┕ぜ夹g(shù)資料的整理和積累工作，為每一項(xiàng)工程大好堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。 第四節(jié)、種植質(zhì)量保證措施 一、種植時(shí)應(yīng)加快速度，事先做好一切 準(zhǔn)備工作，做到隨到隨栽、環(huán)環(huán)扣緊，以縮短施工工期。對(duì)不能及時(shí)種植的苗木先選取陰涼地進(jìn)行假植處理。 二、加強(qiáng)栽植后的養(yǎng)護(hù)管理措施： 喬木樹干纏草繩保護(hù)，立支柱支撐。 對(duì)喬木、大灌木及時(shí)、多次灌水和進(jìn)行枝葉噴霧，有必要的應(yīng)搭設(shè)遮蔭棚。 對(duì)種植后的小灌木進(jìn)行適度修剪，及時(shí)搭設(shè)遮蔭防曬棚，減小蒸騰并時(shí)時(shí)注意葉面噴水。 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、方針 貫徹安全第一，以預(yù)防為主的方針，防管結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)測(cè)，做到文明施工。 第二節(jié)、目標(biāo) 無安全生產(chǎn)事故。 第三節(jié)、措施 一、 建立安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。 二、建立教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部 分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 三、建立安全檢查制度：工地定期進(jìn)行全面檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)。 四、安全保衛(wèi)措施 庫房、辦公室門窗要堅(jiān)固嚴(yán)密，門鎖插銷齊全，倉庫管理人員離庫上鎖，防止物品丟失。 建好嚴(yán)格的倉庫管理制度，倉庫管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，防止不必要的損失。 未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意，施工人員不得留宿施工現(xiàn)場(chǎng)。 五、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符 ，不準(zhǔn)使用。 現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 第 七 章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、組織保證項(xiàng)目部由有經(jīng)驗(yàn)、事業(yè)心強(qiáng)的人員組成。 二、技術(shù)保證 配齊工程所需規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，保證施工期間不因做法不明而耽誤工期。 配合建設(shè)、監(jiān)理單位把施工中的問題盡早解決，以減少工程施中變更數(shù)量。 積極做好技術(shù)管理工作，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。使該工程在有序狀態(tài)下施工。各項(xiàng)技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步，以保證資料的真實(shí)性和完整性。 材料保證：認(rèn)真提前做好材料需用計(jì)劃，材料提前組織進(jìn)貨，必 要 時(shí)在其它地方貯備。積極配合建設(shè)單位材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整。關(guān)鍵工序需要時(shí)晝夜施工，確保絕對(duì)工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)調(diào)度工作，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃定期檢查和調(diào)整（修改）。 對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程編制作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)作業(yè)活動(dòng)。 合理加大機(jī)械、人力資源及物資材料投入。 第 八 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下： 重視文明生產(chǎn)教育，工程開工前進(jìn)行項(xiàng)目部、班組二級(jí)文明生產(chǎn)教育，提高 工人文明意識(shí)，促進(jìn)工人自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場(chǎng)內(nèi)排水良好，場(chǎng)內(nèi)積水洼池及時(shí)填平，雜物及時(shí)清除，定時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場(chǎng)地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。 建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場(chǎng)不作它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度，機(jī)具擺設(shè)恰當(dāng)，線路敷設(shè)合理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上崗。 做好班組思想教育工作，做到工地內(nèi)是文明施工者 ，工地外是文明 市民。 各種規(guī)章制度、規(guī)程、崗位責(zé)任制等必須張貼齊全醒目，辦公資料掛放有序。 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度。 第九章 施工 總進(jìn)度表 第十章 施工總平面布置圖