【正文】 作合格證。開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。五、保衛(wèi)方案 項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)（轄區(qū)派出所）的合作，施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，由安全員兼職保衛(wèi)干事，培訓(xùn)上崗。 做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍墻，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。 項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安和保衛(wèi)，進(jìn)行24小時(shí)的巡邏，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，控制人員、材料和設(shè)備等的進(jìn)出場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備或其他任何物品的被盜或被竊，禁止任何現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的打架斗毆事件；保安保衛(wèi)制度除規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)出入大門控制外，還要求保安人員進(jìn)行流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊和全現(xiàn)場(chǎng)的保安巡邏。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定并實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)出入制度并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，確保任何未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意的參觀人員均不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負(fù)責(zé)管理；現(xiàn)場(chǎng)管理人員及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的住現(xiàn)場(chǎng)人員必須掛牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有出入證，出入證以經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式印制，至少應(yīng)包括工程名稱、證號(hào)，持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容；出入證應(yīng)加蓋印章和做塑封，防止偽造；項(xiàng)目經(jīng)理部將為與本工程有關(guān)的各方人員，包括工人，準(zhǔn)備每人兩張出入證。 做好成品、料具的保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)巡邏護(hù)場(chǎng)，嚴(yán)防被盜、破壞治安等事故的發(fā)生。 第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、進(jìn)度保證措施做好施工規(guī)劃，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃 施工前根據(jù)總體工期目標(biāo)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，層層分解計(jì)劃到各個(gè)施工項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施保證項(xiàng)目按計(jì)劃開竣工。 重合同、守信譽(yù)、確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 嚴(yán)格信守合同，從保證施工安全、施工協(xié)調(diào)、施工組織部署、資源優(yōu)化配置等多個(gè)方面采取有效措施，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈，確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。健全工期保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工期保證組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度控制管理的領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)工期保證責(zé)任制，實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)度與效益和個(gè)人收入掛鉤。并建立以生產(chǎn)調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。做好施工進(jìn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備，確保工程盡早開工 組建精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各專職機(jī)構(gòu)，保證以最快的速度使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理職能正常發(fā)揮。 按照合同條款要求及施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍，配足各專業(yè)工種施工人員，保證施工需求，滿足工期計(jì)劃中的勞動(dòng)力需求。 確保施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接樁和復(fù)測(cè)；作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快完成場(chǎng)地的三通一平及生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè)，確保按期達(dá)到開工條件。充分調(diào)查研究，周密施工布署 充分了解工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工條件，與當(dāng)?shù)丶皹I(yè)主搞好協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 根據(jù)調(diào)查的情況，編制各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、明確各分項(xiàng)工程工期和各階段工期；在實(shí)施過程中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)。建立和完善工程調(diào)度保證體系 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)非常重要，因此項(xiàng)目經(jīng)理部從組織、工作和制度上使工程調(diào)度工作得到有效保證，確保關(guān)鍵線路各項(xiàng)目的工作得到順利進(jìn)展，確保施工資源的效能得到高效發(fā)揮。健全各項(xiàng)管理制度，使工程處于嚴(yán)格受控狀態(tài) 將本合同工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各工區(qū)、各施工隊(duì)。建立和健全合同工期目標(biāo)責(zé)任制，將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建工班、每個(gè)參建職工，作為業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)行工期責(zé)任考核，貽誤工期首先要追究各級(jí)第一管理者的責(zé)任，從上到下，確保各階段目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 在工程施工實(shí)行的內(nèi)部承包機(jī)制上，將合同工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)作為承包的主要考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高參建職工的工期責(zé)任意識(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控和指揮，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門和人員，確保施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目施工按進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件，除特殊緊急情況須邊處理邊報(bào)告外，必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)責(zé)任部門，不得擅自作出處理。 實(shí)行定期月報(bào)和不定期匯報(bào)制度，匯報(bào)及時(shí)、真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。 每周召開一次調(diào)度例會(huì)，每月召開一次工程例會(huì)，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，保證施工正常進(jìn)行。 檢查工程形象進(jìn)度、計(jì)劃及調(diào)度命令執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)問題的處理情況，文件資料的歸檔保存情況等，并及時(shí)予以通報(bào)，以督促各施工隊(duì)伍采取措施改正施工安排和作業(yè)管理。 建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，包括重點(diǎn)工程臺(tái)帳、主要項(xiàng)目完成情況臺(tái)帳、勞動(dòng)力臺(tái)帳、主要機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、氣象預(yù)報(bào)及天氣晴雨登記臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳等，及時(shí)繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進(jìn)度示意圖、主要工程項(xiàng)目完成數(shù)量示意圖、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度示意圖等，以便發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度變化，作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。做好安全質(zhì)量及設(shè)備物資工作，提供技術(shù)支持和后勤保障工作抓好工程施工的安全質(zhì)量工作，將安全作為工程施工的永恒主題，把質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命源泉，杜絕一切安全質(zhì)量事故和返工浪費(fèi)，做到一次成型、一次成優(yōu)；搞好物資材料采購(gòu)供應(yīng)工作，主要料、當(dāng)?shù)亓霞按笞诹弦崆奥鋵?shí)貨源和運(yùn)輸條件，提前簽訂合同保證按時(shí)供料，避免停工待料貽誤工期；加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織好維修配件的購(gòu)置，提高設(shè)備的完好率和出勤率，避免因設(shè)備故障造成停工或窩工，降低生產(chǎn)效率。第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備情況 我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主確定的工期、質(zhì)量目標(biāo)，在施工開始前，將本工程涉及到的設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工后，項(xiàng)目部將根據(jù)設(shè)備清單立即組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。在準(zhǔn)備期內(nèi)，項(xiàng)目部將作好設(shè)備的預(yù)檢維修工作，確保施工的正常使用。 施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、縮短工期具有重要的作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單選擇性能優(yōu)良的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。這些都為保證混凝土的質(zhì)量提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在施工前，土方的裝卸運(yùn)輸機(jī)械等都將配備齊全。以確保本工程按照業(yè)主規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)完成施工任務(wù)。辦公設(shè)備采用較為先進(jìn)的電子設(shè)備，配備電腦、激光打印機(jī)、激光復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等設(shè)備。施工檢測(cè)設(shè)備使用前均進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格后方可使用，檢測(cè)設(shè)備滿足工程需要。主要施工設(shè)備配置詳見：附表一：《擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表》附表二：《擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表》第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃（一）勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。為保證工期按期完成，根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，并結(jié)合工程實(shí)際情況，施工高峰期擬投入含普工、木工、綠化工、電工、機(jī)操工、混凝土工、瓦工、修理工等工種。根據(jù)本工程任務(wù)量，以及我們對(duì)本工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序等綜合因素進(jìn)行勞動(dòng)力計(jì)劃安排。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表三：《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。（二） 勞動(dòng)力保障1. 與不同地區(qū)勞務(wù)分包商簽定勞務(wù)合同根據(jù)我單位長(zhǎng)春市多年工程的特點(diǎn)， 如何解決 “農(nóng)忙”季節(jié)勞動(dòng)力問題：本企業(yè)將利用本地企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與長(zhǎng)期合作的來自不同地區(qū)的多個(gè)勞務(wù)分包商簽定勞務(wù)合同，在一定程度上錯(cuò)開“農(nóng)忙”，從而保證勞動(dòng)力的充分供應(yīng)。與此同時(shí)，將整個(gè)工程的個(gè)分步施工的工期盡可能的縮短，把工期盡可能的提前，以“先緊后松”的總體工期控制思想指導(dǎo)施工。制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定且滿足需要，具體措施如下：⑴實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使勞動(dòng)者深刻意識(shí)到缺勤可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能造成的影響，充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁責(zé)任感，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。⑵建立勞動(dòng)者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動(dòng)者工作壓力，穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。加強(qiáng)政治思想工作，解除勞動(dòng)者后顧之憂，穩(wěn)定勞動(dòng)者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。建立員工家屬區(qū)，配備住房、小灶具、小浴室，鼓勵(lì)員工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，減少節(jié)假日員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動(dòng)力缺失；對(duì)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問信外，給予適當(dāng)補(bǔ)助，以人性化的管理，減少勞動(dòng)力的缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作，提前做好補(bǔ)充預(yù)案，保證施工正常進(jìn)行。(3)對(duì)員工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建員工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的員工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。 (4)節(jié)日期間，員工若回家過節(jié)，會(huì)給工程進(jìn)度帶來很大的影響。因此必須做好節(jié)日期間的施工安排，確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排員工在節(jié)日期間輪流休假，采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提前安排、調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量，必須時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)來保證勞動(dòng)力人數(shù)。第九章 原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料供應(yīng)由項(xiàng)目部物資部和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)調(diào)查、試驗(yàn)鑒定。購(gòu)置前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合格分供方評(píng)價(jià)，優(yōu)先使用通過ISO9000系列國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的供應(yīng)商。物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)和管理，施工隊(duì)根據(jù)施工需要報(bào)材料需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部合同部審核后交物資部負(fù)責(zé)供應(yīng)。試驗(yàn)室加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)，對(duì)于工程所需材料，均由試驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行批量進(jìn)貨。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每批材料，仍由試驗(yàn)室按規(guī)定取樣試驗(yàn)，合格后，方準(zhǔn)許用于本工程。杜絕不合格的材料用到工程之中；物資部確保合格材料的及時(shí)供應(yīng)、材料的儲(chǔ)存和搬運(yùn)管理；合同部控制現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)計(jì)劃，在滿足工程需要的前提下，避免造成材料儲(chǔ)存量的過多和浪費(fèi)。各種材料在施工中要提前做好材料計(jì)劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，特別是在冬雨季來臨之前，各種材料要有足夠的儲(chǔ)備量，避免因施工用的材料短缺而影響施工。第十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、應(yīng)急準(zhǔn)備 為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本預(yù)案。 （1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 總指揮：公司安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作； 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作； 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作； 組員：技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、各施工班組長(zhǎng)等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作 。 （2）應(yīng)急救援程序 公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。 如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員—— 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)——向上級(jí)部門報(bào)告。說明：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序： ：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告； ：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員； ：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院； ：了解事故及傷亡人員情況； ：了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級(jí)部門。 （3） 應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 ：在施工現(xiàn)場(chǎng)比較醒目的位置張貼“火警：119 、醫(yī)療急救：120 、匪警：110”電話的安全提示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長(zhǎng)、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。 ：由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備；由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。 二、應(yīng)急預(yù)案 本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等，針對(duì)這些，分別制定以下應(yīng)急預(yù)案： （1）機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 （2）觸電事故應(yīng)急預(yù)案 本工程因施工現(xiàn)場(chǎng)離電線桿、高壓線路很近，當(dāng)?shù)踯嚒⑼诰驒C(jī)施工時(shí)，可能觸到高壓線路，發(fā)生安全事故，為此采取以下應(yīng)急預(yù)案： 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 ，可采用下列方法使觸電者脫離電源。 1）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 3）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫