【正文】 產(chǎn)人員須經(jīng)培訓(xùn)，考核，合格后持證上崗，各工序工長(zhǎng)及檢驗(yàn)人員必須配備充足，施工作業(yè)時(shí)必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。（8）機(jī)械設(shè)備控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的檢修、保養(yǎng)，確保用的機(jī)具設(shè)備始終處于好狀態(tài)。（9）工作環(huán)境項(xiàng)目部應(yīng)保證特殊過(guò)程具備良好的工作環(huán)境，并使施工生產(chǎn)過(guò)程受到較少干擾，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入作業(yè)面，臨邊洞口作業(yè)、臨時(shí)用電應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，以保證施工質(zhì)量。工序完成后應(yīng)做到”工完場(chǎng)地清”。（二）施工質(zhì)量管理措施確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建立質(zhì)量技術(shù)管理體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)展群眾性的QC小組，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，制定相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù) 、管理制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比，單位工程優(yōu)良率要達(dá)百分之九十以上。我們將從施工準(zhǔn)備工作一開(kāi)始，就認(rèn)真履行施工合同對(duì)質(zhì)量的要求。按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，精心組織，精心施工，以建立質(zhì)量保證體系入手，嚴(yán)格管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使施工生產(chǎn)的全過(guò)程始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)量檢查工程師為主的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查體系，認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量檢查評(píng)定活動(dòng)，達(dá)不到質(zhì)量要求或不能創(chuàng)優(yōu)的要采取堅(jiān)決措施，甚至返工重做，那些有意違規(guī)，偷工減料的責(zé)任人，要給以必要的經(jīng)濟(jì)制裁，直到行政處罰。（1）質(zhì)量保證體系(項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖附后)：把好設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)和測(cè)量關(guān)，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖。層層做好技術(shù)交底工作，做好設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)工作，盡可能完善設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人每人均知道該干什么。（2）全面貫徹質(zhì)量責(zé)任并將質(zhì)量分解到項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)關(guān) 相關(guān)科室，并落實(shí)到每一個(gè)工程崗位，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽定承包合同，公司經(jīng)理定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)罰對(duì)現(xiàn)。（3）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò)提高全員的質(zhì)量意識(shí)，保證崗位的工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主在合同中提 出的質(zhì)量要求。組建鋼筋工程，模板工程，砼工程及攻關(guān)型QC小組，對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)。進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（4）作好關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃表。（5）突出質(zhì)量否定權(quán)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)罰分明。（6）為了保證工程質(zhì)量，施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組的技術(shù)交底工作，針對(duì)性要強(qiáng)，特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，支撐結(jié)構(gòu)，模板、鋼筋綁扎，要介入詳細(xì)的技術(shù)交底，從而保證工程質(zhì)量。（7）把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，必須有出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)材料員驗(yàn)收，按規(guī)定取樣試驗(yàn)的材料，凡用于重要結(jié)構(gòu)部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種，規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。（8）凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，并做好驗(yàn)收記錄。（9）分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（10）實(shí)行工序交接制，上不清，下不接，上道工序的問(wèn)題不能帶入下道工序。（11）堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程經(jīng)常性檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題，分析預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。并在施工中注重防范。（12）對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底，規(guī)范工人作業(yè) 行為，班組內(nèi)實(shí)行優(yōu)化配置，科學(xué)組合，保證工程質(zhì)量。（13）對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行普查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。（14）做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作，堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的三檢制，保證施工工序的質(zhì)量。（三）分部工程質(zhì)量管理措施（1）放線(xiàn)測(cè)量管理措施由測(cè)量組負(fù)責(zé)全段的中線(xiàn)、水平線(xiàn)、定位測(cè)量、施工放樣和檢測(cè)，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，測(cè)量前應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)作閉合復(fù)測(cè)，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)測(cè)量標(biāo)記應(yīng)清楚記錄，資料完整、準(zhǔn)確，各種測(cè)量誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，堅(jiān)持多測(cè)量、多復(fù)核，以保不出現(xiàn)錯(cuò)誤，測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)全線(xiàn)測(cè)量的檢查復(fù)核，合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。（2）實(shí)驗(yàn)室管理措施抓好工地試驗(yàn)室建設(shè)，由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，每道工序按規(guī)定及時(shí)抽取試樣，為施工提供快速準(zhǔn)確試驗(yàn)資料，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師一道參加，確認(rèn)試件質(zhì)量。（3）道路挖方管理措施嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)挖土，修整邊坡，不論開(kāi)挖工程量和開(kāi)挖深度大小，均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖，嚴(yán)禁掏洞取土，在不影響，邊坡穩(wěn)定的情況下采用爆破施工時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)審批，對(duì)開(kāi)挖出的適用材料，應(yīng)用于路基填筑，各類(lèi)材料不應(yīng)混雜，控制好挖方標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)下沉量，其質(zhì)應(yīng)由試驗(yàn)確定。在進(jìn)行爆破作業(yè) 時(shí)必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得爆破證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員施爆根據(jù)確定的爆破方案，進(jìn)行炮位，炮孔深度和用藥量。設(shè)計(jì)圖紙和資料應(yīng)報(bào)送有關(guān)部門(mén)審批 ，嚴(yán)格控制炮眼與邊坡位置。杜絕損壞邊坡，路基底嚴(yán)禁擾動(dòng)。（4）路基質(zhì)量管理措施嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范控制好土石方路基施工，配備好先進(jìn)的施工機(jī)具，由專(zhuān)人按照安全 操作規(guī)程施工。本標(biāo)段所借土石方，從借土石方的爆破起就應(yīng)控制好料徑大小，超過(guò)規(guī)定尺寸，不得入場(chǎng) ，即合個(gè)別入場(chǎng)粒徑太大，應(yīng)用人工改小，同時(shí)攤鋪時(shí)嚴(yán)格控制虛鋪厚度，由試驗(yàn)確定的虛鋪厚度，在大面積施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證路堤壓實(shí)度，每碾壓完一層，應(yīng)由土工試驗(yàn)人員會(huì)同監(jiān)理工程師作土壓實(shí)度取樣試驗(yàn)。合格后才能作下一層，凡是檢查質(zhì)量不合格者，堅(jiān)決返工重做，直到符合要求。（5）路面質(zhì)量管理措施路面基層施工，原材料控制好后，施工中應(yīng)特別重視施工質(zhì)量，首先要抓好配合比，原材料必須嚴(yán)格按照配合比要求，盤(pán)盤(pán)過(guò)秤，水由拌合機(jī)電腦控制加水量，不得搞體積比法，同時(shí)控制好拌和時(shí)間，不能太生，不能過(guò)熟，同時(shí)應(yīng)綜合考慮水泥凝聚時(shí)間 ，延遲時(shí)間對(duì)施工質(zhì)量的影響，施工機(jī)械的效率及氣候條件等因素。并盡可能減少接縫，必須采取流水作業(yè)方法，各工序必須緊銜接，盡量縮短從拌和至完成碾壓之間的時(shí)間，基層完工后，養(yǎng)生期不少于7天。（6）其它工程質(zhì)量管理措施其它相關(guān)工作均應(yīng)按照行業(yè)操作規(guī)程施工，作好檢測(cè)工作，排水管全部 完工后，應(yīng)作閉水試驗(yàn)，以控制各節(jié)點(diǎn)不漏水。本標(biāo)段工程均實(shí)行單項(xiàng)作業(yè)管理 ，工程技術(shù)由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，尊重監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)施工全面 監(jiān)督。認(rèn)真搞好操作工藝，抓好技術(shù) 上的細(xì)微環(huán)節(jié)，從分部、分項(xiàng)單位工程做起，建立層層檢驗(yàn)制度，每完成一個(gè)單項(xiàng)工程，先由本項(xiàng)工程技術(shù)人員自控，合格后，由項(xiàng)目部主持復(fù)檢，符合規(guī)范要求后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主臨控同，以確保層層達(dá)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程。（四）施工質(zhì)量控制措施（1）具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都達(dá)到100%的優(yōu)良率，索取良好的信譽(yù)。（2）質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專(zhuān)職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。（3）、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A．施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B．施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C．施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B．一般公路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見(jiàn)下表所示。分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容路基土方開(kāi)挖、填筑測(cè)量定位的中線(xiàn)、標(biāo)高、開(kāi)挖口邊線(xiàn)、填筑邊線(xiàn)等臺(tái)身、臺(tái)帽位置、標(biāo)高、尺寸、模板剛度、強(qiáng)度、預(yù)埋件、預(yù)留孔等空心板、矩心板模板尺寸、強(qiáng)度、砼配合比、冬季施工技術(shù)措施防護(hù)施工砌體砂漿、配合比、砌體軸線(xiàn)、標(biāo)高、尺寸排水工程位置、尺寸C．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。D．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A．項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B．施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C．本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A．分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。B．分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。C．項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。D．質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理A．嚴(yán)格控制外加