【導讀】為提高工作效率,確保公司內(nèi)部溝通的順暢性和快捷化,明化與科學化,按照規(guī)范化要求,特制定本制度。通、文件溝通及其他形式溝通時均適用。人力資源部負責本制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;度工作總結(jié)及下一年度工作計劃報告;階段性工作總結(jié)和下一季度工作計劃;(季度為第一方案,作計劃,同時做好部門內(nèi)部員工溝通協(xié)調(diào)工作;的主題和臨時出席人員,會議參加者必須準時出席并簽到,因故無法到會者,備),遲到、早退者須向主持人報備,取得諒解及同意;部門需至少提前1個工作日發(fā)出通知。在會議結(jié)束后一個工作日內(nèi),以郵件形式發(fā)送給參會人員,正式的文件溝通規(guī)章、制度類。領(lǐng)導進行工作匯報或取得上級領(lǐng)導的指導;式發(fā)送給上級領(lǐng)導;二者同時作用,互為補充,并相互驗證,穿插監(jiān)督;全解決,對處理結(jié)果存在異議或難以接受的,允許越級申訴,各項工作報表、各項工作記錄,各類書面的信息。第7條其它類溝通:培訓、面談、調(diào)查、意見箱等;