公司部門職責管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:28本頁面
【正文】 測量器具的管理工作；、分類、處理、匯總、傳遞、確認、跟蹤；、實施和完善；；, 組織不合格評審、處理并分析事故原因，對糾正和預防措施的執(zhí)行進行監(jiān)督；、策劃、數(shù)據(jù)分析和改進等過程和活動的管理，參與對供應商的評價；、供方評價、不合格品的評審、服務等活動，組織本部門糾正和預防措施的實施、統(tǒng)計技術的應用和評價等工作，為采取糾正預防措施或體系改進提供證據(jù)；，成品留樣與建立封樣工作。、成品的標識，以便實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性；、成品、設備的防護工作；，對物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌，定 期向財務部提供過期與呆滯物料分布，并及時提交填寫報廢物料申請單；、成品的收發(fā)的控制和管理，及時準確維護倉庫管理系統(tǒng)，確保倉 庫帳與實物統(tǒng)一；、成品入庫單據(jù)簽收與監(jiān)督領料人與發(fā)貨人簽字工作；、安全性、完整性和有效性，做好安全庫存信息傳遞；、生產(chǎn)計劃及車間密切配合，及時向生產(chǎn)部提交物料信息，負責各種單 證的傳遞、保管與歸檔工作；。，管理好制版供方，同制版供方對接稿件內(nèi)容；，訂單檔案的管理與訂單價格審核工作；；，新的訂單報價工作，維護客戶關系，服務好客戶；；，安排發(fā)貨事宜，審核出庫單；。6
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