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全套公司各部門管理制度-資料下載頁

2025-04-08 12:28本頁面
  

【正文】 字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。工作人員每年必須進行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的產(chǎn)品品污染。建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗,保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。環(huán)境衛(wèi)生管理制度為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,把我廠建設(shè)成為高度文明,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化工廠,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度:廠區(qū)內(nèi)的廠房清潔整齊,廢舊物料,生產(chǎn)垃圾要做到班班清除,天天清掃。生產(chǎn)廠房及周圍應(yīng)無污染源,廢料及垃圾轉(zhuǎn)運站要遠離生產(chǎn)區(qū)。廠區(qū)內(nèi)的管路,線路等要排列整齊,架設(shè)合理,嚴格按有關(guān)要求進行。廠區(qū)內(nèi)的各條道路,按廠劃分的衛(wèi)生區(qū)域,每天清掃,保持清潔。廠區(qū)內(nèi)廠房周圍露土部分綠化。廠區(qū)內(nèi)的下水道應(yīng)保持暢通。全廠干部職工要做到人人愛護花草樹木及設(shè)施,搞好全廠環(huán)境衛(wèi)生。車間衛(wèi)生管理制度車間是保證產(chǎn)品不受污染的必要條件,也是車間精神面貌的標(biāo)志,因此,特制定以下管理制度:車間內(nèi)應(yīng)做到無蚊、無蠅、無鼠、無灰塵、無私人物品。生產(chǎn)操作區(qū)內(nèi)不得存放非生產(chǎn)物料,嚴禁吸煙和帶入(或儲存)生活用品、食品及個人雜物等。車間內(nèi)工作時要穿戴工作服,并保持整潔,操作人員不得戴耳環(huán)、戒指、手表等裝飾物;經(jīng)常洗澡、洗頭、剪指甲。禁止利用車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施洗滌、掛曬、烘烤衣物。設(shè)置的更衣室不得對產(chǎn)品產(chǎn)生不良影響。雜物、廢棄物等不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)存放。車間內(nèi)地面應(yīng)潔凈,應(yīng)平整光滑,無縫隙。廠房應(yīng)定期消毒,使用的消毒劑不的對設(shè)備、原料、成品產(chǎn)生污染。機械設(shè)備應(yīng)潔凈,無跑、冒、滴、漏、無油垢。門窗應(yīng)達到玻璃完整,潔凈。生產(chǎn)工具、容器應(yīng)按規(guī)定地點放置整齊。1每班清理廢料、回收廢料要堆放整齊,保持地面清潔。二〇一〇年四月七日人 員 素 質(zhì)一、管理人員了解質(zhì)量方面的法規(guī)和全面質(zhì)量管理知識。熟悉主管的業(yè)務(wù)和相關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。具備一定技術(shù)知識。二、技術(shù)人員具有儀器或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。三、操作人員熟悉本崗位職責(zé)、基本技能,按規(guī)程進行生產(chǎn)加工。能正確熟練地操作設(shè)備和維護設(shè)備,并能開展產(chǎn)品的自檢和互檢工作。四、檢驗人員有一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和相應(yīng)的標(biāo)準化、計量、檢驗基礎(chǔ)知識,熟悉所檢產(chǎn)品標(biāo)準、檢驗范圍和生產(chǎn)工藝。二〇一〇年四月七日生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書雙層復(fù)合彩印工藝操作指導(dǎo)書一、工藝流程圖:原材料 調(diào)色 印刷 復(fù)合 熟化 分切 入庫 檢驗 包裝一、 原輔材料 要把住原輔材料進廠關(guān),由質(zhì)檢部門進行檢查,能自檢的要自檢,不能自檢的要索要合格的檢驗報告,或送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗,確保安全無問題時,才能用于生產(chǎn)。 調(diào)色:操作人員根據(jù)客戶對本次產(chǎn)品提供的產(chǎn)品打樣稿,確定使用油墨的顏色,對于特種專色油墨,需要調(diào)色時,由彩印主操作人員進行調(diào)色勾對,達到客戶樣稿要求。三、印刷工序操作規(guī)程:彩印人員根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)通知單要求提前一小時準備原輔材料,檢查印刷版的退鍍情況,印版應(yīng)無損壞,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求; 首先操作人員生產(chǎn)前要嚴格檢查印膜的質(zhì)量是否偏絲,油墨盒油墨液位是否正常,彩印機各運行部件是否運行正常,如有不妥之處要及時調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,正常正品率不低于98%;開啟空壓泵,開始送氣;按照要求裝膠輥,打開蒸汽閥,排凈冷卻水,開啟加熱電磁閥加熱,開啟加熱器的鼓風(fēng)機,風(fēng)速流量為1688m3/h,溫度升至55℃177。3℃后,開抽風(fēng)機; 上料,上刀;根據(jù)不同版輥,將數(shù)據(jù)輸入電腦,按順序裝版,注意版輥方向,開機空轉(zhuǎn)觀察版輥是否牢固,有無異常,用薄膜包上堵頭;開啟主動電機單動,沒有問題后連動壓膠輥對版,車速保持在60m/min; 待套色完整后,對打印稿校對,并作相應(yīng)調(diào)整,人工校對后,轉(zhuǎn)入微調(diào)電腦校對,保持作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定,符合工藝要求后,車速可提到100m/min,正常工作; 印刷完畢,停機,先打起膠輥,停加熱器,停抽風(fēng)機; 先抬刀,后落油墨盒; 用單動洗版; 停主機、拆版,關(guān)閉主蒸汽閥。1 根據(jù)不同版輥,將數(shù)據(jù)輸入電腦,按順序裝版,注意版輥方向,開機空轉(zhuǎn)觀察版輥是否牢固,有無異常,用薄膜包上堵頭;1 落下油墨盒,開機空轉(zhuǎn)把版輥沖洗干凈;1 依次拆下版輥,擦洗干凈送回版庫。四、復(fù)合工序操作規(guī)程: 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求領(lǐng)取復(fù)膜及所用的膠、溶劑等,檢查上膠輥是否合格,檢查壓膠輥是否正常使用; 開啟熱鼓溫度升值為65℃177。5℃; 根據(jù)生產(chǎn)所需配膠,調(diào)膠后添置于膠盒內(nèi); 上彩膜,復(fù)膜,串料; 開啟烘箱加熱 A烘道溫度65℃~75℃, B烘道溫度70℃~80℃, C烘道溫度75℃~85℃, 風(fēng)速流量為6000m3/h; ; 開鼓風(fēng)引風(fēng)機通風(fēng); 壓好熱輥壓膠輥; 開主機,壓好上膠輥; 調(diào)整好復(fù)膜和彩膜;1 檢查各部件運行是否正常,根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時調(diào)整漲力,觀察膠盒做到加膠勤加少加,保證生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)彩膜質(zhì)量達不到的割下計量報生產(chǎn)統(tǒng)計,對割下半成品率填寫流程卡;1 停機;1 停熱鼓,烘道加熱電源;1 打起上膠輥及壓膠輥;1 落下膠盒用乙脂沖洗上膠輥和壓膠輥;1 停主機。五、熟化工序操作規(guī)程把復(fù)合后的膜卷有序地堆放于熟化室內(nèi),標(biāo)識明顯、清楚、保證先進先出;膜卷要放置于托板架上,不要直接置于地面;熱源不要直接射到膜卷上,保證室內(nèi)溫度均勻,保持于50℃~60℃之間;室內(nèi)配裝水銀溫度計,定時檢查室內(nèi)溫度,做好記錄;被熟化膜卷要做好時間標(biāo)識;熟化室內(nèi)要保持排氣暢通,氣流由底部流入,上部排出,排除室內(nèi)異味;熟化時間一般控制在48個小時左右,但要根據(jù)產(chǎn)品品種要求來具體確定,臨近終點時要觀察產(chǎn)品,當(dāng)其表面無白點,無氣泡時,熟化結(jié)束。六、電腦分切機操作規(guī)程準備好所需分切的半成品,根據(jù)該產(chǎn)品的規(guī)格要求調(diào)整好刀距;上料,串料,調(diào)整光電眼;檢查學(xué)電眼、刀、上下壓輥是否符合工藝要求;根據(jù)分切料的大小調(diào)節(jié)張力;開機時速度不宜過快,待調(diào)整后根據(jù)情況加速;分切過程中發(fā)現(xiàn)半成品有不合格的割下計量報車間統(tǒng)計;停機,轉(zhuǎn)速復(fù)零,卸料,停電源。 二〇一〇年四月七日合格供方評價報告供應(yīng)商: 評價反饋:每月進行日常評定,對不合格問題及時分析、反饋供方,重大不合格問題及時反饋經(jīng)理和質(zhì)量負責(zé)人。在每月將上月的不合格問題分析報表、供方評分表報送質(zhì)量負責(zé)人。質(zhì)量評價:在每月對供應(yīng)商進行供應(yīng)分析,綜合并對供方進行分級評定,形成對供應(yīng)商的評定結(jié)果,作業(yè)文件化,有穩(wěn)定的作業(yè)方法,每批產(chǎn)品的檢驗報告合格,質(zhì)量穩(wěn)定。供貨期限評價:根據(jù)評定結(jié)果和采購管理制度規(guī)定及時通知供應(yīng)商 ,供貨期限按時。供貨價格評價:根據(jù)日常的評定結(jié)果以及現(xiàn)場驗收,參考市場情況對供應(yīng)商進行綜合年度評價,編制年度供方評分表,不斷的提高價比,減輕客戶負擔(dān),供貨價格合理。6.供方的誠信評價:及時準確提供,供方的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證(屬生產(chǎn)許可范圍的)、質(zhì)保體系等信息,且持續(xù)供貨能力能維持。綜合評價:該企業(yè)列為合格供方。 二〇一〇年四月七日質(zhì)量安全應(yīng)急管理制度為有效預(yù)防、及時緩解、控制和消除突發(fā)質(zhì)量安全事件,根據(jù)我廠的實際,特制定本制度。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對突發(fā)質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)處理緊急安全事故;負責(zé)對突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作;研究制定相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急處理措施;定期分析安全形勢。領(lǐng)導(dǎo)小組的組員為:組長:王洪偉副組長:李洪儉成員:丁家芹、趙學(xué)奇、翟戴偉、王樹廣、苗興寶二、 突發(fā)質(zhì)量安全事件的分級 突發(fā)食品質(zhì)量安全事件是指印刷、復(fù)合、熟化過程上的產(chǎn)品因嚴重質(zhì)量問題造成或者可能造成重大食物中毒事件,發(fā)生或可能發(fā)生嚴重危害人員群眾身體健康和人身安全的事件。 三、 突發(fā)食品質(zhì)量安全事件的監(jiān)測和報告 加強對突發(fā)事件的監(jiān)測,對產(chǎn)品質(zhì)量定期不定期的跟蹤監(jiān)督檢查,檢查是否存在違規(guī)操作、超量或超范圍使用有毒原材料等行為。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全項目不合格的,由質(zhì)檢科進行糾正、處罰。如果發(fā)現(xiàn)大批量產(chǎn)品超標(biāo)準使用有毒原材料,致使產(chǎn)品具有毒性或衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)時,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組。四、 突發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的處置辦法對已進入市場流通的問題產(chǎn)品,責(zé)令立即追回,并及時報告追回情況。對未售出的產(chǎn)品應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的處理意見進行處理,不能私自挪用和處理。二〇一〇年四月七日運輸管理制度 搬運在工序間搬運和在車間、倉庫中搬運對產(chǎn)品應(yīng)分類裝箱搬運,不得同品種混裝、混搬。使用與產(chǎn)品特點相適應(yīng)的食品容器及運輸工具,如:紙箱、不銹鋼推車等,以防止搬運過程中由于撞擊、擠壓、污染。做好質(zhì)量和數(shù)量情況記錄。車間、成品庫應(yīng)嚴格執(zhí)行批次管理要求,嚴格交接手續(xù),做好質(zhì)量和數(shù)量情況記錄。產(chǎn)品的發(fā)運應(yīng)根據(jù)銷售部門制定的規(guī)定,應(yīng)符合現(xiàn)行運輸規(guī)則和條例,由運輸部門實施運輸要求。 應(yīng)在運輸途中不得與其他物品混裝,應(yīng)防止輻射、化學(xué)和微生物的侵蝕和污染。押運員裝卸貨物應(yīng)根據(jù)送貨清單,對產(chǎn)品分類裝箱搬運不得不同品種混裝混搬,貨品上應(yīng)加蓋油布等防塵、防雨、防曬的用具。二〇一〇年四月七日54 / 54
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