預(yù)算部門基本管理制度-資料下載頁
2024-12-15 03:13本頁面
【導(dǎo)讀】為了進(jìn)一步做好預(yù)算管理工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂。編制，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。第三條參與項(xiàng)目責(zé)任成本考核指標(biāo)的編制。場簽證的申報(bào)工作。行確認(rèn)并認(rèn)真核算。段造價(jià)及工程成本的影響，并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第九條負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。人工、機(jī)械、材料行情。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。人員集中商討預(yù)算投標(biāo)方案，分工算量，統(tǒng)一匯總套價(jià)，調(diào)整報(bào)價(jià)，力爭快速高效地完成投標(biāo)任務(wù)。和分公司組織的結(jié)算審核階段。第十六條施工預(yù)算要有時(shí)效性、準(zhǔn)確性。要在開工前完成即將先開工的重要分部或分項(xiàng)工作的施工預(yù)算。第十七條預(yù)算員要與跟蹤的項(xiàng)目保持密切聯(lián)系。保持對(duì)口接觸，及時(shí)準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的進(jìn)度及變更情況。第十九條嚴(yán)格遵守公司保密制度。的考核內(nèi)容，由上一級(jí)主管部門實(shí)施考核。第二十一條本制度由公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 接觸，及時(shí)準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的進(jìn)度及變更情況。 第十八條 對(duì)于項(xiàng)目部各勞務(wù)班組和專業(yè)分包的結(jié)算，公司安排 預(yù)算人員交叉審核。 第十九條 嚴(yán)格遵守公司保密制度。 第三章、附則 第二十條 本制度的各項(xiàng)工作要求列入基礎(chǔ)管理和崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容，由上一級(jí)主管部門實(shí)施考核。 第二十一條 本制度由公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)解釋。 二零一二年三月
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