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2025-05-10 02:08本頁面
【正文】 12％， 8)－ 6000/（ F/A， 12％， 8）＋ 18000 （購入成本，現值分攤） （殘值，終值分攤）（運行費用） ＝ 150000/－ 6000/＋ 24000 ＝ 47750 分析可見，應繼續(xù)使用舊設備 （二） 差量法 舊設備尚可使用年限與新設備使用年限一致時，可使用差量的現金流量進行差量分析 某公司現有一舊設備可繼續(xù)使用 4年，預計殘值 2400元，目前變價出售可獲 20 000元，使用該設備每年獲得營業(yè)收入 500 000元，付現成本 350 000元。 市場上有一新型號設備，價值 90 000元，預計 4年后殘值5000元。使用新設備不會增加收入，但可使每年付現成本降低 25 000元， 假定企業(yè)所得稅為 25％，預期的資本報酬率為 10％ —— 進行是否更換設備的分析決策 （ 1）新舊設備的原始投資差額 ＝ 90000 － 20210＝ 70000 （新設備）（舊設備變價出售，機會成本） －－－－采用新設備增加投資支出 70000 （ 2）新舊設備的每年折舊差額 ＝（ 90000－ 5000） /4－（ 20210－ 2400） /4＝ 16850 －－－－采用新設備新增折舊 16850 （ 3）新舊設備的每年凈利潤差額 ＝ 【 0－（ 16850 － 25000） 】 X（ 1－ 25％）＝ （折舊增加）（付現成本減少） －－－－采用新設備，因成本（折舊和付現成本）減少，導致利潤增加 （ 4）新舊設備的殘值差額 ＝ 5000－ 2400＝ 2600 －－－－采用新設備殘值收入增加 2600 （ 5）各年差量現金凈流量 NCF0＝－ 70000 NCF1～ 3＝ ＋ 16850＝ （利潤＋折舊） NCF4＝ ＋ 2600＝ 25562 （最后一年，利潤＋折舊＋殘值） 累計現金流量差額 ＝ （ P/A,10%,3）＋ （ P/F,10%,4） － 70000 ＝ 【 練習 4】 教材 P133－ 5 （ 1）新舊設備的原始投資差額 ＝ 80000－ 43000－ 660＝ 36340 －－－－采用新設備增加投資支出 36340 （ 2）新舊設備的每年折舊差額 ＝（ 80000－ 18000） /4－（ 45000－ 5000） /4＝ 5400 －－－－采用新設備新增折舊 5400 （ 3）新舊設備的每年凈利潤差額 ＝ 【 8000－（ 5400－ 3000） 】 X（ 1－ 25％）＝ 4200 －－－－采用新設備，因收入增加超過了成本（折舊和付現成本）增加額，導致利潤增加 4200 （ 4）新舊設備的殘值差額 ＝ 18000－ 5000＝ 13000 －－－－采用新設備殘值收入增加 2600 （ 5）各年差量現金凈流量 NCF0＝－ 36340 NCF1～ 3＝ 4200＋ 5400＝ 9600 NCF4＝ 9600＋ 13000＝ 22600 累計現金流量差額 ＝ 9600X（ P/A,10%,3）＋ 22600X（ P/F,10%,4）－ 36340 ＝ 2880＞ 0 【 作業(yè) 2】 教材 P45之案例 1 某廠擬購置一臺設備，有 A、 B兩種型號可選擇，兩種型號機器的性能相同，但使用年限不同，有關資料如下： —— 設備 A：售價 20210，可使用 8年，年維修及操作成本4000元，期末殘值 3000元； —— 設備 B：售價 10000，可使用 5年，年維修及操作成本分別為 3000、 4000、 5000、 6000、 7000，期末殘值 1000 如果企業(yè)資金成本為 10％，問應選用哪種型號的設備
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