投資項(xiàng)目評(píng)估導(dǎo)論ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-05 18:43本頁(yè)面
【正文】 Mirrlees）聯(lián)合編寫了 《 發(fā)展中國(guó)家工業(yè)項(xiàng)目分析手冊(cè) 》 ， 1972年，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織出版了 《 項(xiàng)目評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 》 一書。 ? 到了 20世紀(jì) 80年代，項(xiàng)目評(píng)估成為銀行確定項(xiàng)目是否貸款的重要依據(jù)。 項(xiàng)目評(píng)估及其歷史發(fā)展（二） ? 投資項(xiàng)目評(píng)估源于資本主義的私人投資與公共投資。 ? 私人投資的主要?jiǎng)訖C(jī)和基本目的，決定了其項(xiàng)目評(píng)估方法必然是一種微觀經(jīng)濟(jì)分析研究方法。在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系中，被稱為財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)方法，它是建立在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上的。 ? 公共投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)產(chǎn)生于資本主義國(guó)家．根源于資本主義國(guó)家通過(guò)公共工程的投資來(lái)干預(yù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要。其是一種宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法，在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系中，被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析方法。其理論基礎(chǔ)是西方的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)。 項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估：投資項(xiàng)目概況審查；投資項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)需求審查；擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力審查；擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模分析；擬建項(xiàng)目在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用 ? 項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)條件評(píng)估：廠址選擇是否合理；環(huán)境保護(hù)問(wèn)題是否有解決方案；資源是否落實(shí)；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)是否清楚；原材料、燃料、動(dòng)力等供應(yīng)是否有可靠來(lái)源；交通運(yùn)輸是否有保證；同步建設(shè)是否解決。 ? 項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估：建設(shè)項(xiàng)目采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下是否先進(jìn)、適用，是否符合國(guó)家的技術(shù)發(fā)展政策，是否注意節(jié)約能源和原材料以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益；引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合我國(guó)國(guó)情，是否經(jīng)過(guò)多方案比較，是否配套以及引進(jìn)技術(shù)后有無(wú)消化吸收的能力；技術(shù)方案的綜合評(píng)價(jià)。 ? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的計(jì)算與分析；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的計(jì)算與分析；投資回收期的計(jì)算與分析 ? 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 ? 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)估 項(xiàng)目評(píng)估程序 ? 準(zhǔn)備 ? 成立評(píng)估小組 ? 制訂工作計(jì)劃 ? 開(kāi)展調(diào)查，收集并整理有關(guān)資料 ? 審查評(píng)估 ? 編寫評(píng)估報(bào)告 ? 報(bào)送評(píng)估報(bào)告并歸檔 項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)遵循的基本原則 ? 科學(xué)性原則 ? 客觀性原則 ? 公正性原則 ? 面向需求原則 ? 投入與產(chǎn)出要匹配的原則 ? 資金時(shí)間價(jià)值原則 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系 ? 兩者的共同點(diǎn)：都處于項(xiàng)目管理周期的同一時(shí)期，目的一致，基本原理、方法和內(nèi)容相同。 ? 兩者的差異：服務(wù)的主體不同，研究的側(cè)重點(diǎn)不同，所起的作用不同，工作的時(shí)間不同。
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