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正文內(nèi)容

重慶某項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃建議書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-25 10:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】坊、五黃路、松樹(shù)橋、加州、兩路等五大板塊。的中高檔體現(xiàn)高尚居家品味的住宅區(qū)域。該片區(qū)錦繡山莊、龍。由于這些一線(xiàn)樓盤(pán)所形成的品牌效應(yīng)不斷得到延伸,得到進(jìn)一步繁榮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。格上相比新牌坊片區(qū)一線(xiàn)樓盤(pán)形成了一定的優(yōu)勢(shì)。####項(xiàng)目地處北部新城開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)新牌坊區(qū)域,緊靠210國(guó)道,分布在周?chē)藛T的層次和素質(zhì)較高。入,新牌坊片區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平有了較大的提升。的發(fā)展前景是可觀(guān)的。得了不俗的業(yè)績(jī)。根據(jù)渝復(fù)麗園的市場(chǎng)定位,其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。等面對(duì)中端消費(fèi)群體的住宅項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。華社重慶分社、建委、防汛指揮中心,北部新區(qū)高新園管理處等。牌室、臺(tái)球室、加州保齡球館、龍湖香樟林高爾夫球場(chǎng)等。際機(jī)場(chǎng),輕軌三號(hào)線(xiàn)、輕軌五號(hào)線(xiàn)(規(guī)劃中)等。發(fā)展有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā),項(xiàng)目位于新牌坊。發(fā),位于新牌坊,緊鄰北城綠景。至三層為商業(yè)及辦公用房,四層開(kāi)始為住宅。停車(chē)位80個(gè)左右。數(shù)232戶(hù),設(shè)計(jì)停車(chē)位76個(gè),

  

【正文】 基于以上情況,我們對(duì)“ ”提出如下初步建議: ( 1)本項(xiàng)目應(yīng)以中檔物業(yè)身份立足新牌坊片區(qū)。 ( 2)本項(xiàng)目的樓盤(pán)質(zhì)素應(yīng)確立為替目標(biāo)客戶(hù)打造精品住宅。即形成品質(zhì)完善、單價(jià)適中、總價(jià)尚可接受的總體經(jīng)營(yíng)思路。 在市場(chǎng)推廣策略上,大致分為三個(gè)步驟: 步驟一:根據(jù)市場(chǎng)情況,結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn),選擇滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)理念,制定合理的銷(xiāo)售價(jià)格。 步驟二:研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確定目標(biāo)客戶(hù),明確項(xiàng)目主要賣(mài)點(diǎn)及推廣主題,擬定出最佳的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,使銷(xiāo) 售達(dá)到效益最大化。 步驟三:擬定詳細(xì)的整個(gè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,包括:報(bào)紙、媒體及戶(hù)外廣告的計(jì)劃安排;發(fā)量時(shí)間的配合;制定目標(biāo)客戶(hù)名單;市場(chǎng)推廣及預(yù)算。 十、營(yíng)銷(xiāo)策略的展開(kāi) 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)的基礎(chǔ);樹(shù)立良好的項(xiàng)目形象是市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)信心的保障;有效的項(xiàng)目推廣和信息傳播是銷(xiāo)售時(shí)機(jī)到來(lái)的前提條件。物業(yè)的價(jià)值可以分為“硬價(jià)值”和“軟價(jià)值”兩個(gè)部分,硬價(jià)值就是成本加利潤(rùn),沒(méi)有彈性。而軟價(jià)值的判斷是一個(gè)感性過(guò)程,增加軟價(jià)值的最有效方法就是物業(yè)形象包裝和廣告促銷(xiāo)宣傳。 由于渝復(fù)小區(qū)的開(kāi)發(fā)未上規(guī)模,廣告宣傳費(fèi)用的投入空間 不大,所以這就迫使我們思考如何把力使在“刀刃”上用有限的投入而獲得最大的傳播效果。我們認(rèn)為,實(shí)實(shí)在在地做好從以下幾個(gè)方面的工作是本項(xiàng)目在眾多的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)中脫穎而出的基本保證。 工地包裝 目的:提升樓盤(pán)品位,表現(xiàn)樓盤(pán)內(nèi)涵,獲取賣(mài)家認(rèn)可從而促成銷(xiāo)售。 內(nèi)容: 樓盤(pán)外圍墻: 工地戶(hù)外看板: 施工公告牌: 工程全貌展示牌: 工程質(zhì)量控制牌: 布 幅:各樓宇在開(kāi)盤(pán)、封頂、竣工等階段掛置大型宣傳布幅包括樓宇名稱(chēng)、宣傳語(yǔ)等。 看樓指示牌: 路旗及小彩旗:可在臨近主干道設(shè)置,小彩旗可置于圍墻上或售樓中心 來(lái)營(yíng)造氣氛。 售樓中心 目標(biāo): 售樓部的裝修和布置不僅要體現(xiàn)出樓盤(pán)的內(nèi)涵同時(shí)還應(yīng)為看房客戶(hù)營(yíng)造一種舒適、閑逸的自然環(huán)境來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售人員從旁達(dá)到加促購(gòu)買(mǎi)意向的目的,其銷(xiāo)售道具也會(huì)銷(xiāo)售過(guò)程中起到舉足輕重的作用。 內(nèi)容: 銷(xiāo)控臺(tái)、展板(廣告板、效果圖、平面示意圖、說(shuō)明圖等)、整體模型、戶(hù)型模型、銷(xiāo)售進(jìn)度表、樓書(shū)、企業(yè)形象展示位以及其它辦公用具。 定價(jià)及價(jià)格策略 定價(jià)有三種導(dǎo)向,即成本導(dǎo)向、購(gòu)買(mǎi)者導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向??紤]到貴司長(zhǎng)期的發(fā)展前景、項(xiàng)目特性和目標(biāo)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)承受能力,我司建議渝復(fù)麗園的訂價(jià)策略應(yīng)以“購(gòu) 買(mǎi)者導(dǎo)向”訂價(jià)策略為主,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向訂價(jià)低開(kāi)高走。 作為期房,渝復(fù) .麗園的銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)與施工進(jìn)度、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)環(huán)境相連接,建議采用動(dòng)態(tài)的價(jià)格策略,即主要由:開(kāi)盤(pán)價(jià)、封頂價(jià)、竣工價(jià)、入住價(jià)組成,建議本項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)期起價(jià)(套內(nèi)面積):1950 元 /m2;均價(jià): 2100 元 /m2較為適合。隨后的銷(xiāo)售階段售價(jià)可根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售狀況和工程進(jìn)度逐步向上調(diào)整。 附周邊樓盤(pán)價(jià)格匯總表: 樓盤(pán)名稱(chēng) 起價(jià)(套內(nèi)) 均價(jià)(套內(nèi)) 最高價(jià)(套內(nèi)) 開(kāi)盤(pán)日期 龍珠花園 2020 2100 2500 2020 年 8 月 江龍大廈 1800 1860 2020 2020 年 12 月 北城綠景 2200 2300 2500 2020 年 碧云花園 2180 2300 2800 2020 年 9 月 加新時(shí)代印象 2388 2500 2800 2020 年 12 月 九龍湖畔 2200 2400 2700 還未開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)發(fā)售時(shí)機(jī) : 選擇開(kāi)盤(pán)發(fā)售的時(shí)機(jī)是決定項(xiàng)目能否順利面市的重要因素之一。據(jù)貴司目前的建設(shè)計(jì)劃安排,我們認(rèn)為:渝復(fù)小區(qū)應(yīng)爭(zhēng)取在 2020 年 5 月中旬以前具備預(yù)售資格和條件來(lái)避開(kāi)在夏天炎熱銷(xiāo)售淡季開(kāi)盤(pán)發(fā)售的不良銷(xiāo)售時(shí)間段。 開(kāi)工初期階段的推廣策略 據(jù)目前 我司所悉, 將在今年年底以前開(kāi)工建設(shè),我司建議本項(xiàng)目可在明年 1 月份參加在渝中區(qū)上清寺鑫隆達(dá)大廈舉行的“重慶市第四屆春季房展會(huì)”,并擬定樓盤(pán)主打廣告語(yǔ)同時(shí)提煉出項(xiàng)目的亮點(diǎn)利用主流媒體進(jìn)行軟性引導(dǎo)宣傳,其主旨是借助房交會(huì)大舞臺(tái)的強(qiáng)盛人氣和房地產(chǎn)傳統(tǒng)熱銷(xiāo)旺季的到來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目蓄勢(shì)推廣以及快速傳遞樓盤(pán)信息和展示項(xiàng)目形象,讓把置業(yè)目標(biāo)鎖定在新牌坊區(qū)域其它競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的消費(fèi)群體猶豫徘徊、持幣觀(guān)望從而實(shí)現(xiàn)大量搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的預(yù)期目的。 物管公司的作用 隨著重慶城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的飛速發(fā)展,消費(fèi)者顯得愈加成熟。他們不 僅對(duì)樓盤(pán)的建筑質(zhì)量、綠化環(huán)境、社區(qū)配套等硬件設(shè)施有較高的要求同時(shí)也非常重視開(kāi)發(fā)商的物業(yè)管理水平,因此,渝復(fù)麗園可盡早考慮選擇一家有市場(chǎng)品牌號(hào)召力的物管公司(即使是以顧問(wèn)的形式介入也可)作為合作伙伴來(lái)提升產(chǎn)品的服務(wù)附加值。 銷(xiāo)售節(jié)奏的把握 我司認(rèn)為:渝復(fù) .麗園可分為四個(gè)銷(xiāo)售階段,即開(kāi)盤(pán)期( 2020年 5 月中旬 — 8 月上旬)、熱銷(xiāo)期( 8 月中旬 — 11 月中旬)、強(qiáng)銷(xiāo)期( 11 月下旬 — 2020 年春節(jié)前)、和收盤(pán)期(入住 3 個(gè)月內(nèi))。各階段的銷(xiāo)售率為: 25: 30: 20: 25。最終目標(biāo)是在入住以前達(dá)到 70%以上的銷(xiāo)售率,當(dāng)然 ,具體銷(xiāo)售節(jié)奏還要根據(jù)市場(chǎng)的狀況和工程進(jìn)度作相應(yīng)的調(diào)整。 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告投入的最終目的是為了樹(shù)立項(xiàng)目的市場(chǎng)形象和贏得消費(fèi)群的認(rèn)同,并盡可能的將目標(biāo)客戶(hù)引至銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際交易,由銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)完成最后一擊。企業(yè)投入的資金和付出心血都只能從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上來(lái)體現(xiàn)回報(bào)率。由此可以看出銷(xiāo)售隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)與否、水平高低也是決定樓盤(pán)是否能讓市場(chǎng)迅速消化的重要因素。邁德房地產(chǎn)顧問(wèn)公司經(jīng)過(guò)多年來(lái)的市場(chǎng)搏殺積累了豐富的樓盤(pán)操作經(jīng)驗(yàn),我們衷心地希望能有機(jī)會(huì)與貴司攜手共進(jìn)。
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