【導(dǎo)讀】對外為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量不斷滿足廣大顧客的需求,對內(nèi)為提升公司內(nèi)部的設(shè)計、經(jīng)營、管理業(yè)績。手冊,命名為《質(zhì)量手冊》。希望公司全體員工都能充分理解、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。司每位員工都應(yīng)予以抵制和糾正。茲任命XXX副總XX工程咨詢有限公司管理者代表,1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、執(zhí)行及保持;94位,目前世界各地已有“XXX”工程顧問公司近十所。本公司自1996年成立來,取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司的各項(xiàng)作業(yè)均已電腦化,以系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及完善周邊設(shè)備。能在確保結(jié)構(gòu)安全的前提下,為客戶創(chuàng)造最大的利潤空間。對整個工程設(shè)計工序進(jìn)行質(zhì)量控制,預(yù)防為主、防檢結(jié)。適用于本公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序等文件及資料的管理。質(zhì)量手冊由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。計部、行政部、認(rèn)證公司),行政部負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊受控發(fā)放、登記。標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)程序,并根據(jù)實(shí)際情況建立文件化。公司的外包過程的管理等同供方的控制管理。