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注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題-資料下載頁(yè)

2025-08-20 20:10本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】一個(gè)很好的反擊機(jī)會(huì),但乙公司獲得此消息時(shí),已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。此信息并不是一個(gè)高質(zhì)量的信息,這是由于該信息缺乏了()。下列各種網(wǎng)絡(luò)中,保密效果最好的是()。息技術(shù)共享服務(wù)中心的說(shuō)法中,不正確的是()。似事故的發(fā)生,甲公司的管理層決定建立災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。字母,否則登錄密碼無(wú)效。式,在到達(dá)對(duì)方手中后,將其進(jìn)行轉(zhuǎn)換才能讀取。面對(duì)不同的要求,信息系統(tǒng)戰(zhàn)略也要有相應(yīng)的調(diào)整。下列屬于信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的有。專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策。情況下,業(yè)務(wù)持續(xù)性或?yàn)?zāi)難恢復(fù)計(jì)劃可從信息系統(tǒng)中恢復(fù)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)信息。格的條件下才能報(bào)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的保費(fèi)。銷售機(jī)會(huì);改善客戶服務(wù)和提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量;改進(jìn)決策制定過(guò)程。

  

【正文】 的是對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的預(yù)期 ,而不是用于評(píng)價(jià)企業(yè)的戰(zhàn)略地位 ( )。 ( )。 ,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān) ,屬于使用比率的局限性的有( )。 ,海爾集團(tuán)可以使用的指標(biāo)有( )。 ,該企業(yè)打算從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析,可以分析的指標(biāo)有( )。 ,以下屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度內(nèi)容的有( )。 ,一個(gè)企業(yè)只有適時(shí)地變革才能永存生機(jī),才能立于不敗之地。以下屬于引起企業(yè)變革的動(dòng)因的有( )。 ,主要有四項(xiàng)要求,以下屬于解體階段的要求的有( )。 ,屬于流動(dòng)性指標(biāo)的有( )。 比率 三、簡(jiǎn)答題 甲公司采用的預(yù)算方法可以考慮實(shí)際支出的需要,根據(jù)公司不同時(shí)期的要求進(jìn)行預(yù)算。 要求: ( 1)根據(jù)資料分析,甲公司采用的預(yù)算類型是什么。 ( 2)根據(jù)( 1)的判斷,該預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么。 參考答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1. 【答案】 A 【解析】 在 戰(zhàn) 略 實(shí) 施初期,由于新 戰(zhàn) 略 還沒(méi) 有被全體 員 工理解和接受,或者 戰(zhàn) 略實(shí) 施者 對(duì) 新的 環(huán) 境、工作 還 不適 應(yīng) ,就有可能 導(dǎo) 致 較 高的早期失效 。 2. 【答案】 A 【解析】 戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異 戰(zhàn)略控制 預(yù)算控制 期間比較長(zhǎng) ,從幾年到十幾年以上 期間通常為一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重點(diǎn)是內(nèi)部和外部 重點(diǎn)是內(nèi)部 不斷糾正行為 通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為 3. 【答案】 D 【解析】 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括:( 1)預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的;( 2)經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門;( 3)系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解;( 4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;( 5)容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。 4. 【答案】 A 【解析】 增量預(yù) 算是使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。 5. 【答案】 A 【解析】 毛利率 =( 20200060000) /202000 100%=70%。 6. 【答案】 A 【解析】 股東投資指標(biāo)有每股盈余、每股股利、市凈率、股息率和市盈率等。 7. 【答案】 C 【解析】 平衡計(jì)分卡最大的優(yōu) 點(diǎn) 就是它能夠把創(chuàng)新與學(xué)習(xí) 列 為四個(gè) 角 度中的一個(gè) 。 8. 【答案】 A 【解析】 提前性變革是指管理者能及時(shí)地預(yù)測(cè)到未來(lái)的危機(jī),提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。 9. 【答案】 C 【解析】 解體階段是變革過(guò)程中最困難的階段 。 10. 【答案】 B 【解析】 私人障礙即個(gè)人的障礙,導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅,例如:( 1)習(xí)慣,因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的,新的不熟悉的工作方式通常讓人感覺(jué)不舒服。安全也不可避免地受到威脅;( 2)變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大等。 11. 【答案】 C 【解析】 資本報(bào)酬率 =息稅前利潤(rùn) /占用資本 =1000/3000 100%=%。 二、多項(xiàng)選擇題 1. 【答案】 ABCD 【解析】 構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮如下方面:( 1)鏈接性;( 2)多樣性;( 3)風(fēng)險(xiǎn);( 4)變化;( 5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2. 【答案 】 ABD 【解析】 對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法的有效性提出了質(zhì)疑: ( 1) 會(huì)計(jì)反映 的是企業(yè) 過(guò)去的業(yè)績(jī) ,而市場(chǎng)方法反映的是對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的預(yù)期; ( 2)會(huì)計(jì)科目是用來(lái)記錄交易的,而不是用于評(píng)價(jià)企業(yè)的戰(zhàn)略地位; ( 3)并不是所有的資產(chǎn)都能反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上; ( 4)債務(wù)政策是變化的。 3. 【答案】 ABD 【解析】 零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括:( 1)能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng);( 2)能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;( 3)需要廣泛的參與;( 4)能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化;( 5)鼓勵(lì)管理層尋找替代方法。 4. 【答案】 ABCD 【解析】 增量預(yù) 算的缺點(diǎn)在于:( 1)它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;( 2)不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;( 3)沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;( 4)它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;( 5)它可能過(guò)期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。 5. 【答案】 ABCD 【解析】 使用比率的局限性有:( 1)可比信息的可獲得性;( 2)歷史信息的使用;( 3)比率不是一成不變的;( 4)需要仔細(xì)解讀;( 5)被扭曲的結(jié)果;( 6) 鼓勵(lì)短期行為 ;( 7) 忽略戰(zhàn)略目標(biāo) ;( 8) 無(wú)法控制 無(wú)預(yù)算責(zé)任的員工 6. 【答案】 ABC 【 解析】 衡量市場(chǎng)營(yíng)銷效力的指標(biāo)銷量增長(zhǎng)、每個(gè)銷售人員的客戶訪問(wèn)量和客戶數(shù)量等。 7. 【答案】 AB 【解析】 平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)角度包括的指標(biāo)內(nèi)容有:股東回報(bào)、現(xiàn)金流、主要顧客的收益率、利潤(rùn)預(yù)期和銷售增長(zhǎng)率等 8. 【答案】 ABCD 【 解析】 平衡計(jì)分卡的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度包括的指標(biāo)有:新產(chǎn)品占銷售的比例 、 雇員調(diào)查 、 主要員工保留率以及員工能力評(píng)估和發(fā)展。 9. 【答案】 ABCD 【 解析】 引起變革的動(dòng)因可能有: 環(huán)境的變化 、 技術(shù)和工作方法方面的變化 、 產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化 、 管理及工作關(guān)系的變化 、 組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化 、 并購(gòu)后。 10. 【答案】 ABCD 【解析】 解體階段,主要有以下四項(xiàng)要求:( 1)有一個(gè)導(dǎo)火索,例如,一場(chǎng)危機(jī);( 2)有人來(lái)挑戰(zhàn)和揭露現(xiàn)有的行為模式的負(fù)面影響;( 3)外部人的介入;( 4)權(quán)力結(jié)構(gòu)的輪換。 11. 【答案】 AB 【解析】 流動(dòng)性指標(biāo)包括:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期等。 三、簡(jiǎn)答題 【答案】 ( 1)該預(yù)算是零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”,需要分析企業(yè)中每個(gè)部門的需求和成本。無(wú)論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低,都應(yīng) 當(dāng)根據(jù)未來(lái)的需求編制預(yù)算。 ( 2)零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn):①能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng);②能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;③需要廣泛的參與;④能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化;⑤鼓勵(lì)管理層尋找替代方法。零基預(yù)算的缺點(diǎn):①它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程;②它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo);③管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能。 第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一、單項(xiàng)選擇題 1. 近幾年來(lái),人民幣匯率不斷上升,導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度放緩許多。當(dāng)企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),該影響因素屬于( )。 2. B 省的甲啤酒廠的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,近期有向 A 省發(fā)展的趨勢(shì),經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn), A 省對(duì)本省的啤酒業(yè)扶持較大,采取了地方保護(hù)政策,這對(duì)甲啤酒廠進(jìn)入 A省市場(chǎng)十分不利。該因素屬于( )。 3. 丁公司由于過(guò)于依賴債務(wù)融資而陷入困境,以下?tīng)顩r中描述不正確的是( )。 ,都必須支付利息 4. 甲公司是 2020 年剛剛成立的, 2020 年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 10 萬(wàn)元,預(yù)計(jì) 2020 年仍有較好的收益水平,但需要在年初有約 25 萬(wàn)元的資金投入。 2020 年分配股利時(shí),最適合甲公司的股利政策是( )。 5. 乙公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定規(guī)模,收益水平處于逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài)。為了能夠在投資者中樹(shù)立較好的形象,最適合乙公 司的股利政策是( )。 6. A 企業(yè)在制定下年計(jì)劃前,對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研,得出以下結(jié)論:消費(fèi)者已經(jīng)廣泛接受了產(chǎn)品;利潤(rùn)率較高;市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加。由此可以判斷,該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的( )。 7. 某企業(yè)旗下現(xiàn)有五條產(chǎn)品線,由于企業(yè)在年初投入了大量資 金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此目前的資金狀況難以維持五條產(chǎn)品線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),于是決定將收益水平較低的產(chǎn)品線出售。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是( )。 D.剝奪 8. 某企業(yè)根據(jù)高增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,推出了一款新產(chǎn)品,但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的( )。 9. 甲公司于 2020 年 3 月成立的一家新公司, 10 月份接到一個(gè)新項(xiàng)目,需要擴(kuò)大籌資規(guī)模。下列籌資方式可行的是( )。 10. 甲公司已經(jīng)度過(guò)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。關(guān)于甲公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況中,最適合的搭配是( )。 11. 某企業(yè)預(yù)計(jì) 2020 年度可能不會(huì)有能夠帶 來(lái)現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目需要投資,因此決定向股東派發(fā)股利。由此可見(jiàn),該企業(yè)實(shí)行的股利政策是( )。 12. 某企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),判斷出目前企業(yè)正處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài),經(jīng)進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的這種高速增長(zhǎng)只是短期的增長(zhǎng)。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)采取的措施是( )。 二、多項(xiàng)選擇題 1. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法中,正確的有( )。 戰(zhàn)略需要適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望 ,還要包括資金的管理 2. 在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),管理層需要了解會(huì)影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的限制性因素,其中的經(jīng)濟(jì)約束也是十分重要的一種。下列屬于經(jīng)濟(jì)約束的有( )。 3. 2020 年,國(guó)家曾多次上調(diào)存貸利率,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)會(huì)傾向于( )。 4. 乙公司是一家比較保守的公司,該公司的管理層認(rèn)為利用債務(wù)籌資的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,因此一直都是利用內(nèi)部融資或股權(quán)融資。下列各項(xiàng)中,屬于這兩種方式缺點(diǎn)的有( )。 5. 在確定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)時(shí),需要考慮的因素包括( )。 6. 投資組合計(jì)劃中的戰(zhàn)略可以適用于多個(gè)層級(jí),如產(chǎn)品、市場(chǎng)細(xì)分甚至戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元等方面。其中包括的戰(zhàn)略主要有( )。 D.剝奪 7. 根據(jù)某公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn), D 產(chǎn)品每年并不需要投入很多資金,但卻可以為公司帶來(lái)大量的現(xiàn)金流入,而且其相對(duì)市場(chǎng)份額較高。對(duì)于這樣的產(chǎn)品,該公司可以采 取的戰(zhàn)略有( )。 D.剝奪 8. 企業(yè)在利用波士頓矩陣進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注的指標(biāo)有( )。 9. 下列等式正確的有( )。 ,企業(yè)市場(chǎng)增加值 =股東權(quán)益增加值 =市場(chǎng)增加值最大化 權(quán)益的市場(chǎng)增加值最大化 =權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值最大化 ,企業(yè)市場(chǎng)增加值 =權(quán)益增加值 +債務(wù)增加值 10. 某企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析后,得出以下結(jié)論,其中正確的有( )。 ,因此并不重要 ,增加投資反而會(huì)使企業(yè)價(jià)值增加 ,增加投資會(huì)使企業(yè)增加值變大 11. 甲公司本年的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:企業(yè)加權(quán)平均資本成本為 10%,銷售增長(zhǎng)率 為 %,可持續(xù)增長(zhǎng)率為 12%,投資資本回報(bào)率為 12%。下列關(guān)于甲公司采取的各種方案中,正確的有( )。 12. 王經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷,企業(yè)正處于減損型現(xiàn)金剩余的情況。為了改善企業(yè)的狀況,他可以采取的措施有( )。
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