【導讀】北京·印象位于西四環(huán)與阜成路交叉口、定慧立交橋的東北角，精裝修。廳在米以上)，與一般的板樓相比，通風、采光更為良好。住宅停車全部安排在。地下，真正實現(xiàn)人車分流。周邊生活配套齊全，四通八達的公共交通線路、輻射往北。的高等學府等等，匯成豐富的社區(qū)生活。項目由德國當代最有影響力的建筑師奧托·施泰德勒()主持設(shè)計，馬等地都有他的住宅作品。四環(huán)路，東距三環(huán)路二公里；緊鄰阜成、阜石路，南鄰長安街一公里，北距中關(guān)村十分鐘車程。北京最重要的交通道路之一，由西至東貫穿全市。：地鐵1號線五棵松路站距項目一公里。員持證上崗率100%。管理服務(wù)的樓宇物業(yè)建筑面積達30萬平方米。歡迎大家加入[北京·印象]物業(yè)管理的行列。配合誠懇的服務(wù)態(tài)度及第一時間的處理，誠為實現(xiàn)上述宗旨的重。位合力支持下，北京印象能夠成為北京市同類型物業(yè)的標志。根據(jù)工作表現(xiàn)給予員工獎勵和處罰。的實務(wù)知識作為考核錄用的標準。

　　

【正文】 司批準參加任何商業(yè)活動，媒體宣傳而令公司利益受損。 偽造或竄改公司文件或記錄。 在工作時間飲酒。 藏匿一些公司或業(yè)戶、同事等人或機構(gòu)的文件及用品。 向他人索取小費或其它酬勞。 過失接受與處理 員工必須在過失單上認證簽名，如拒絕簽名，以見證為據(jù)記錄在案或兩個以上證人鑒證，則該警告書將視作生效。 兩次口頭警告計書面警告一次；兩次書面警告計最后警告一次；兩次最后警告即時解除勞動合同。 申訴 員工有申訴的權(quán)利，如果員工對處分或處理意見不服時，可經(jīng)行政人 事部向上級管理機構(gòu)上訴。 處分懲罰行使權(quán)限、程序及有關(guān)規(guī)定 口頭警告、書面警告、最后警告三種處分，由員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)《員工違紀通知》，人事經(jīng)理審核，物業(yè)總經(jīng)理審批。 解除勞動合同處分，由員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)《員工違紀通知》，人事經(jīng)理審核，物業(yè)總經(jīng)理審批，報公司人事備案。 部門經(jīng)理 (或部門負責人 )以上人員的違紀通知，由物業(yè)總經(jīng)理簽批后報上級總部審批。 公司質(zhì)量檢驗的獎懲規(guī)定 .1 為提高和改善公司的管理和業(yè)務(wù)服務(wù)水準，公司制 定了質(zhì)量管理實施細則。規(guī)定了對質(zhì)量檢驗中的獎懲。公司質(zhì)量管理實施細則的獎懲與本員工守則規(guī)定為不同的兩個獎懲系統(tǒng)。與到公司質(zhì)檢發(fā)生的獎懲，員工需按公司質(zhì)檢細則規(guī)定執(zhí)行。 第八章 公事處理程序 直屬主管 員工在公事上出現(xiàn)困難或發(fā)生爭執(zhí)時，應(yīng)首先向直屬主管報告。直屬主管將盡力解決。 部門經(jīng)理 當直屬主管解決不了該問題，可用書面形式將調(diào)查資料向部門經(jīng)理報告，指出問題的性質(zhì)，有關(guān)人員及建議辦法，同時將副本送交行政人事部備案。部門經(jīng)理 中國最大管理資源中心 第 18 頁 共 24 頁 著手解決，必要時可與物業(yè)總經(jīng)理商量。 仲裁小組 若遇重大問 題，管理處當局將會由部門經(jīng)理、行政人事部組成仲裁小組商議解決，并須將調(diào)查結(jié)果及建議解決的辦法呈報物業(yè)總經(jīng)理裁決。 第九章 安全守則 因工意外受傷 一切因工意外受傷必須立即呈報部門主管，并 做 工傷報告交與行政人事部及提供有關(guān)醫(yī)療診斷報告，為安全起見，員工如發(fā)現(xiàn)有不安全之隱患足以引致意外的，應(yīng)立即報知部門主管，以便及早解決。 火警及防火措施 如遇火警，必須作如下措施： 發(fā)現(xiàn)火警，立即電話報告保安部或中控室。 保持鎮(zhèn)定，聽從統(tǒng)一安排。 利用管理處之通訊系統(tǒng)通知所有業(yè)戶疏散。 如遇火勢擴大，必須協(xié) 助疏散業(yè)戶，安全撤離現(xiàn)場。 關(guān)閉電閘。 使用滅火設(shè)備將火撲滅。 由當值主管通知總經(jīng)理，再決定是否報告消防隊、醫(yī)院和公安部門。 緊急事故 如遇有災害等意外事故發(fā)生傷亡時，應(yīng)及時報告總經(jīng)理和保安部，員工要聽從統(tǒng)一指揮，迅速、有序的搶救傷者。 在發(fā)生危險的部位加設(shè)標志，警告他人不要靠近危險區(qū)，防止事態(tài)進一步擴大。 員工應(yīng)熟記《管理處應(yīng)急方案》，明確崗位職責，正確采取應(yīng)急措施。 在緊急情況下，員工有義務(wù)做好處理突發(fā)事件的各項工作，保證管理處的安全和工作正常進行 。 第十章 附則及協(xié)議 附則： 一、 本 手 冊如有未盡事宜，依公司《政策與程序》辦理。 二、 公司有權(quán)視業(yè)務(wù)需要隨時修改、補充手冊之內(nèi)容。 三、 員工應(yīng)留意公司內(nèi)公布的各種規(guī)定，經(jīng)修訂及補充之條款將用通知形式 知會員工。 四、 員工如對手冊內(nèi)容有任何疑問，請向行政人事部咨詢。 中國最大管理資源中心 第 19 頁 共 24 頁 五、 本手冊自 2020 年 4 月 1 日起生效 最后，物業(yè)管理公司保留修改『員工手冊』的條文及內(nèi)容的權(quán)力。 培訓《員工手冊》協(xié)議 本人對《員工手冊》進行了全面的學習，現(xiàn)在本人已了解手冊 中的所有內(nèi)容并承諾遵守手冊中的所有規(guī)定。 員工簽名 日期 員工簽名 日期 員工簽名 日期 中國最大管理資源中心 第 20 頁 共 24 頁 員工簽名 日期 員工簽名 日期 員工簽名 日期 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 24 頁 員工簽名 日期 員工簽名 日期 員工簽名 日期 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 24 頁 員工簽名 日期 員工簽名 日期 員工 簽名 日期 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 24 頁 員工簽名 日期 員工簽名 日期 員工簽名 日期 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 24 頁