【導(dǎo)讀】組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過一系列。的職能活動,對人力、物力、財力及其。他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理。答:1)管理階層興起,管理成為政治統(tǒng)。治的手段2)管理內(nèi)容趨于復(fù)雜,管理。權(quán)力開始分化3)管理制度產(chǎn)生,但在。管理中的作用受到限制4)管理思想。提出,但經(jīng)驗管理仍占主導(dǎo)地位。段,主要內(nèi)容有:按人的自然屬性和各。成員的特殊興趣與能力進(jìn)行分工,即。簡單的自然勞動分工思想2)特點有:. 然出現(xiàn)的現(xiàn)象,隨著這種思想主體的。程度、社會時間深入程度及廣泛程度。`斯密對管理理論的貢。答:1)亞當(dāng)`斯密在1776年出版的<<國。提高生產(chǎn)效率,亞當(dāng)`斯密認(rèn)為有三個。行為與工作、工作環(huán)境之間的關(guān)系出。以不同程度的結(jié)合而形成的一種領(lǐng)導(dǎo)。對事物進(jìn)行系統(tǒng)分析的思想及研究成。制度,目的是要培育雇員長遠(yuǎn)和相互。致質(zhì)變,最終改變決策,而又不至于引。即所有投票權(quán)的決策方案投贊成票,決策成員在形式上享有平等的決策權(quán)。需要資格條件以及工作難以程度