【導(dǎo)讀】P243一、目標(biāo)性原則,再管理目標(biāo)制定正確的前提下,對(duì)管理成績(jī)和效果的評(píng)價(jià),一般應(yīng)圍繞。評(píng)價(jià)管理成果;三,激勵(lì)性原則,在評(píng)價(jià)活動(dòng)中,必須注重啟迪人的思想覺(jué)悟,激發(fā)人的積極進(jìn)取精神,已達(dá)到充分。調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)組織凝聚力的目的。P41計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。P238一評(píng)價(jià)是提高管理水平,實(shí)現(xiàn)管理良性循環(huán)的必要途徑;二評(píng)價(jià)是影響人的積極性的一個(gè)重要。自身的價(jià)值及其對(duì)組織的貢獻(xiàn),享受到事業(yè)的成就感和成功的喜悅,則能進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)人們干好工作及其對(duì)事業(yè)的。,會(huì)嚴(yán)重挫傷人的積極性。4評(píng)價(jià)活動(dòng)再引導(dǎo)人的行為和組織用人方面也產(chǎn)生著積極的作用。權(quán)變觀念認(rèn)為,管理的主要任務(wù)是尋求組織與環(huán)境的最大一致。級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān)。的代理人所組成的管理機(jī)構(gòu)。因此人們認(rèn)識(shí)十五一般總是按照質(zhì)、