20xx電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄最新完整版小抄-20xx中央電大?？粕a(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄-資料下載頁(yè)
2025-11-05 01:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】9、確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計(jì)劃為
【正文】 運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理中，講求思考問(wèn)題規(guī)范、行動(dòng)規(guī)范，按預(yù)先制定的規(guī)章、制度、要求去做。突出強(qiáng)調(diào)服務(wù)的嚴(yán)重。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)工作的高低、資源的利用狀況。2，結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)開展清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。答：清潔生產(chǎn)是以節(jié)約能源、降低物耗、減少污染、提高效益為主要目標(biāo)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、提供服務(wù)的全過(guò)程加強(qiáng)技術(shù)和管理活動(dòng)，以消除和減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)人們健康和環(huán)境的影響，防治工業(yè)污染，提高經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)效益的一種新型組織生產(chǎn)思想、模式、運(yùn)作方式。其最終目標(biāo)是使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。它的主要特點(diǎn)：1是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問(wèn)題；2從源頭抓起，全過(guò)程控制；3涉及面廣，影響程度大；4它是一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)作過(guò)程，充滿艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)：1入職平衡理論、2最優(yōu)化理論；3技術(shù)進(jìn)步支撐理論。其主要內(nèi)容有：1運(yùn)用并行工程原理進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)；2自然資源和能源利用的最合理化；3生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程清潔化；4生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)的廢料進(jìn)行綜合治理。企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，形成防治污染的新局面，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)行環(huán)境，收到最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，造福于人類社會(huì)。五、計(jì)算題（一）某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)五道工序加工。每到工序單件作業(yè)時(shí)間依次為6分鐘、6分鐘、3分鐘、9分鐘、3分鐘，如完成該任務(wù)，時(shí)間最短的工序間移動(dòng)方式應(yīng)采用哪一種？A、順序移動(dòng)方式B、平行移動(dòng)方式C、平行順序移動(dòng)方式（二）考核知識(shí)點(diǎn)：考核對(duì)多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)與運(yùn)作能力的核算，其中掌握代表產(chǎn)品法的計(jì)算方法。（1）確定代表產(chǎn)品：C（2）計(jì)算C為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備組的生產(chǎn)與運(yùn)作能力。250*23*90%=5175小時(shí)10*5175/100=518臺(tái)（3）計(jì)算換算系數(shù)A/C=200/100=2B/C=270/100=D/C=40/100=（4）各產(chǎn)品占產(chǎn)品總量的比重：A=100/400=B=80/400=C=160/400=D=60/400=（5）具體產(chǎn)品單位生產(chǎn)與運(yùn)作能力A:518**1/2=65B:518**1/=38C:518**1/1=207D:518**1/=194考核知識(shí)點(diǎn)：關(guān)于流水線生產(chǎn)中節(jié)拍、節(jié)奏的計(jì)算方法。（1）計(jì)算節(jié)拍：*3/1000=（2）計(jì)算批量：1000/10=100（3）計(jì)算節(jié)奏：節(jié)拍*批量=*100=考核知識(shí)點(diǎn)：重心法的計(jì)算，確定配送中心位置。考核知識(shí)點(diǎn)：在制品定額法的計(jì)算，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?？己酥R(shí)點(diǎn)：成批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的計(jì)算，用提前期法。平均日產(chǎn)量：40/20= 2件/天零件加工投入計(jì)劃：40+15*2=70件零件加工產(chǎn)出計(jì)劃：40+10*2=60件裝配投入計(jì)劃：40+5*2=50件☆考核知識(shí)點(diǎn)：考核物料需求計(jì)劃的操作過(guò)程。計(jì)劃期1234567891011項(xiàng)目、產(chǎn)品50800100120總需求量50800100120現(xiàn)存庫(kù)存50800100120計(jì)劃庫(kù)存45項(xiàng)目A50800100120總需求10016002029現(xiàn)存庫(kù)存90（三）某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的單件庫(kù)存費(fèi)用為40元/年，每一次換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。解：已知H=40K=500N=3600根據(jù)公式Q*=√2KN/H=√25003600/40=√9000=300（備注：√是根號(hào)）生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=300247。（3600247。35）=300（360247。3600）≈30（天）答：該制品的經(jīng)濟(jì)批量為300件，生產(chǎn)間隔期為30天。
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