hay職位描述辭典doc8-人力資源綜合-資料下載頁(yè)
2025-08-10 12:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】ROI——投資利潤(rùn)率利率。ROE——匯率股權(quán)收益率。EBIT——擴(kuò)展基本信息帶。SalesGrowth——銷(xiāo)售增長(zhǎng)倍數(shù)。成量占計(jì)劃量的百分比。費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值比。issued——核準(zhǔn)的建議與提出的建議之比值。Actualcostvsbudget——實(shí)際成本與預(yù)算成。息費(fèi)用與預(yù)算利息費(fèi)用比。On-timestockbuying——準(zhǔn)時(shí)股票買(mǎi)賣(mài)。%out-of-orderequipment——無(wú)序設(shè)備百分。On-timereportpletion——按時(shí)完成的報(bào)。Agingreceivables——呆滯應(yīng)收款。完成投標(biāo)文件的時(shí)間要求。并準(zhǔn)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。新市場(chǎng)銷(xiāo)售量與總銷(xiāo)售量比。month——每月消費(fèi)者投訴的平均數(shù)。人員到位所需時(shí)間。period——員工成功通過(guò)試用期的百分比?！磕昱嘤?xùn)超過(guò)兩次的員工的百分比。employee—每個(gè)雇員可參加培訓(xùn)的平均數(shù)。program——執(zhí)行新的人力資源項(xiàng)目的單位。準(zhǔn)確和最新的員工記錄?！獌?nèi)部提升占總空缺職位的百分比?！m合不同組織要求的最新市場(chǎng)信息。時(shí)買(mǎi)賣(mài)符合規(guī)定要求。TQMmonitoring——全面質(zhì)量管理監(jiān)督。每年建立的系統(tǒng)數(shù)?！嶙h的新技術(shù)數(shù)量與全部提議的比數(shù)。——辦公室信函符合標(biāo)準(zhǔn)的一致性。%rejectedproducts——不合格產(chǎn)品的百分比
【正文】 計(jì)，制定，生效，源于，設(shè)立 如，部門(mén)主管就某一特定方面制定了員工規(guī)則，這位主管一定會(huì)積極負(fù)責(zé)地使這些規(guī)定在他的部門(mén)內(nèi)得到有效的執(zhí)行。 監(jiān)督 （動(dòng)詞） 監(jiān)督，監(jiān)察，指揮，檢查，檢驗(yàn)，負(fù)責(zé) 如，一位區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理參觀公司的某一個(gè)工作站，監(jiān)督它的運(yùn)作并根據(jù)自己的檢察對(duì)它進(jìn)行評(píng)估。 參與 （動(dòng)詞） 參加，加入，分擔(dān) 如，如果部門(mén)經(jīng)理和員工們共同協(xié)商并制定具體的計(jì)劃來(lái)完成某些目標(biāo)，部門(mén)經(jīng)理將分享所取得的 成績(jī)。（如 10%的純利潤(rùn)增長(zhǎng)）。 計(jì)劃 （動(dòng)詞） 修改或提前決定某些措施以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果 計(jì)劃包括預(yù)測(cè)，設(shè)定目標(biāo)，制定達(dá)到目標(biāo)的策略，確定輕重，行動(dòng)的時(shí)間順序，預(yù)算和制定政策和程序。 準(zhǔn)備 （動(dòng)詞） 對(duì)某些具體目標(biāo)或事件，活動(dòng)等提前作準(zhǔn)備。將所有的因素放在一起或作好準(zhǔn)備。 如，大部分會(huì)議的有效與否很大程度取決于會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作做得如何，特別是對(duì)與會(huì)人員的反應(yīng)、意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行估計(jì)的情況如何。 (大量管理資料下載 ) 提交 （動(dòng)詞） 要求事情得到考慮或批準(zhǔn)（參閱 39。提議） 提議 （動(dòng)詞） 要求意見(jiàn)得到考慮，討論或采納，建議， 提交或提名，提出議案 如，許多公司員工的權(quán)利僅限于向經(jīng)理們建議或推薦采取某些行動(dòng)。經(jīng)理們可以接受或拒絕這些意見(jiàn)，并保留實(shí)施與否的權(quán)利。 提供 （動(dòng)詞） 裝備，供給，可得到，提供，承擔(dān) 如一位善于分工的經(jīng)理向他的下屬們提供足夠的機(jī)會(huì)，讓下屬們從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，而不是一味地懲罰他們。 推薦 （動(dòng)詞） 加入評(píng)述的介紹，希望能得到接受或試用；建議，向有意向者提議，向有價(jià)值， 有意向方提議，以引起注意，使意見(jiàn)更吸引人或具有可接納性 如，為了吸引高素質(zhì)人才，人事總監(jiān)也許會(huì)向副總裁提議這些申請(qǐng)人的起薪應(yīng)該有所提高。 代表 （動(dòng)詞） 代表，象征，描述，描繪，將想法清楚地呈現(xiàn)，將人或事進(jìn)行具體化的描述，擔(dān) 任官方代表，擔(dān)任發(fā)言人或其它同類(lèi)性質(zhì)的角色。 如，在部門(mén)主管會(huì)議上，每一位部門(mén)經(jīng)理主要代表本部門(mén)員工的利益，在這種情況下，經(jīng)理就是他們下屬的官方發(fā)言人。 （動(dòng)詞） 調(diào)查，回顧，考察，考慮，再三檢查，再三檢查以作出正確決定 如，在培訓(xùn)一位新會(huì)計(jì)時(shí)，會(huì)計(jì)總監(jiān)對(duì)新會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行評(píng)估，并指出他 /她的錯(cuò)誤，并告訴他們?cè)趯?lái)如何避免這些錯(cuò)誤。 修改 （動(dòng)詞） 準(zhǔn)備新制定的版本，改變或修改。 如，一位經(jīng)理反復(fù)修改助理們寫(xiě)的一些需提交 給總監(jiān)以得到批準(zhǔn)的文件。 服務(wù) （動(dòng)詞） 在某些具體行動(dòng)的框架內(nèi)積極履行職責(zé)，如委員會(huì) 如，數(shù)據(jù)處理經(jīng)理服務(wù)于一支特別隊(duì)伍以開(kāi)發(fā)出新的質(zhì)量控制程序。 選擇 （動(dòng)詞） 從幾種辦法中進(jìn)行選擇，挑選，挑出，進(jìn)行挑選 如，一位為一個(gè)關(guān)鍵的下屬位置挑選合適人選的經(jīng)理主要的判斷點(diǎn)是這位候選人將能成功地完成這個(gè)職位的所有要求。 監(jiān)督 （動(dòng)詞） 指導(dǎo)和檢察員工的表現(xiàn)，監(jiān)督或指揮 主管需清楚地描述哪些工作需要做，如何完成。通常來(lái)說(shuō)，指示和規(guī)定所沒(méi)有包含的情況都向主管匯報(bào)。主管詳細(xì)地評(píng)估下屬完成任務(wù)的表現(xiàn)。 調(diào)查（問(wèn)卷） （動(dòng) 詞） 檢查或以全面的方法進(jìn)行察看，仔細(xì)檢察，細(xì)察，進(jìn)行調(diào)查，總體察看。 如，薪金管理員要求為機(jī)構(gòu)管理人員們提議一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，他 /她有時(shí)需要對(duì)現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行考察以幫助制定一套適合本機(jī)構(gòu)的計(jì)劃。 策略 （動(dòng)詞） 為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或戰(zhàn)略的有利方法。對(duì)于掌管某些需要協(xié)調(diào)的職能的職員而言，他們的經(jīng)理是一位策略家。經(jīng)理需要將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)為下屬的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃，指 導(dǎo)并回顧審查整個(gè)過(guò)程。策略計(jì)劃包括每天的計(jì)劃或即期運(yùn)作，以有效地完成既定職能和策略。 培訓(xùn) （動(dòng)詞） 某種行為和行動(dòng)的教練，根據(jù)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐以達(dá) 到精湛水平，傳授如何完成一 項(xiàng)任務(wù)，制定某些決策，操作一套設(shè)備等。 如，大型機(jī)構(gòu)中的人事主管經(jīng)常有一位培訓(xùn)專(zhuān)家對(duì)經(jīng)理們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的管理水平，如如何激勵(lì)下屬，如何分配工作，如何解決員工問(wèn)題等到。 查證 （動(dòng)詞） 通過(guò)提交證據(jù)中證詞來(lái)證明真相，證明，通過(guò)對(duì)比決定或查證真相或準(zhǔn)確性， (大量管理資料下載 ) 調(diào)查或查閱 如，為了確保準(zhǔn)確性，高級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)常查證初級(jí)會(huì)計(jì)的工作。 戰(zhàn)略 （名詞） 命令的科學(xué)與藝術(shù)，這些命令將用于整體計(jì)劃，主執(zhí)大型和長(zhǎng)期的運(yùn)作，從這門(mén) 科學(xué)的實(shí)踐當(dāng)中得出的計(jì)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃是為遠(yuǎn)大的未來(lái)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的。 職能報(bào) 告關(guān)系 （名詞） 雇員與同事，上級(jí)與下級(jí)之間為實(shí)現(xiàn)基本運(yùn)作所采用的普通的、正式的渠道。機(jī)構(gòu)內(nèi)職能報(bào)告關(guān)系的定義為誰(shuí)有權(quán)利決定誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)負(fù)責(zé)。 職能報(bào)告關(guān)系也可以指，在某些情況下，一位經(jīng)理有雙重報(bào)告關(guān)系：一種是向同一職能總管匯報(bào)，另一種是向行政意義上的總管匯報(bào)。在這種情況下，職能報(bào)告關(guān)系包含向同一職能總管匯報(bào)和向行政意義上的總管匯報(bào)。這一種職能匯報(bào)關(guān)系稱(chēng)為 虛線(xiàn) 匯報(bào)關(guān)系。 職責(zé) （名詞） 任何事物的正常的或有特色行為，人或物在工作中所需要的特別職責(zé)或性能。某職位的基本作用是其存在的主要原因。 例如： 財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理這個(gè)職位的基本職能概括了在本公司設(shè)立該職位的目的。
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