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hay職位描述辭典doc8-人力資源綜合(專業(yè)版)

2025-10-19 12:17上一頁面

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【正文】 機(jī)構(gòu)內(nèi)職能報告關(guān)系的定義為誰有權(quán)利決定誰向誰匯報負(fù)責(zé)。 選擇 (動詞) 從幾種辦法中進(jìn)行選擇,挑選,挑出,進(jìn)行挑選 如,一位為一個關(guān)鍵的下屬位置挑選合適人選的經(jīng)理主要的判斷點是這位候選人將能成功地完成這個職位的所有要求。(如 10%的純利潤增長)。 發(fā)布 (動詞) 正式公布或發(fā)行 如,一位部門經(jīng)理會發(fā)布要求所有部門員工遵守的程序和條例規(guī)定。 例如:主管可跟進(jìn)下屬,確保所布置的任務(wù)得以完成。 發(fā)展 (動詞) 逐漸豐滿、變大、變好等;如生意擴(kuò)大;使活動起來,如一個想法等;逐步地展示或制定;顯示或暴露 (大量管理資料下載 ) 例如:某會計開發(fā)出了一種新的表格,計劃明年的部門預(yù)算。 例如,生產(chǎn)副廠長可咨詢品質(zhì)工程師以發(fā)展改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。 協(xié)助 (動詞) 協(xié)助;幫助;支持。 管理 (動詞) 監(jiān)視和執(zhí)行與總體政策和程序有關(guān)的管理功能的細(xì)節(jié);保證政策和計劃的執(zhí)行。 誠實正直( ING) 行為與價值觀一致,在與自己堅信的人生信條及價值觀相沖突時能堅持正義。 培養(yǎng)人才( DEV) —— 具有長期培養(yǎng)人才的特點。 責(zé)任是工作最后結(jié)果的測定影響。 預(yù)期 (動詞) 事先感覺或意識到;預(yù)見;預(yù)期;期望;提前行動以防止、排除;提前使用。 審查 (動詞) 檢查以驗證正確性或是否符合要求。單純的研究工作要求在職人員以新穎的非重復(fù)的方式工作。 例如:安全部長可決定通過事故降低的數(shù)據(jù)或嚴(yán)重性來評估一名新員工預(yù)防事故的有效性。 指導(dǎo) (動詞) 指導(dǎo),傳授,教育,下令,通知,告訴,透露,熟悉,了解,啟發(fā),講事實,描述,讓人知道,讓人明白,演示。 如勞工關(guān)系經(jīng)理就集體交涉協(xié)議的修改提案與工會代表們進(jìn)行協(xié)商。 推薦 (動詞) 加入評述的介紹,希望能得到接受或試用;建議,向有意向者提議,向有價值, 有意向方提議,以引起注意,使意見更吸引人或具有可接納性 如,為了吸引高素質(zhì)人才,人事總監(jiān)也許會向副總裁提議這些申請人的起薪應(yīng)該有所提高。策略計劃包括每天的計劃或即期運作,以有效地完成既定職能和策略。 。對于掌管某些需要協(xié)調(diào)的職能的職員而言,他們的經(jīng)理是一位策略家。經(jīng)理們可以接受或拒絕這些意見,并保留實施與否的權(quán)利。 如,銷售經(jīng)理定期按照既定目標(biāo)對銷售代表們進(jìn)行評估或制定獎勵制度來激發(fā)銷售代表的積極性。 比如說,一位人事部經(jīng)理 或許會執(zhí)行一項規(guī)定,每六個月對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評估。作為經(jīng)理,他 /她成立了一個嶄新的部門。 例如:某工程師發(fā)明了一種新的更有效的方法來制造某種產(chǎn)品。 例如,為在會議上親自代表部門主管,指定的下屬將出席這些會議。 例如,營銷主任可為具體產(chǎn)品的各種廣告和促銷活動分配不同金額的營銷預(yù)算。 堅韌性 —— 在艱苦條件下表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。 思維能力( T) —— 明確事物之間的關(guān)系,有新方法 /新角度看待事物。 獻(xiàn)身組織精神( OC) —— 能與組織標(biāo)準(zhǔn)、需要及目標(biāo)保持一致。 在行業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境中,管理人一般管理具體的事務(wù),不涉及制定總體的業(yè)務(wù)策略。這里,部門主管常常對最終結(jié)果有共同的影響。 協(xié)調(diào) (動詞) 協(xié)調(diào);調(diào)節(jié);系統(tǒng)地組織不同下屬的活動或職能以達(dá)成組織目標(biāo)。 設(shè)計、策劃 (動詞) 形成或在已大腦中安排好;計劃,或謀劃,制作,構(gòu)成,建造,建立;編造,策劃,夢想,布置,設(shè)計,列舉,決定路線等。 例如:廣告部主管可制定出一種新的報紙廣告,在促銷方面特別有效。 管理 (動詞) 計劃,組織,人員供給,指導(dǎo)和控制全過程 一位經(jīng)理對各項職能進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào),以完成一項共同目標(biāo)。 準(zhǔn)備 (動詞) 對某些具體目標(biāo)或事件,活動等提前作準(zhǔn)備。通常來說,指示和規(guī)定所沒有包含的情況都向主管匯報。在這種情況下,職能報告關(guān)系包含向同一職能總管匯報和向行政意義上的總管匯報。戰(zhàn)略性計劃是為遠(yuǎn)大的未來目標(biāo)而設(shè)計的。 如,一位經(jīng)理反復(fù)修改助理們寫的一些需提交 給總監(jiān)以得到批準(zhǔn)的文件。 監(jiān)督 (動詞) 監(jiān)督,監(jiān)察,指揮,檢查,檢驗,負(fù)責(zé) 如,一位區(qū)域銷售經(jīng)理參觀公司的某一個工作站,監(jiān)督它的運作并根據(jù)自己的檢察對它進(jìn)行評估。 如人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對公司運作會產(chǎn)生重大影響的現(xiàn)存條例的修改的實際含意。 加快 (動詞) 加快進(jìn)程;促進(jìn),幫助和使容易;快速有效地行動;促成,驅(qū)使,驅(qū)趕,加快速度 例如:執(zhí)行秘書可通過向經(jīng)理主管人員說明一封信函的重要性來加快對此信函的反應(yīng)。 決定(動詞) 限定;固定或定義;最終決定或預(yù)先確定;決定或決心;經(jīng)思索或調(diào)查后作出關(guān)于某事的決定;確切地發(fā)現(xiàn);確定或計算;經(jīng)推理后認(rèn)定。 例如,一個項目工程師可進(jìn)行研究,他可以指派或不指派下屬工程師參與該項目。 指派、分配 (動詞) 指派下屬完成具體的任務(wù)。在職者行動的自由是該在職者在沒有上級個人或組織的程序控制和指引 的情況下被授權(quán)作決定的程度。 收集信息( INF) —— 用特殊的方式、方法搜集信息。 監(jiān)控能力( DIR) —— 設(shè)立嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)并指派人去完成之,動機(jī)是對“工作”。 行動的自由度(即個人或程序控制和指導(dǎo)的程度) 評價 (
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