【總結(jié)】222021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析332021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一部分人力資源專業(yè)機構(gòu)分類第二部分專業(yè)外包機構(gòu)特點分析442021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一
2025-05-11 19:55
【總結(jié)】第七章員工錄用技術(shù)模型第一節(jié)測量員工錄用決策效率模型1、員工測評的可靠性2、員工測評的有效性3、測評系統(tǒng)的效率4、羅塞爾模型5、勞希模型1、員工測評的可靠性(1)員工測評可靠性的含義(2)幾種衡量員工測評可靠性的方法(1)員工測評可靠性的含義?員工測評可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性,即
2025-05-05 22:10
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)典人力資源主管職位描述 人力資源主管 使用此描述發(fā)布職位 職位職責 : (1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議; (2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】人力資源管理體系職位評估,職位評估系統(tǒng)介紹,中西方文化交融的職位評估系統(tǒng)具有各職位必需因素的簡易應用系統(tǒng)有利于啟用新員工建立薪酬結(jié)構(gòu)中,職務等級工資的公正依據(jù)評估技巧+點值權(quán)數(shù)=本系統(tǒng)內(nèi)容,職位評估系...
2024-10-25 03:05
【總結(jié)】第一篇:人力資源主管的職位描述 職位職責 : (1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議;(2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負責人力資源管理制度的日常維護;(3)參與...
2024-10-28 20:55
【總結(jié)】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責描述 5(一)人力資源部工作職責 5第二章
2025-06-27 07:40
【總結(jié)】職位說明書――人力資源管理職位職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定
2025-04-08 02:39
【總結(jié)】第三章職務分析JobAnalysis舉例有兩只龍舟隊,我們暫且管他們叫做龍隊和虎隊,兩只隊伍進行了很長時間的訓練后,開始了正式的比賽,比賽結(jié)果是龍隊獲勝,虎隊落后于龍隊1公里。看到這個結(jié)果,虎隊的領(lǐng)導很不服氣,召集大家開會分析原因,經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn),龍隊成員的組成是八個劃槳員,一個掌舵員,而虎隊恰恰相反,虎隊的成員組成是八
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】流程圖繪制培訓此圖標表示一個文檔在此處需要被存檔此圖標表示人工操作,用于指示一項需要人工處理的活動,例如手工處理一個文件(如手寫的采購單),或人工檢查一個文件此圖標表示判斷動作,代表一個決定或批復。它給人以強烈的視覺提示,即此處需要作出決定或批復。該標識經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況此圖標表示動作開始或結(jié)束
2025-01-18 01:10
【總結(jié)】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第二章職務分析重點:?職務分析的含義?搜集職務分析的信息的方法?職位評價的意義?職位評價的方法難點:?編制職位說明書版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)問題的引出?有人工作不力,但無法追究其責任;?新員工不清楚自
2024-12-23 12:49
【總結(jié)】樹木樹人求是求新主講:陳愛吾中南林業(yè)科技大學人力資源管理教研室樹木樹人求是求新主講:陳愛吾中南林業(yè)科技大學人力資源管理教研室第七章筆跡分析樹木樹人求是求新主講:陳愛吾中南林業(yè)科技大學人力資源管理教研室以色列一名叫利維森的企業(yè)主篤信筆跡分析,每個到他金屬廠求職的人都要接受筆跡測驗。有一次,他聘請了一個私人司機,但卻不敢
2025-01-03 01:31
【總結(jié)】第4章職務分析2開篇案例:某公司職位分析、職位評價案例A公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來,隨著當?shù)亟?jīng)濟的迅速增長,房產(chǎn)需求強勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴大,逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)開發(fā)公司。隨著公司的發(fā)展和壯大員工人數(shù)大增加,眾多的組織和人力資源管理問題逐步凸顯出來。公司現(xiàn)有的組織機構(gòu),是基于創(chuàng)業(yè)時
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責分歧?王小婭的應聘?小王的困惑?考核的改進?該讓誰下崗??激勵計劃設(shè)計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個最基本的問題第一個問題第二個問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 18:18
【總結(jié)】聯(lián)想的人力資源戰(zhàn)略分析組員:馬穎、唐嘉怡、李云婷、周海敏、李澤濤、謝劍民?聯(lián)想是一家營業(yè)額達210億美元的個人科技產(chǎn)品公司,客戶遍布全球160多個國家。?聯(lián)想是全球第四大個人電腦廠商,名列《財富》世界500強,為全球前五大電腦廠商中增長最快。自1997年起,聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國國內(nèi)市場銷量第一,現(xiàn)占中國個人電腦市場超過三
2025-04-30 07:11