人力資源管理職務分析-資料下載頁
2024-12-23 12:49本頁面
【正文】 管理供應商，維持與供應商的聯(lián)系 《 主要供應商名單 》 5 參與大宗印刷設備與印刷物資的采購、重大技改項目的實施以及重大質量事故的處理 6 擬定供應部的成本與管理費用預算方案，控制部門采購成本及相關管理費用 《 供應部成本與費用 預算方案 》 7 負責供應部與公司其他部門及公司外部關系的溝通和協(xié)調，維持部門高效運作 8 召開月度部門總結會議并向總經理會議提供采購報告 《 供應部工作報告 》 9 完成上級領導交給的其他任務 供應部經理工作說明書 主要績效考核指標 物質采購質量的合格率，不合格物料批次； 物資采購成本及管理費用指標 主要物料供應商的數量與質量 物資供應的及時性 工作權限 、獎賞建議權、人事建議權 5萬元以下的物資采購合同有審核權 5000元以下的經費使用有審批權 工作聯(lián)系 主要內部聯(lián)系 主要外部聯(lián)系 工作環(huán)境 時間特征 經常出差，工作時間很不規(guī)律；每月休息少于四天 危險性 出差途中可能會有交通事故的危險 均衡性 忙閑不均衡 辦公條件 辦公室環(huán)境。必要的設備包括計算機、打印機、計算器、電話等 任職要求 學歷要求 本科及以上學歷，經濟管理或相關專業(yè)畢業(yè) 經驗要求 具有 3年以上采購工作經驗 技能要求 熟悉印刷工藝流程和印刷機械設備；熟悉合同法；具有較強的談判技巧及良好的文字表達能力；具備基本的電腦操作知識 能力要求 有一定的領導藝術和較強的統(tǒng)籌能力 具有較高的管理水平和科學的管理方法 具有良好的溝通技巧，能促進與公司內外的良性溝通 具有很強的市場敏感度，能準確判斷市場行情變化 任職者簽名 直接主管簽名 公司主管副總簽名 日 期 日 期 日 期 版權所有 (all copy rights reserved) 討論題 職務分析人員對于工作忙碌的員工或主管應如何安排信息收集的時間？ 有的人認為： “ 有了職務分析后，對于有的工作任務，尤其是臨時性的工作就會沒有人愿意做。或者說未被說明的工作自己就不必去做 ” ，你對此的看法是什么？
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