人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告-資料下載頁
2025-01-10 05:01本頁面
【正文】 流程、步驟 ?保證各項(xiàng)政策符合國家的有關(guān)法律、法規(guī) ?了解集團(tuán)各職能部門的業(yè)務(wù)及對 HR的需求 ?提供完整的人力資源專業(yè)支持： 如招聘錄用，薪酬福利管理，業(yè)績考核，人事變動(dòng) 培訓(xùn)體系等 ?處理人事行政管理事務(wù) ?工作設(shè)計(jì)和編寫崗位說明書 ?提供實(shí)時(shí)人事信息 ?了解外部人才市場的變化 HR 人事經(jīng)理 /工作伙伴 人力資源部在這一層面的工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對集團(tuán)其他職能部門提供全面的專業(yè)人力資源服務(wù)方案，即在充分了解各職能部門人力資源管理需求的基礎(chǔ)上，所設(shè)計(jì)的政策、流程、步驟和管理機(jī)制全力支持各職能部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo) ?支持各職能部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的人 力資源管理基本政策和流程 ?招聘政策和流程 ?人才發(fā)展政策和流程，包括培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、保留、繼任、職稱等 ?薪酬福利機(jī)制 ?績效考核機(jī)制 ?人事行政管理 ?員工關(guān)系處理 ?崗位說明書 工作成果 工作內(nèi)容 12 人力資源部與集團(tuán)下屬企業(yè)的工作定位 ?任命、考核下屬企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)班子 ?考核下屬企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績 ?提供人力資源管理實(shí)踐的咨詢和建議 ?提供復(fù)雜的人力資源管理問題的解決方案 ?負(fù)責(zé)解釋人力資源管理的各項(xiàng)政策和流程 ?通過管理信息系統(tǒng)協(xié)助推廣 HR最佳管理實(shí)踐 ?建設(shè)集團(tuán)人力資源管理信息共享體系 ?推廣企業(yè)文化 HR 指導(dǎo) /領(lǐng)導(dǎo) 對集團(tuán)下屬企業(yè)，集團(tuán)人力資源部是提供人力資源管理政策、指導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)、推廣人力資源管理最佳實(shí)踐的工作中心。集團(tuán)高層通過人力資源部對下屬企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行任命、考核，保證集團(tuán)戰(zhàn)略部署在各子公司的貫徹。同時(shí)，集團(tuán)人力資源部也應(yīng)該是集團(tuán)企業(yè)文化的推廣者，變革的推動(dòng)者 ?支持公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在子公司的貫徹 ?推廣人力資源管理最佳實(shí)踐 ?有關(guān) HR政策、管理的指導(dǎo)服務(wù) ?協(xié)助員工關(guān)系處理 ?掌握集團(tuán)下屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的變化 ?人力資源管理成本所獲得價(jià)值的最大化 ?領(lǐng)導(dǎo)變革管理 ?提高工作士氣 工作成果 工作內(nèi)容
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