湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析doc8-電子電信-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見以下各表。從總體上來(lái)看，湖南移動(dòng)公司從2020年開始進(jìn)行了大規(guī)模的人員裁減和分流，求，同時(shí)考慮未來(lái)3年業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，湖南移動(dòng)公司的員工人數(shù)應(yīng)該基本保持目前的規(guī)模，年輕知識(shí)型員工來(lái)逐漸頂替淘汰老員工的辦法實(shí)現(xiàn)這一總量不變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。崗位的分布情況來(lái)看，營(yíng)銷和推銷人員占了公司員工總數(shù)的41%，是最大的一個(gè)崗位群體，需要對(duì)人員要求的一個(gè)基本體現(xiàn)，一般行政人員和管理人員略有下降，財(cái)會(huì)人員略有增加，湖南移動(dòng)公司近兩年人員的流動(dòng)情況見下。方面，說(shuō)明湖南移動(dòng)公司具有較強(qiáng)的凝聚力和向心力，對(duì)員工有較大的吸引力。靈活的人才流動(dòng)機(jī)制應(yīng)該是湖南移動(dòng)公司發(fā)展的重要保證。而言也是一種帶有負(fù)面作用的影響因素。從靜態(tài)的角度講，主要是根據(jù)湖南移動(dòng)這幾個(gè)指標(biāo)值。從動(dòng)態(tài)來(lái)講，2020年集團(tuán)公司的勞產(chǎn)率增長(zhǎng)%，而湖南移。動(dòng)2020年的勞產(chǎn)率增長(zhǎng)率%，說(shuō)明湖南移動(dòng)目前的發(fā)展速度和趨勢(shì)是顯著的、快速的。
【正文】 重視。 薪酬情況 員工獎(jiǎng)金與工作績(jī)效掛鉤 省公司按照與集團(tuán)公司相同的考核指標(biāo)對(duì)下屬各單位進(jìn)行考評(píng)，按照考評(píng)成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 下屬各單位根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核后，按各崗位 的工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)每個(gè)員工的工資和獎(jiǎng)金。 與崗位級(jí)別掛鉤 各單位根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)情況，制定本單位的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。各單位分為管理崗位和生產(chǎn)崗位，管理崗一般分為經(jīng)理、副經(jīng)理、部門主任、部門副主任、辦事員等崗位，按其工作績(jī)效進(jìn)行考核、工效掛鉤和獎(jiǎng)勵(lì)；生產(chǎn)崗按工作量進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。 2020年公司員工人均年收入為 。 2020年公司離退休人員人均支出 。 人員的選拔和合約管理 湖南移動(dòng)公司近幾年在人員的選拔、引進(jìn)上基本是堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于新聘應(yīng)屆畢業(yè)生要求 是專業(yè)對(duì)口、本科以上、成績(jī)優(yōu)秀、人品好；對(duì)于從外單位引進(jìn)的人才要求必須具有大學(xué)本科學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可以放寬到大學(xué)專科學(xué)歷），有五年以上工作經(jīng)歷，在外單位工作業(yè)績(jī)突出、是移動(dòng)通信企業(yè)急需的專業(yè)人才，通過(guò)全國(guó)職稱外語(yǔ)水平測(cè)試和全省計(jì)算機(jī)水平考試并取得不同專業(yè)高、中、初三個(gè)等級(jí)技術(shù)職務(wù)的任職資格。 全省管理人員均簽訂了固定的合約。各市州分公司及省公司直屬單位的經(jīng)理與省公司簽訂固定合約，經(jīng)省公司總經(jīng)理授權(quán)，各市州分公司及省公司直屬單位員工與本單位簽訂固定合約，所有合約都按規(guī)定送交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同鑒證。我司 全體員工均簽訂了勞動(dòng)合同，沒(méi)有借調(diào)、借用的情況。 員工的福利及勞工關(guān)系情況 湖南移動(dòng)公司在員工退休金、基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金、福利費(fèi)用等方面都是嚴(yán)格按照國(guó)家及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1999年公司成立以來(lái)，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，與員工及各勞工團(tuán)體關(guān)系良好。 總之，湖南移動(dòng)公司的人力資源管理工作是十分有效的，隨著公司的發(fā)展逐步規(guī)范和完善，能吸引優(yōu)秀的員工，留住核心的員工，企業(yè)具有很高的凝聚力。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到湖南移動(dòng)公司是一個(gè)從原先電信企業(yè)分離出來(lái)的 一個(gè)公司，其中難免會(huì)存在較多的國(guó)企管理的痕跡，面對(duì)公司的迅速發(fā)展和目前的海外上市，以及如何通過(guò)人力資源管理來(lái)更好地貫徹集團(tuán)公司提出的業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，都會(huì)要求公司的人力資源管理方面進(jìn)行必要的變動(dòng)和改革。在有些方面，湖南移動(dòng)雖然能夠借鑒別的比較好的兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但是，作為人事工作來(lái)講，是一種量身裁衣的工作，各個(gè)公司的人員和經(jīng)營(yíng)狀況都是很不一樣的，各地的文化特點(diǎn)也相差很大，必須要由人力資源部門去自己再開發(fā)適合自身的管理制度和管理文化。
鄂ICP備17016276號(hào)-1