【導(dǎo)讀】公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負(fù)有連帶責(zé)任。司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。力、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門，對(duì)該部門、培訓(xùn)管理員予以處罰。全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的。人員分工可以兼任，但不能出現(xiàn)責(zé)任缺項(xiàng)，降低培訓(xùn)工作要求。情況，人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。績(jī)優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格者給予處罰，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況錄入員工檔案，總結(jié)，每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

　　

【正文】 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介： 講師簡(jiǎn)介： 參訓(xùn)目的： 參訓(xùn)內(nèi)容： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 企業(yè) ()大量管理資料下載 23 備注： 企業(yè) ()大量管理資料下載 24 附表九：外出參訓(xùn)記錄表 適用： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 組織部門： 年 月 日 姓名 部門 參訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 參訓(xùn)項(xiàng)目 參訓(xùn)日期 授課具體內(nèi)容： 授課效果評(píng)價(jià)： 講師評(píng)價(jià)： 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)： 培訓(xùn)總結(jié)： 意見或建議： 企業(yè) ()大量管理資料下載 25 傳授宣講情況： 企業(yè) ()大量管理資料下載 26 附表十：外出參觀考察申請(qǐng)表 適用級(jí)別： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 組織部門： 年 月 日 申請(qǐng)人 性別 年齡 部門 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 職務(wù) 畢業(yè)院校 考察日期 年 月 至 年 月 考察企業(yè) 考察項(xiàng)目 考察方式 考 察接待機(jī)構(gòu) 聯(lián)系電話 詳細(xì)地址 考察費(fèi)用預(yù)算： 考察機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介： 考察目的： 考察內(nèi)容： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 企業(yè) ()大量管理資料下載 27 備注： 附表十一：外出參觀考察體會(huì) 適用： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 組織部門： 年 月 日 姓名 部門 考察企業(yè) 考察項(xiàng)目一： 考察心得： 考察項(xiàng)目二： 考察心得： 考察項(xiàng)目三： 考察心得： 考察項(xiàng)目四： 考察心得： 企業(yè) ()大量管理資料下載 28 考察項(xiàng)目五： 考察心得： 傳授宣講情況： 備注： 企業(yè) ()大量管理資料下載 22 附表十二： 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 適用： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 部門： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 年 月 日 月份 編號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對(duì)象 方式 實(shí)施部門 部門主管 責(zé)任人 完成情況 監(jiān)督人 01 001 02 002 03 003 04 004 05 005 06 006 07 007 08 008 09 009 10 010 11 011 企業(yè) ()大量管理資料下載 23 12 012 附表十三： 年 季度培訓(xùn)計(jì)劃表 適用： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 部門： 培訓(xùn)負(fù) 責(zé)人： 部門主管： 年 月 日 月份 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對(duì)象 方式 實(shí)施部門 部門主管 責(zé)任人 完成情況 監(jiān)督人 企業(yè) ()大量管理資料下載 24 企業(yè) ()大量管理資料下載 26 附表十四：講師補(bǔ)助報(bào)銷表 適用： 公司級(jí)別 申報(bào)部門： 人力資源部 申報(bào)人： 年 月 日 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時(shí)間 講 師 培訓(xùn)內(nèi)容 補(bǔ)助金額 領(lǐng)取人簽字 備 注 合 計(jì) 企業(yè) ()大量管理資料下載 27 人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽批： 企業(yè) ()大量管理資料下載 28 附表十五：講師資格申請(qǐng)認(rèn)定表 適用： 公司級(jí)別 申報(bào)：人力資源部 年 月 日 申請(qǐng)人 性別 年齡 工齡 貼照片 職務(wù) 部門 曾擔(dān)任職務(wù) 學(xué) 歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 部門主管推薦意見： 部門經(jīng)理推薦意見： 人力資源部審核意見： 試講安排： 備注： 注： 申請(qǐng)人需將所申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃附后。 申請(qǐng)人在提出申請(qǐng)后要準(zhǔn)備試講課程，接受部門人力資源部的試講安排。 企業(yè) ()大量管理資料下載 29 一旦被公司認(rèn)定為公司講師，要盡力配合人力資源部的培訓(xùn)安排。企業(yè) ()大量管理資料下載 30 附表十六：外聘講師申請(qǐng)表 適用： 公司級(jí)別 部門級(jí)別 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)人： 年 月 日 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 講師 參訓(xùn)群體 申請(qǐng)理由 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 概 括 預(yù)期達(dá)到 效 果 需人力資源部 協(xié)助完成事宜 部門領(lǐng)導(dǎo) 審批 人力資源部 審 批 領(lǐng)導(dǎo)簽批 企業(yè) ()大量管理資料下載 31 備注： 附表十七：?jiǎn)T工繼續(xù)教育申請(qǐng)表 適用： 公司級(jí)別 組織部門：人力資源部 年 月 日 申請(qǐng)人 性別 年齡 部門 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 職 務(wù) 畢業(yè)院校 申請(qǐng)項(xiàng)目 學(xué)歷教育（ ） 職業(yè)資格鑒定（ ） 申報(bào)專業(yè) 申報(bào)鑒定種類 原有職稱或鑒定級(jí)別： 在本公司 工作經(jīng)歷 日 期 部 門 職務(wù) 備 注 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 直接上級(jí) 鑒定： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 企業(yè) ()大量管理資料下載 32 備注： 注： 申請(qǐng)繼續(xù)教育的員工，一旦離開公司后，考試資格隨之取消。 費(fèi)用由公司全部負(fù)擔(dān)的員工，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，證書暫時(shí)由人力 資源部保管，如果該員工取得證書后在公司工作不到三年離職的，公司有權(quán)力扣除證書。 申請(qǐng)人保證已閱讀以上內(nèi)容，同意且簽字：