銜接教育培訓(xùn)思路訓(xùn)后工作月度總結(jié)18頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 12:54本頁面
【導(dǎo)讀】最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。我為人人，人人為我！(網(wǎng)站會(huì)對(duì)上傳者信息做好嚴(yán)格保密工作，丌建議上傳涉及公司機(jī)密資料。新人銜接培訓(xùn)班，來自9家機(jī)構(gòu)的88位新人參加了培訓(xùn)。各機(jī)構(gòu)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視，參訓(xùn)率也有所提升。本期培訓(xùn)班整體參訓(xùn)率為35%，參。訓(xùn)88人，結(jié)訓(xùn)87人，1人退訓(xùn)。其中參訓(xùn)率較好機(jī)構(gòu)XX69%、構(gòu)XX、XX、開發(fā)區(qū)、XX。休息，造成及其惡劣的影響。榮譽(yù)表彰：開訓(xùn)時(shí)對(duì)在9月份達(dá)成新人專屬方案的60位新人。品解析及產(chǎn)品特色。XX、XX平均成績領(lǐng)先。她結(jié)合自己的初加入壽險(xiǎn)面對(duì)客戶資源匱乏的少的困。屬會(huì)中，統(tǒng)一動(dòng)作梳理展業(yè)夾順序，規(guī)范展業(yè)動(dòng)作。未參訓(xùn)達(dá)成方案學(xué)。員希望機(jī)構(gòu)盡快到培訓(xùn)部顏世鋒老師處領(lǐng)取，并在機(jī)構(gòu)統(tǒng)一表彰發(fā)放。要可與培訓(xùn)部聯(lián)系，將協(xié)助統(tǒng)一征訂。作，為開門紅打好技能基礎(chǔ)。
【正文】 【 第 16頁 】 目錄 班級(jí)情況綜述 培訓(xùn)思路及內(nèi)容簡介 1 2 3 訓(xùn)后工作及相關(guān)要求 【 第 17頁 】 后續(xù)銜接工作： 一、參訓(xùn)新人展業(yè)夾已經(jīng)發(fā)放，希望通過工具的配備，進(jìn)一步推動(dòng)新人良好的工作習(xí)慣、提升拜訪效率。各機(jī)構(gòu)老師就展業(yè)夾的整理，組織在專屬會(huì)中，統(tǒng)一動(dòng)作梳理展業(yè)夾順序，規(guī)范展業(yè)動(dòng)作。未參訓(xùn)達(dá)成方案學(xué)員希望機(jī)構(gòu)盡快到培訓(xùn)部顏世鋒老師處領(lǐng)取，并在機(jī)構(gòu)統(tǒng)一表彰發(fā)放。展業(yè)夾做為業(yè)務(wù)員行銷拜訪非常有效的工具，應(yīng)該受到高度重視，不僅能展現(xiàn)出新人良好的職業(yè)形象，更能幫助新人降低說明難度，建議各機(jī)構(gòu)未來對(duì)新人要求人人必備展業(yè)夾，可引導(dǎo)由業(yè)務(wù)員自行購買，如有需要可與培訓(xùn)部聯(lián)系，將協(xié)助統(tǒng)一征訂（單價(jià)： /本）。 【 第 18頁 】 后續(xù)銜接工作： 二、 關(guān)于新人產(chǎn)品訓(xùn)練： 雖然本次培訓(xùn)對(duì)新產(chǎn)品已經(jīng)做到系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，且就理念和產(chǎn)品說明進(jìn)行了通關(guān)，但從通關(guān)中也也能明顯感受到還不夠自然和熟練，而且在表達(dá)過程中存在很多問題， 尤其是兩個(gè)月內(nèi)的新人 ，由于學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)間次數(shù)較少，演練通關(guān)表現(xiàn)相對(duì)吃力。這將影響到新人拜訪客戶的信心和溝通的質(zhì)量，因此，各機(jī)構(gòu)仍要結(jié)合月初制定的新人產(chǎn)品訓(xùn)練計(jì)劃，在專屬會(huì)中繼續(xù)對(duì)新人進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練通關(guān)動(dòng)作，為開門紅打好技能基礎(chǔ)。 【 第 19頁 】 培訓(xùn)搭建成長階梯 專業(yè)鑄就持續(xù)輝煌
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