保險公司成人教育特點培訓課件25頁ppt-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 16:42本頁面
【導讀】熱誠自信,并與學員共同分享。運用同理心,展示授課內(nèi)容相當有。展示出專業(yè)資格,符合學員對講師。讓學員保持心情輕松愉快。引導學員啟發(fā)性的思考或作一些。說明重點內(nèi)容、清楚地表明各個重。說明時要簡潔、清晰，并重復講。要詳細說明講義的內(nèi)容而非照本。用特殊符號標示重點或較不易了。運用分組討論、舉例、現(xiàn)場示范。鼓勵學員發(fā)問并予以回饋、激勵。讓學員認同，自己建立講師威信。事前準備,使得學員先入為主直接。充分準備內(nèi)容，化解學員的疑問。點，等到日后運用在實務工作上時,符合學員的需求,所獲得的利益比。行動方案跟團體的目標或個人的。學員的意見也被接納融入整個行。講師要增加與業(yè)務員及各級營銷主管的接觸。挑選既有銷售經(jīng)驗且具專業(yè)威望的講師人選。適當?shù)匕才庞柧殘龅氐淖?，鼓勵學員積極參與課程。制作課后行動計劃表,并請直屬主管協(xié)助追蹤。制作學員訓練手冊并詳加記錄已參訓課程資料。實施較嚴格的受訓規(guī)定，如：退訓處理、通報···讓參訓學員的主管領(lǐng)導了解學員培訓期間的動態(tài)
【正文】 行中向?qū)W員問問題 4 講授課程過多且大都是單向溝通 19 ?每一次的培訓應有行動計劃 ?在訓練班上所作的練習應多著重技巧的練習 ?讓學員經(jīng)歷學習模式的三個步驟：學習獲得、 親身示范、實際可運用 ?“講授課程過多且大都是單向溝通”的解決方法 5 過多的理論知識、欠缺＂如何執(zhí)行＂的行動指導或經(jīng)驗的傳承 20 ?要讓學員的直屬主管肯定這次訓練的價值 ?學員主管了解培訓的內(nèi)容 ?制作課后行動計劃表 ,并請直屬主管協(xié)助追蹤 ?直接安排直屬主管參與講課的任務 6 學員結(jié)訓后，他們的直屬主管 很少進行追蹤回饋 21 ?行動計劃的追蹤 ?學員的回爐培訓 ?與學員主管的充分溝通 7 無法將訓練效果從教室延續(xù)到實際的工作崗位 22 ?明確學員的培訓規(guī)劃 ?制作學員訓練手冊并詳加記錄已參訓課程資料 8 缺乏一系列長期訓練計劃來協(xié)助學員的持續(xù)成長 23 ?養(yǎng)成分發(fā)隨堂講義的習慣 ?隨堂講義的確能充實整個課程的內(nèi)容 9 沒有提供隨堂課程講義 24 ?實施較嚴格的受訓規(guī)定，如：退訓處理、通報 ?讓參訓學員的主管領(lǐng)導了解學員培訓期間的動態(tài) 10 參訓學員未遵守培訓班與公司的參訓規(guī)定 2
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