【導讀】新人銜接培訓計劃。15日前,新兵營統(tǒng)一早會。15日后,參加各部早會。組織方式:集中培訓一個月,持續(xù)追蹤90天。早會目的激發(fā)熱情,培養(yǎng)理念活動量管理,培養(yǎng)習慣。夕會目的調(diào)整心態(tài),激勵士氣實戰(zhàn)演練,提高技能。夕會內(nèi)容個案研討部罵。培訓課程設(shè)計思路。第十一天緣故法、第二天康泰全險第十二天介紹法。第三天鴻利、第十三天電話約訪。第四天永利第十四天接觸。第五天祥福終身全險。第六天人壽保險的概念。第七天子女教育條款第十七天售后服務(wù)。第八天個人財務(wù)保障。第九天1、中產(chǎn)階級。第十九天營銷工作習慣。第十天投保規(guī)則第二十天結(jié)訓。建立講師梯隊,完善講師隊伍。企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)。練習是掌握各種技巧的唯一方法。敏感性訓練是讓學員藉著創(chuàng)造有效率團體。的實際過程進行學習,從而使所有學員成為高。通常采用一對一的方式,就銷售活動中。經(jīng)常遭遇的情形,請兩位學員一個扮演客戶。課程學員課程需求意見表。不知使其知,不會使其會;不愿使其愿,不能使其能;不做使其做,做使其習慣。