保險公司風險與風險管理知識教材41頁ppt-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 16:16本頁面
【導讀】就認定存在風險。損失發(fā)生的不確定性。指促使某一特定風險事故發(fā)生或增加其發(fā)。生的可能性或擴大其損失程度的原因。也稱“風險事件”，指造成生命財產(chǎn)損失。的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原。指非故意的、非預期的、非計劃的經(jīng)濟價值的。事故引起的后果的共沾性。不行為使社會生產(chǎn)及人們生活遭受的風險。因政治原因或定約雙方所不能控制的原因，使債權人可能。進口國實施進口或外匯管制，對輸入貨物加以限制或禁止輸入。本國變更外貿(mào)法令、使出口貨物無法送達進口國。由于受各種市場供求關系、經(jīng)濟貿(mào)易條件等因素變化的影。勞動力以及增加醫(yī)療費用支出的風險。為，造成他人財產(chǎn)損失或人身傷亡，依照法律、契約或道。義應承擔的民事法律責任和行政責任。務人之間，由于一方違約或違法導致對方遭受經(jīng)濟損失的。在風險識別和風險估測的基礎上，對。面考慮，評估發(fā)生風險的可能性及其危害程度，并。與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并
【正文】 大量資料進行分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計和預測風險發(fā)生的概率和損失程度 二、風險管理的程序 風險評價： 在風險識別和風險估測的基礎上，對風險發(fā)生的概率、損失程度，結合其他因素進行全面考慮，評估發(fā)生風險的可能性及其危害程度，并與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并決定是否需要采取相應的措施。 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 二、風險管理的程序 選擇風險管理技術： 根據(jù)風險評估結果，為實現(xiàn)風險管理目標，選擇最佳風險管理技術是風險管理中最為重要的環(huán)節(jié) 分類 控制型 財務型：提供基金的方式，對無法控制的風險作財務上的安排 降低損失頻率 縮小損失范圍 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三、風險管理的目標 評估風險管理效果： 是指對風險管理技術適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評估。 三、風險管理的目標 以最小的成本獲得最大安全保障 分 類 損失前 目標 損失后 目標 減少風險事故的發(fā)生機會 以經(jīng)濟合理的方法預防潛在損失的發(fā)生 減輕企業(yè)家庭個人對風險及現(xiàn)在損失的煩惱 遵守政府規(guī)定的種種社會責任 減輕損失的程度 及時提供經(jīng)濟補償 四、風險管理的方法 方 法 控制型 財務型 避免：最簡單、最徹底的方法 預防：防患于未然 定期體檢 抑制：有效技術 自動噴淋設備 自留風險 轉(zhuǎn)移風險 主動自留 被動自留 財務型非保險轉(zhuǎn)移 財務型保險轉(zhuǎn)移 保險是風險管理最有效的方法之一 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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