人壽保險公司銀行保險職場布置教材ppt-銀行保險-資料下載頁
2025-08-06 18:44本頁面
【導(dǎo)讀】司各類保險產(chǎn)品，完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo)；建議和同業(yè)公司業(yè)務(wù)動態(tài)并及時報告銀行保險部；工作，處理好客戶投訴；具，認(rèn)真使用銷售工具；（六）保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密；（七）完成公司交辦的其他工作。（一）規(guī)劃組織所轄銷售團(tuán)隊的銷售活動，議管理和團(tuán)隊激勵；建設(shè)，營造團(tuán)隊良好的氛圍；對客戶資料進(jìn)行整理、更新和完善；或客戶委托代辦的各項客戶服務(wù)工作；（四）爭取銀保客戶的轉(zhuǎn)介紹，積累準(zhǔn)客戶；品的意見和建議；與督導(dǎo)工作，協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系；1志，每日1提交。通過檢查和訓(xùn)練，的貫徹力度和團(tuán)隊執(zhí)行力。
【正文】 建行 郵政 什么是“ 511”？ 每日 5次 有效拜訪 每日 1次標(biāo)準(zhǔn)化工作日志的記錄 每日 1次 問題提交 建立一套規(guī)范的客戶經(jīng)理基本工作“ 511”模式 ， 即每日有效 5訪 ， 每日1志 ， 每日 1提交 。 通過檢查和訓(xùn)練 ，確保各項工作的保質(zhì)保量 ， 強(qiáng)化政策的貫徹力度和團(tuán)隊執(zhí)行力 。 5 1 1 需求激發(fā) 識別接觸 網(wǎng)點 產(chǎn)品推介 拒絕處理 銷售促成 511工作日志追蹤表 統(tǒng)計時間： 年 月 日 —— 年 月 日 團(tuán)隊名稱 責(zé)任人 平均訪量 銷售流程 主要反饋問題 同業(yè)動態(tài)掌控 問題解決情況 整體評價 工行 農(nóng)行 中行 建行 郵政 職場文化標(biāo)語
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