【導(dǎo)讀】同業(yè)主管班及新人班課程設(shè)計(jì);碼臨時(shí)職場(chǎng)確定,確保有會(huì)議和培訓(xùn)場(chǎng)所!至少三期新人崗前班;實(shí)現(xiàn)至少150人、開業(yè)50萬以上!兩期左右的保代班;業(yè)務(wù)沖刺確保10天時(shí)間!每天必須堅(jiān)持三個(gè)小時(shí)的晨會(huì)時(shí)間,此項(xiàng)。初期一定是要求全員參加,包括內(nèi)勤員工;產(chǎn)品共同亮點(diǎn)介紹;封閉主管班要求封訓(xùn)三天,中支培訓(xùn)部來組織,培訓(xùn)前,所有參加培訓(xùn)人員必須繳納400元或者。460元上崗押金及培訓(xùn)資料費(fèi)。此項(xiàng)要高度重視,只有加快節(jié)奏,才能營(yíng)造出籌備的氛圍,完成班次的組織工作;保代班的舉辦時(shí)間為產(chǎn)品學(xué)習(xí)前10天,保。且在當(dāng)天下午將資料錄入行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng),業(yè)務(wù)沖刺階段,不能專題講解拒絕處理,沖刺階段的獎(jiǎng)品要及時(shí)兌現(xiàn)來烘托氛圍!創(chuàng)業(yè)者辛苦、創(chuàng)業(yè)者光榮!