【導(dǎo)讀】同業(yè)主管班及新人班課程設(shè)計;碼臨時職場確定,確保有會議和培訓(xùn)場所!至少三期新人崗前班;實現(xiàn)至少150人、開業(yè)50萬以上!兩期左右的保代班;業(yè)務(wù)沖刺確保10天時間!每天必須堅持三個小時的晨會時間,此項。初期一定是要求全員參加,包括內(nèi)勤員工;產(chǎn)品共同亮點介紹;封閉主管班要求封訓(xùn)三天,中支培訓(xùn)部來組織,培訓(xùn)前,所有參加培訓(xùn)人員必須繳納400元或者。460元上崗押金及培訓(xùn)資料費。此項要高度重視,只有加快節(jié)奏,才能營造出籌備的氛圍,完成班次的組織工作;保代班的舉辦時間為產(chǎn)品學(xué)習(xí)前10天,保。且在當天下午將資料錄入行業(yè)協(xié)會系統(tǒng),業(yè)務(wù)沖刺階段,不能專題講解拒絕處理,沖刺階段的獎品要及時兌現(xiàn)來烘托氛圍!創(chuàng)業(yè)者辛苦、創(chuàng)業(yè)者光榮!