保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)21頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 15:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】奏的工作模式，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。行力的支持，也是此計(jì)劃的根本。以上，學(xué)歷以中專(zhuān)—大專(zhuān)的往屆最好，供物資清單，并統(tǒng)一簽收物資。急調(diào)整課程進(jìn)度，對(duì)有困難的學(xué)員要補(bǔ)課。訓(xùn)部統(tǒng)一管理，作為公司資料存檔。物資清單和追蹤表格），交由營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。意后方可進(jìn)行操作。通知，所需物資報(bào)行政部安排。員的整體增員能力。持，一切人員物資需公司全力支援！
【正文】 心得分享 本培訓(xùn)班雖非制式化培訓(xùn)，但關(guān)系公司首銷(xiāo)日業(yè)績(jī)，所以應(yīng)由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理統(tǒng)一指揮，并取得總經(jīng)理室的支持，一切人員物資需公司全力支援！ 20 展業(yè)技能強(qiáng)化班 設(shè)班主任一名，統(tǒng)一制作培訓(xùn)課表、講師安排、 物資清單、操班手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)教案、培訓(xùn)資料，整 理成文件夾形式由培訓(xùn)部統(tǒng)一保管。 授課講師應(yīng)該以具有豐富展業(yè)經(jīng)驗(yàn)的外勤主管或 精英擔(dān)任，也可請(qǐng)首銷(xiāo)日前后的績(jī)優(yōu)人員進(jìn)行分享，班主任協(xié)助其制作教案。 授課內(nèi)容可以做成針對(duì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版。 授課方式以分享為主，并配合討論本身銷(xiāo)售能力 的不足之處加以改正。 該培訓(xùn)可能會(huì)與銜接有一定沖突，但旨在強(qiáng)化，一切都以人員整體銷(xiāo)售能力的提高為目的，保證首銷(xiāo)日全員舉績(jī)！ 21 首銷(xiāo)日 全員出勤、全員舉績(jī)、全員出門(mén)。 設(shè)立開(kāi)業(yè)亮劍團(tuán)，全團(tuán)保證人人過(guò)萬(wàn)。 為績(jī)優(yōu)人員、大單人員、亮劍團(tuán)團(tuán)員開(kāi)設(shè)綠色通道，全部?jī)?nèi)勤為外勤服務(wù)。 設(shè)立層級(jí)追蹤體系，業(yè)績(jī)報(bào)表一小時(shí)一報(bào)，總經(jīng)理室全程掌控業(yè)績(jī)動(dòng)向。 市區(qū)內(nèi)主險(xiǎn)保費(fèi)上 3000，市區(qū)外主險(xiǎn)保費(fèi) 5000可要求陪訪，由營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部統(tǒng)一安排。 交單截止時(shí)間為晚上 12： 00整。 行政部準(zhǔn)備西瓜、蛋糕、飲料慰問(wèn)交單人員。 第一時(shí)間將首銷(xiāo)日業(yè)績(jī)情況匯報(bào)分公司總經(jīng)理室。 22 備注 本計(jì)劃不是最終執(zhí)行計(jì)劃，需上報(bào)營(yíng)銷(xiāo) 培訓(xùn)部經(jīng)理和總經(jīng)理室后方可執(zhí)行。 本計(jì)劃沒(méi)有涉及太多細(xì)節(jié)，需具體執(zhí)行 人員確定后進(jìn)行細(xì)則制定。 本計(jì)劃為支持性計(jì)劃，一切以公司總經(jīng) 理室的思路為準(zhǔn)，本計(jì)劃體現(xiàn)的是執(zhí)行 力，所以一經(jīng)確定，堅(jiān)決執(zhí)行！
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