【導(dǎo)讀】責(zé)和匯報(bào),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)的有效管控;營銷部負(fù)責(zé)督導(dǎo)的日常管理,由個(gè)險(xiǎn)總和。營銷部共同對(duì)督導(dǎo)進(jìn)行考核;培養(yǎng)機(jī)構(gòu)后備干部來源。達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的追蹤與指導(dǎo);營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營狀況的分析、診斷,并提出改進(jìn)方案;向上級(jí)反饋相關(guān)政策落實(shí)與執(zhí)行后的基層意見與建議;各項(xiàng)激勵(lì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽方案及新產(chǎn)品上市的宣導(dǎo)及推動(dòng)。每月召開月度工作視頻例會(huì)。1月、7月召開年度、半年度工作會(huì)議。季度業(yè)務(wù)推動(dòng)專題研討會(huì)。下月重點(diǎn)工作及實(shí)施。方案,激發(fā)意愿。分公司營銷部督導(dǎo)室依據(jù)當(dāng)月實(shí)際。分公司每月26日前將此報(bào)告上報(bào)總。總公司將每月最后一個(gè)工作周的周。此模版是基本報(bào)告格式,總公司將