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組織內(nèi)與組織外溝通(ppt42)怎樣理解和進(jìn)行組織的溝通?-溝通技巧-資料下載頁

2025-08-07 19:35本頁面

【導(dǎo)讀】華為如何應(yīng)付“爆炸案”?聯(lián)想如何面對中訊的“狀告”?如何理解美國“”后的應(yīng)對措施?怎樣理解和進(jìn)行組織內(nèi)的溝通?如何建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制?誠、服從、公正”;如果上級的命令不對,并不讓上司給自己“穿小鞋”。充分掌握上司和直接上司的背景,了。間接上司對溝通問題的態(tài)度:支持、中立。的地位和影響力;不能讓直接上級知道,私下溝通較為合適??梢酝ㄟ^工會開會、合理化建議的方式作為。以合適的時機(jī)、合適的場合,以咨詢的方式。表面上的不刻意,實際上的精心準(zhǔn)備。和心理兩個方面受到較大的損失。辦事處的主任,碰到這種突發(fā)事件,主叫號碼不詳?shù)拈L話清單。清單上不足1分鐘的話單9張,通話時長為2秒、4秒。他們認(rèn)為用戶不可能在如此短時間內(nèi)進(jìn)行通。認(rèn)為電信局多收了電話費,并要求作出解釋。帳務(wù)中心業(yè)務(wù)科長作了接待并作了解釋,內(nèi)容主要

  

【正文】 Niu, X. Y., SIBM of UIBE 38 事例 1:“泰諾”是美國約翰遜聯(lián)營公司生產(chǎn)的治療 頭痛的止痛膠囊商標(biāo),這是一種家庭用藥,在美國年 銷售額達(dá)到 ,占公司總利潤的 15%。 1982年 9月 29日至 30日,有消息報道芝加哥地區(qū)因有人服用 泰諾止痛膠囊而死于氰中毒。開始報道是死亡 3人, 后增至 7人,隨著新聞媒體的傳播,傳說在美國各地 有 25人因氰中毒死亡或致病,后來這一數(shù)據(jù)增加到 2020人(實際死亡人數(shù) 7人),這些消息引起了 1億服 用泰諾的消費者的極大恐慌,民意測驗表明 94%的人 表示今后不再服用此藥。約翰遜公司面臨一場生死存 亡的巨大危機(jī)。實際上,對回收的 800萬粒膠囊所做的 化驗,只發(fā)現(xiàn)芝加哥地區(qū)的一批膠囊中有 75顆受氰化 物的污染,而且是人為破壞。面臨這一嚴(yán)峻局勢,你 認(rèn)為應(yīng)如何處理? Niu, X. Y., SIBM of UIBE 39 ? 成立由董事長為首,負(fù)責(zé)公關(guān)的副總等 7人委員會, 危機(jī)之初每天開兩次會,對事件討論、決策; ? 決定在全國范圍內(nèi)立即收回全部價值近 1億的泰諾止 痛膠囊( 5天內(nèi)完成);花費 50萬美元通知醫(yī)生、醫(yī) 院和經(jīng)銷商停止使用;(這一決策受到輿論廣泛贊揚) ? 與新聞媒介密切合作。以坦誠態(tài)度對待新聞界,無 論好壞,迅速傳播真實消息; ? 敞開公司大門積極配合公眾和醫(yī)藥管理部門的調(diào)查, 5天內(nèi)對全面收回的膠囊進(jìn)行抽驗,向公眾公布結(jié)果。 ? 重新設(shè)計重返設(shè)計計劃,舉行大規(guī)模的衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的 記者招待會,感謝新聞界的公正對待;推出防止污 染的止痛膠囊重新包裝,現(xiàn)場播放生產(chǎn)流程。 ? 一年時間內(nèi)恢復(fù)其領(lǐng)先地位,取得公眾信任。 Niu, X. Y., SIBM of UIBE 40 計劃 ? “公眾和顧客的利益第一”; ? 在危機(jī)面前沒有存在任何僥幸心理; ? 領(lǐng)導(dǎo)人參與和強(qiáng)烈的公關(guān)意識; ? 平時與社會各界建立了良好的關(guān)系。 啟示 ? 善于從危機(jī)中尋找機(jī)會; ? 為公眾和顧客著想是所有對策的 出發(fā)點。 Niu, X. Y., SIBM of UIBE 41 事例 2: 1989年 3月 24日美國??松镜囊凰揖扌? 油輪在阿拉斯加州美、加交界的威廉王子灣附近觸 礁,原油大量泄出達(dá) 800多萬加侖,在海面上形成寬 1公里,長達(dá) 8公里的漂油帶。到 3月 28日原油泄漏 量達(dá)到 1000多萬加侖,造成美國歷史上最大的一 起原油泄漏事件。 評價:反映遲鈍;企圖逃脫自己的責(zé)任;事先毫無 準(zhǔn)備,既無計劃、也無行動;對地方當(dāng)局傲慢無禮; 自以為控制了事態(tài)的發(fā)展;不接受任何解決意見; 存在僥幸心理;信息系統(tǒng)失控;忽視去贏得公眾同 情和支持;錯誤地估計事故規(guī)模;絲毫沒有自責(zé)感。 —— 公關(guān)學(xué)者卡斯?jié)赏够? 結(jié)果:公司損失(清理費、賠償、罰款等)幾億美 元;國際大公司抵制與其做生意;形象大損 。 Niu, X. Y., SIBM of UIBE 42 中美史克危機(jī)公關(guān) : 康泰克 PPA 2020年 11月的新聞媒體,一個百姓關(guān)注的 標(biāo)題充斥其中:禁止 PPA! 一時間, PPA成為人們巷談議論的話題。 2020年 11月 16日,中美史克公司接到天津市衛(wèi) 生局傳真,要求立即暫停制售含 PPA成分的藥 物,康泰克和康得并列政府禁止令榜首??堤? 克被醒目地綁上媒體的第一審判臺。 中美史克的企業(yè)形象和其他產(chǎn)品面臨市場 危機(jī),怎么辦? (資料引自:中外管理 2020年第 5期, P40)
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