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2025-01-17 15:13本頁(yè)面
【正文】 合格者 姓名 已合格 候選 姓名 12年后合格者 姓名 現(xiàn)任 12年后合格者 職稱 級(jí)別 名稱 現(xiàn)任 SESSION C / 繼任計(jì)劃表 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 一百多年來(lái)， GE員工創(chuàng)造了一份無(wú)價(jià)的資產(chǎn)，這就是 GE公司享譽(yù)全球的誠(chéng)信作風(fēng)和高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則。這項(xiàng)聲譽(yù)是通過(guò)眾多員工長(zhǎng)期努力而建立的，體現(xiàn)在我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易中。 今天的 GE遠(yuǎn)遠(yuǎn)比以往任何時(shí)候更加充滿活力，放眼全球，更加遵循客戶至上的宗旨。盡管如此，誠(chéng)信作風(fēng)依然是我們?nèi)〉脴I(yè)務(wù)成功的基石 —— 它使我們的產(chǎn)品和服務(wù)勝人一籌，使我們與客戶和供應(yīng)商能夠坦誠(chéng)相待，并在業(yè)務(wù)上保持長(zhǎng)勝記錄。 我們要求每個(gè) GE員工都承諾遵守我們的行為準(zhǔn)則。 GE在關(guān)鍵的誠(chéng)信問(wèn)題上制定了一整套政策，指引著我們堅(jiān)守我們作出的道德承諾。 GE全體員工不但要遵循這些政策的條文規(guī)定，更要實(shí)踐其精神實(shí)質(zhì)。 如果你對(duì)什么是正當(dāng)行為準(zhǔn)則有問(wèn)題或疑慮，應(yīng)立即請(qǐng)教你的經(jīng)理，誠(chéng)信疑慮受理人或通過(guò)公司的其他渠道提出疑問(wèn)。無(wú)論是為了“創(chuàng)造業(yè)績(jī)”，還是為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，還是來(lái)自上級(jí)的命令，都不能使我們?cè)谡\(chéng)信的承諾上有任何妥協(xié)。 GE各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任，培育一種所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)均以遵守 GE政策和適用法律為核心的企業(yè)文化。一旦遇到有關(guān)行為準(zhǔn)則的疑問(wèn)，應(yīng)立即提出并加以認(rèn)真解決。 能夠在全球首屈一指的公司工作，我們深感榮幸。我們必須時(shí)刻不忘鞏固和加強(qiáng) GE一百多年來(lái)的成功基礎(chǔ) —— 一絲不茍的信守誠(chéng)信原則。 杰克 委爾奇 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 2022年 10月 誠(chéng)信宣言 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) ? 詳細(xì)了解與你的工作相關(guān)的政策。雖然你不必逐字逐句記住所有政策，但你必須對(duì)每項(xiàng)政策涵蓋的內(nèi)容有基本的認(rèn)識(shí)。尤其對(duì)于適用于你本職工作的政策，必須有更深入的認(rèn)識(shí)。對(duì)于適用于你本職工作的政策的最新詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)查閱網(wǎng)站：。 ? 如對(duì)政策的適用性有疑問(wèn)，請(qǐng)向經(jīng)理、公司法律顧問(wèn)或 GE其他人員尋求幫助。 ? 如你或他人有關(guān)于可能違反公司政策的疑慮，或者你認(rèn)為他人的請(qǐng)求有可能違反 GE政策，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告。 ? 了解公司內(nèi)部提出疑慮的多種渠道。你可以向你的經(jīng)理、公司法律顧問(wèn)、 GE審計(jì)員、誠(chéng)信疑慮受理人或其他誠(chéng)信專員提出疑慮。你可以以口頭或書面形式，還可采用匿名方式提出疑慮。 ? 假如你提出的疑慮沒(méi)有解決，可繼續(xù)向上述其他聯(lián)系人提出疑慮。 ? 要配合有關(guān)人員對(duì)違反 GE政策的疑慮進(jìn)行的調(diào)查。 每項(xiàng)政策都有具體的責(zé)任規(guī)定。但是，你必須遵守以下這些所有政策都適用的基本責(zé)任： 員工責(zé)任 AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 在你的業(yè)務(wù)部門之內(nèi) 公司提供很多方式以 幫助你在遇到關(guān)于誠(chéng)信的問(wèn)題時(shí)獲得解答，或提出有 可能違反 GE政策的疑慮： ?你的上司或經(jīng)理 ?誠(chéng)信 /審計(jì)專業(yè)人員 ?公司法律顧問(wèn) ?上一級(jí)管理層 你所在業(yè)務(wù)部門的誠(chéng)信熱線 — 在 以找到每個(gè)業(yè)務(wù)部門、國(guó)家 及各語(yǔ)言的誠(chéng)信熱線 一般來(lái)說(shuō)，你的上司或經(jīng)理是最好的解決疑慮問(wèn)題的人選。 假如提出疑慮后沒(méi)有得到解決，與上述所列的其他聯(lián)系人聯(lián)系。 你可以以口頭或書面的形式，還可以以匿名方式提出疑慮。 重在暢所欲言，提出問(wèn)題，找到答案，公開疑慮，使問(wèn)題得以盡快解決，以免產(chǎn)生更嚴(yán)重的危害。 處理疑慮的程序 組成審查小組 進(jìn)行調(diào)查 決定行動(dòng) 改進(jìn)程序 提供反饋 公司誠(chéng)信受理人 ?電話 ?電子信箱 ?地址 如何提出疑慮 及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題是關(guān)鍵！ AMT－企業(yè)資源管理研究中心 第 27 頁(yè) 共 26 頁(yè) “人們都說(shuō)，在美國(guó)有兩個(gè)地方是 CEO的搖籃，一個(gè)是 GE，另一個(gè)是麥肯錫。 ” 我們?nèi)?chuàng)立一個(gè)全球性企業(yè)，整個(gè)企業(yè)既有大公司的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也消除了大公司的缺點(diǎn)。我們需要去生產(chǎn)一個(gè)混血兒，既有大公司實(shí)力和資源的龐大身軀同時(shí)又具有小公司那種渴望學(xué)習(xí)、解決參與、活潑好動(dòng)的精神。 —— GE公司首席執(zhí)行官 Jack Welch 杰克 韋爾奇的藍(lán)圖
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