freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

朱欽琦聊基本法ppt課件-資料下載頁

2025-01-17 15:12本頁面
  

【正文】 津貼比例 督導(dǎo)區(qū)育成利益 維持與晉升考核 維持標(biāo)準(zhǔn) 晉升標(biāo)準(zhǔn)維持不變 考 核 期 A類( 100%) 團(tuán)隊(duì)累 計(jì) FYC 個(gè)人 累計(jì) FYC 架構(gòu)及繼續(xù)率要求 半 年 度 109800 3000 直轄組所轄 5人 (不含本人 )。 直轄區(qū)轄下 直接育成 3個(gè)營(yíng)業(yè) 部;直轄區(qū)繼續(xù)率 75%, B類( 80%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC87840,個(gè)人累計(jì) FYC1800,轄下兩個(gè)部(不含直轄部),直轄區(qū)繼續(xù)率 75%, C類( 50%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC54900,個(gè)人累計(jì) FYC1800,轄下一個(gè)部(不含直轄部),直轄區(qū)繼續(xù)率 75%, D類( 30%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC32940,個(gè)人累計(jì) FYC1800,直轄區(qū)繼續(xù)率 75%, 初年度傭金 續(xù)年度傭金 繼續(xù)率獎(jiǎng)金 個(gè)人銷售收入 個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 福利保障 基本養(yǎng)老補(bǔ)貼 長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng) 團(tuán)體意外傷害 團(tuán)體住院醫(yī)療 增員輔導(dǎo)津貼 組管理津貼 組織發(fā)展收入 客戶服務(wù)獎(jiǎng) 組育成津貼 部育成獎(jiǎng)金 部育成津貼 部管理津貼 組育成獎(jiǎng)金 區(qū)育成津貼 區(qū)育成獎(jiǎng)金 區(qū)管理津貼 總監(jiān)區(qū)育成津貼 總監(jiān)區(qū)育成獎(jiǎng)金 總監(jiān)區(qū)管理津貼 贏向未來 增員輔導(dǎo)津貼(本人當(dāng)月 ≥300C) : 被增員人當(dāng)月發(fā)放 FYC 第一代津貼比例 第二代增員比例 第三代增員比例 第四 六代增員比例 第七 十代增員比例 FYC〈 600元 18% 4% 2% 1% 1% 600元 ≤ FYC〈 1200元 20% 5% 3% % % 1200(含 )以上 22% 6% 4% % % ? 區(qū)當(dāng)月F YC A類 基準(zhǔn)津貼比例 B類 C類 D類FYC< 567 00 % % % %567 00≤ FYC < 1000 00 % % % %1000 00≤ FYC < 1410 00 % % % %1 410 00≤ FYC % % % %總監(jiān)區(qū)管理津貼 : 總監(jiān)區(qū)管理津貼 :基準(zhǔn)津貼 *比率 *達(dá)標(biāo)比率 減少繼續(xù)率檔次,并降低要求 基準(zhǔn)津貼減少檔次,提高比例 直轄總監(jiān)區(qū)當(dāng)月繼續(xù)率 比率 70%以上 30% 70%(含) — 75% 50% 75%(含)以上 100% 實(shí) 例: 50294元 小組 FYC 部 FYC 督導(dǎo)區(qū) FYC 育成組回算 FYC 育成部回算 FYC 育成區(qū)回算 FYC 小組有效人力 9 部門有效人力 26 督導(dǎo)區(qū)有效人力 87 組管理津貼 部管理津貼 區(qū)管理津貼 總監(jiān)區(qū)職務(wù)津貼 組育成津貼 部育成津貼 區(qū)育成津貼 育成津貼合計(jì) 2022年 1月收入數(shù)據(jù): 按基本法標(biāo)準(zhǔn)晉升的主管,一次性獎(jiǎng)勵(lì)其育成人育成獎(jiǎng)金 年份 組育成津貼 部育成津貼 督導(dǎo)區(qū)育成津貼 總監(jiān)區(qū)育成津貼第一年 11% 5% 3% 2%第二年及以后 8% 3% 2% 1%育成組織 獎(jiǎng)金(元)營(yíng)業(yè)組 500營(yíng)業(yè)部 1000督導(dǎo)區(qū) 3000總監(jiān)區(qū) 5000育成津貼 =被育成團(tuán)隊(duì)當(dāng)月 FYC 直接育成津貼比例 總監(jiān)區(qū)育成利益 維持與晉升考核 維持標(biāo)準(zhǔn) 晉升標(biāo)準(zhǔn)維持不變 考核期 A類( 100%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC 個(gè)人累計(jì) FYC 架構(gòu)及繼續(xù)率要求 半年度 340200 / 直轄組所轄 6人 (不含本人 );總監(jiān)區(qū)轄下 直接育成 3個(gè)督導(dǎo)區(qū);總監(jiān)區(qū)繼續(xù)率達(dá)到 75% B類( 80%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC272160,轄下兩個(gè)區(qū)(不含直轄區(qū)),總監(jiān)區(qū)繼續(xù)率達(dá)到 75% C類( 50%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC170100,轄下一個(gè)區(qū)(不含直轄區(qū)),總監(jiān)區(qū)繼續(xù)率達(dá)到 75% D類( 30%) 團(tuán)隊(duì)累計(jì) FYC102060,總監(jiān)區(qū)繼續(xù)率達(dá)到 75% 組織發(fā)展是硬道理! 績(jī)優(yōu)推動(dòng)是 “ 贏 ” 道理! 強(qiáng)勢(shì)組織發(fā)展, “ 雙贏 ” 在新法!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1